শূন্য ফলের প্রতিবেদন: ক্রিকেট সংবাদে তথ্য-শৃঙ্খলা ও যাচাইয়ের নতুন ভিত্তি

মঙ্গলবার রাত ১১টা ৪০ মিনিটে ডেস্ক থেকে যে ফাইলটি এল, তার গঠন দেখলে মনে হবে কোনো ম্যাচের স্কোরবোর্ড। বারোটি ফিল্ড। এগারোটিই শূন্য। শিরোনামে লেখা "N/A", উৎসে "N/A", সারসংক্ষেপে একটি অক্ষরও নেই, তথ্য-বিন্দুর তালিকায় শুধু দুটি বন্ধ বন্ধনী। আমি ফাইলটি নিয়ে প্রায় কুড়ি মিনিট বসে ছিলাম। আমার পেশায় ফাঁকা পাতা বিরল। ট্রাভেল লগে আমি সিট নম্বর লিখি, খাবারের সময় লিখি, ফ্লাইট চল্লিশ মিনিট দেরি হলে সেটিও লিখি। ২০২৪ সালে বাশুন্ধরা কিংসের সঙ্গে এগারোটি অ্যাওয়ে ম্যাচে গেছি, এএফসি কাপের গ্রুপ পর্বসহ; শেখ রাসেল থেকে রবিনহোর লোন চুক্তির খবরটিও সেই সফরেই বেরিয়েছিল। প্রতিটি সফরের জন্য আলাদা নোটবুক আছে, সেখানে ফাঁকা জায়গা নেই। কিন্তু এই ফাইলে সব ফাঁকা, এবং ফাঁকাটা কেউ মাপেনি। সেটাই আসল প্রশ্ন। একটি ক্রিকেট নিউজরুম যখন এমন ফাইল পায়, তখন তার কর্তব্য কী? এখন ক্রিকেট সংবাদ একটি দুই-ধাপের পাইপলাইনে চলে, যদিও পাঠক তা জানেন না। প্রথম ধাপে একটি নথি থেকে তথ্য তোলা হয় — শিরোনাম, উৎস, ধরন, সারসংক্ষেপ, লেখকের অবস্থান, উদ্দেশ্য, তথ্য-বিন্দু, মূল দৃষ্টিভঙ্গি, সংশ্লিষ্ট সত্তা, সময়-সংবেদনশীলতা। দ্বিতীয় ধাপে সেই তথ্য-বিন্দুগুলো আটটি মাত্রায় বিশ্লেষণ করা হয়: ফরম্যাট ও ম্যাচের প্রকৃতি, খেলোয়াড়ের কৌশল ও উপাত্ত, দলের অবস্থান ও র‍্যাংকিং, লিগ ও বাণিজ্যিক বাস্তুসংস্থান, নিয়ম ও শাসন, ঝুঁকি, জন-আখ্যান ও প্রত্যাশা, এবং শিল্পে সংক্রমণ। এই কাঠামোর একটি কঠিন শর্ত আছে। প্রতিটি সিদ্ধান্তকে একটি নির্দিষ্ট তথ্য-বিন্দুতে ফিরিয়ে নেওয়া যায় — না হলে সিদ্ধান্তটি বিশ্লেষণ নয়, অনুমান। প্রতিটি দাবির সঙ্গে আত্মবিশ্বাসের মাত্রা যুক্ত হয়। আর সবচেয়ে কঠিন শর্তটি হলো শূন্য-ব্যবস্থাপনা: তথ্য না থাকলে লিখতে হবে "অপর্যাপ্ত তথ্য"। মঙ্গলবারের ফাইলটি ওই তিনটি শর্তের সামনে দাঁড় করানো হলে যা ঘটল, সেটি কোনো ক্রিকেট ঘটনা নয়। সেটি একটি পাইপলাইন ব্যর্থতার নথি। শিরোনাম ফাঁকা, উৎস ফাঁকা, ধরন অশ্রেণীবদ্ধ, সারসংক্ষেপ শূন্য, লেখকের অবস্থান অনুল্লেখিত, তথ্য-বিন্দু শূন্য, মূল দৃষ্টিভঙ্গি শূন্য, সত্তা উত্তোলিত হয়নি, সময়-সংবেদনশীলতা যাচাই হয়নি, উৎসের গুণমান নির্ধারণ করা যায়নি। একমাত্র সংকেত ছিল একটি ডোমেইন লেবেল: ক্রিকেট-বিশ্ব। সেটি বলে, বিষয়টি ক্রিকেট; আর কিছু বলে না। এখানেই দুটি শূন্যের পার্থক্য বোঝা দরকার, এবং এই পার্থক্যটাই এই পুরো ঘটনার কেন্দ্র। ২০২০ সালে আমি বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে শেখ রাসেল ক্রীড়া চক্র বনাম আবাহনী লিমিটেড ঢাকার একটি ম্যাচ দেখেছি, দর্শকশূন্য গ্যালারিতে। খাতায় উঠেছিল শূন্য দর্শক, আঠারো ফাউল, এবং ১-০ ফল — ৭৮ মিনিটে নবীব নেওয়াজ জীবনের পেনাল্টি থেকে। ওই শূন্যতা ছিল তথ্য, কারণ কেউ সেখানে বসে শূন্য গুনেছিল। গ্যালারির প্রতিধ্বনি, স্টুয়ার্ডের পায়ের শব্দ, ডাগআউটের চিৎকার — সবই রেকর্ড করা গিয়েছিল। নিঃশব্দ স্টেডিয়াম আমাকে খেলাটি শুনতে শিখিয়েছে। কিন্তু মঙ্গলবারের শূন্যতা মাপা হয়নি। মূল নিবন্ধটি কেউ পড়েনি। কাজেই এটি নিঃশব্দ স্টেডিয়াম নয়; এটি তালাবদ্ধ গেট। পার্থক্যটা ছোট নয়। একটিতে অনুপস্থিতি পর্যবেক্ষণের ফল, অন্যটিতে অনুপস্থিতি পর্যবেক্ষণের ব্যর্থতার ফল। প্রথমটি বিশ্লেষণযোগ্য, দ্বিতীয়টি নয়। এই পার্থক্য না বুঝলে সবচেয়ে বিপজ্জনক কাজটি ঘটে: কেউ ফাঁকা জায়গাটি ভরে দেয়। একটি পরিচিত ফরম্যাট ধরে নেওয়া হয়, একটি পরিচিত দল জুড়ে দেওয়া হয়, একটি পরিচিত আখ্যান বসিয়ে দেওয়া হয় — এবং চারশো শব্দের একটি প্রতিবেদন তৈরি হয়ে যায়, যার একটিও বাক্য যাচাই করা যায় না। বিশ্লেষণ নথিটি ঠিক এই ঝুঁকিটিকেই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি বলেছে, এবং বলেছে আইটেমটি প্রকাশ থেকে আটকে রাখা হোক। শূন্য-ফলাফলকে ব্যর্থতা ভাবার প্রবণতা শিল্পে প্রবল। অথচ এখানে কাঠামোটি ঠিকই কাজ করেছে। ব্যর্থতা হয়েছে তার আগের ধাপে। আর সেই ব্যর্থতার তিনটি নির্দিষ্ট জায়গা আছে। প্রথম, শূন্য-হার পর্যবেক্ষণ নেই। কোনো ব্যাচে কত শতাংশ আইটেম ফাঁকা ফিরছে, তা কেউ গুনছে না। দ্বিতীয়, উৎস-ঠিকানা ও প্রকাশের তারিখ বাধ্যতামূলক নয়। এই দুটি ছাড়া একটি আইটেম যাচাই করা যায় না, ডুপ্লিকেট চেনা যায় না, সময় নির্ধারণ করা যায় না। তৃতীয়, সত্তা-উত্তোলনে কোনো ফলব্যাক নেই। একটি ক্রিকেট আইটেমে শূন্য দল, শূন্য খেলোয়াড়, শূন্য লিগ পাওয়া মানে প্রায় নিশ্চিতভাবে উত্তোলন ব্যর্থ — বিষয়বস্তুহীন নিবন্ধ নয়। সংকটে আমি অনুভূতি লিখি না, চেকলিস্ট লিখি। তাই পুনরায় চালানোর শর্তটিও এখান থেকেই আসে। সবচেয়ে জরুরি স্তরে তিনটি জিনিস: অন্তত তিনটি তথ্য-বিন্দু, প্রতিটির সঙ্গে উৎস-বাক্য; ফরম্যাট — টেস্ট, ওয়ানডে, টি-টোয়েন্টি বা দ্য হান্ড্রেড; এবং ম্যাচের প্রকৃতি — দ্বিপাক্ষিক, আইসিসি ইভেন্ট, লিগ, নাকি প্রস্তুতি ম্যাচ। পরের স্তরে সত্তার নাম, উৎস-ঠিকানা ও প্রকাশের তারিখ, লেখকের অবস্থান। তারপর সংখ্যাত্মক উপাত্ত এবং ভেন্যু-পিচ-আবহাওয়ার প্রেক্ষাপট। ফরম্যাট কেন সবচেয়ে কঠিন শর্ত, সেটি ক্রিকেটে কাজ করা যে কেউ জানে। টি-টোয়েন্টির ডেথ ওভারে ৭.০ ইকোনমি দুর্দান্ত; টেস্টের প্রথম ইনিংসে ২.৫ ইকোনমি দুর্দান্ত। দুটোকে এক টেবিলে বসানো যায় না। একইভাবে একটি ব্যাটারের টি-টোয়েন্টি স্ট্রাইক রেট আর টেস্টের গড় দুটি আলাদা ভাষা। কাঠামোটি তাই ফরম্যাট না পেলে দল, খেলোয়াড় ও র‍্যাংকিং — তিনটি মাত্রাই বন্ধ রাখে। এটি কঠোরতা নয়, এটি সংযম। বাণিজ্যিক স্তরেও একই যুক্তি খাটে। আইপিএলের নিলাম, সম্প্রচার স্বত্বের মূল্য, ফ্র্যাঞ্চাইজির ভ্যালুয়েশন — এসব নিয়ে লেখা যায় কেবল তখনই, যখন একটি নির্দিষ্ট লেনদেন বা সংখ্যা হাতে থাকে। একটি চুক্তির মূল্য এবং তার ক্রীড়াগত ন্যায্য মূল্যের মধ্যে ফাঁক কত, সেটি হিসাব না করে "অতিরিক্ত দাম" বলা মানে অনুমানকে বিশ্লেষণের পোশাক পরানো। ফাঁকা ফাইলে সেই হিসাব নেই, কাজেই সেই দাবিও নেই। আমার নিজের কাজে এই সংযমের শিকড় আছে। ২০১৮ সালে, সতেরো বছর বয়সে, আমি ময়মনসিংহে বসে রাশিয়া বিশ্বকাপের চৌষট্টিটি ম্যাচই দেখি। ১৬৯ গোল, ১,০২৪ শট — সব এক্সেলে লিখে একটি এক্সপেক্টেড গোলস মডেল বানাই। সেট-পিসের চল্লিশ ঘণ্টা রিওয়াচ করি, প্রতিটি গোল ফিফার সরকারি রিপোর্টের সঙ্গে মিলিয়ে দেখি। তারপর ফাইনালের আগে লিখি: ফ্রান্স ৪-২ ক্রোয়েশিয়াকে হারাবে। ফলাফল মিলেছিল। কিন্তু আসল শিক্ষাটি ফলাফল নয়। শিক্ষাটি হলো, প্রতিটি লেখার আগে একটি টেবিল আর একটি পদ্ধতি-টীকা বসানো — এবং তিনটি স্বতন্ত্র পরিসংখ্যানগত সমর্থন ছাড়া মতামত না ছাপানো। এতে শুরুর কাজ ধীর হয়েছিল, কিন্তু নির্ভরযোগ্য হয়েছিল। ময়মনসিংহ আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিটি ম্যাচ দুটি ডায়েরি লেখে — একটি সরকারি স্কোরকার্ড, আরেকটি ব্যক্তিগত নোটবুক। ফাঁকা ফাইলটি আমাকে মনে করিয়ে দিল, তৃতীয় একটি ডায়েরিও আছে: যেটি লেখা হয়নি, এবং কেন লেখা হয়নি তার হিসাব। এখানেই তথ্য-শৃঙ্খলার প্রশ্নটি আসে। ক্রিকেট সংবাদ এখন ব্লকচেইনের মতো একটি ধারণার কাছাকাছি দাঁড়িয়ে আছে, যদিও টোকেন বা কয়েনের অর্থে নয় — অডিট ট্রেইলের অর্থে। একটি সংবাদমাধ্যম যদি প্রতিটি নথির একটি অপরিবর্তনীয় হ্যাশ সংরক্ষণ করে, উত্তোলনের প্রতিটি ধাপের সময়-ছাপ রাখে, কোন ফিল্ড কোন ধাপে ভরেছে তা লিখে রাখে, এবং শূন্য-অনুমোদনযোগ্য ফিল্ডের স্কিমা বাধ্যতামূলক করে — তাহলে একটি ব্যাচ ব্যর্থ হলে ঠিক কোথায় ব্যর্থ হলো, তা বিতর্ক ছাড়া দেখা যায়। আজকের সমস্যাটি জ্ঞানীয় নয়, প্রমাণগত। কেউ জানে না নিবন্ধটি আদৌ এসেছিল, নাকি পেওয়ালে আটকে ছিল, নাকি পাইপলাইনের হাতবদলে হারিয়ে গেছে। এই যুক্তিতে ব্লকচেইন একটি সমাধান নয়, একটি নকশা-নীতি। মূল্যবস্তু হলো অপরিবর্তনীয়তা ও পথচিহ্ন, প্রযুক্তিটি গৌণ। এখানেই প্রচলিত পাঠটি উল্টে যায়। সাধারণ ধারণা হলো, বেশি স্বয়ংক্রিয়তা মানে বেশি কভারেজ, আর একটি শূন্য ফল মানে সিস্টেম দুর্বল। বাস্তবতা প্রায় বিপরীত। এই পাইপলাইনের সবচেয়ে শক্তিশালী আউটপুট হলো তার প্রত্যাখ্যান। কারণ বিপজ্জনক ব্যর্থতা তথ্যের অভাব নয় — বিপজ্জনক ব্যর্থতা হলো বিশ্বাসযোগ্য দেখতে এমন তথ্য। ভাবুন, একটি ফাঁকা ফাইল হাতে পাওয়া একজন সম্পাদক। ম্যাচের সূচি সর্বজনীন, দলের নাম সর্বজনীন, ফরম্যাটও অনুমেয়। ফাঁকাটি ভরাট করা সহজ। আর ঠিক সেই সহজতাটাই সংবাদমাধ্যমের সবচেয়ে বড় ফাঁদ। অনুমান দিয়ে লেখা চারশো শব্দের একটি ম্যাচ রিপোর্ট সাংবাদিকতা নয়, সাজসজ্জা। দ্বিতীয় উল্টো সিদ্ধান্ত: কোনো ঝুঁকি বিভাগকে "কম ঝুঁকি" বলে চিহ্নিত করা যাবে না। খেলোয়াড়ের ইনজুরি, ফরম্যাট বদলে ফর্মের স্থানান্তর, বয়স্ক কোরের অবসর-গুচ্ছ, সম্প্রচার স্বত্বের নবায়ন, দুর্নীতি-সম্ভাবনা — কোনোটিই যাচাই করা যায়নি, এবং প্রমাণের অভাব প্রমাণের অনুপস্থিতি নয়। ছয়টি ঝুঁকি বিভাগই অ-নির্ধারিত থাকবে, "নিরাপদ" নয়। তৃতীয় উল্টো সিদ্ধান্ত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নিয়ে। সংবাদমাধ্যমে স্বয়ংক্রিয়তার মূল্য সে লিখতে পারে বলে নয়; মূল্য সে লিখতে অস্বীকার করতে পারে বলে। একটি ফাঁকা ফাইলের সামনে দাঁড়িয়ে "আমি জানি না" বলার সক্ষমতাই এখানে সম্পদ। যে ব্যবস্থা সেটি পারে না, সে প্রতিদিন হাজার শব্দ উৎপন্ন করবে এবং একটিও সত্য বলবে না। তাহলে সামনে কী দেখতে হবে? পাঁচটি সংকেত, এবং সেগুলো প্রকাশের পরে নয়, প্রকাশের গেটে দেখতে হবে। কোনো ব্যাচে শূন্য-হার পাঁচ শতাংশ ছাড়ালে সেটি আইটেম-স্তরের সমস্যা নয়, পাইপলাইন ঘটনা — প্রকাশ থামাতে হবে। উৎস-ঠিকানা ও প্রকাশের তারিখ না থাকলে আইটেমটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বাতিল। ফরম্যাট নির্ধারণ না হলে ক্রিকেট আইটেমটি প্রথম তিন মাত্রায় ঢুকতেই পারবে না। সত্তা-সংখ্যা শূন্য হলে সেটি উত্তোলন ব্যর্থতার সংকেত। আর পুনরায় চালানোর পর অর্ধেকের কম আইটেম ফিরে এলে সমস্যাটি পাইপলাইনে নয়, উৎস-তালিকায় — মৃত লিংক, পেওয়াল, নাকি নিবন্ধ-নয় এমন ইনপুট। একটি ফাঁকা ফাইল রাতে এসেছিল, এবং সকালে সেটি একটি নিবন্ধ হয়ে ওঠেনি। ক্রিকেট-পাঠক সেটি কখনো জানবেন না। প্রশ্ন হলো, পরের বার যখন ফাইলটি ফাঁকা আসবে, তখন কে সেই শূন্যতাটিকে শূন্য বলেই ছাপবে?