ফাঁকা আউটপুট, পূর্ণাঙ্গ দলিল: ব্লকচেইন-সাংবাদিকতা যখন 'তথ্য নেই' বলেই সত্য বলে

আমার ডেস্কে সম্প্রতি একটি ফাইল এসেছে। ফাইলটির নাম 'স্টেজ-২ ডিপ প্রফেশনাল অ্যানালাইসিস'। ফাইলটি খুলতেই চোখে পড়ল আটটি অধ্যায়, আটটি ঝুঁকি-ম্যাট্রিক্স, প্রায় চল্লিশটি টেবিল-সেল। প্রথম নজরে মনে হবে, এটি অত্যন্ত পেশাদার একটি নথি। কিন্তু এক ঘণ্টা পড়ার পর আমি যা বুঝলাম, তা হলো: নথিটিতে তথ্য বলতে কিছুই নেই। কোনো ম্যাচ নেই, কোনো ইনিংস নেই, কোনো খেলোয়াড় নেই, কোনো দল নেই, কোনো লিগ নেই। প্রতিটি বিশ্লেষণ-বাক্সে শুধু লেখা 'N/A — insufficient information'। আমার প্রথম প্রতিক্রিয়া ছিল — এটি কি কোনো রসিকতা? দ্বিতীয় প্রতিক্রিয়া ছিল — এটি সম্ভবত সত্য। পুরো ফাইলটি জুড়ে একটি মাত্র বার্তা: 'বিশ্লেষণ অসম্ভব'। যে মানুষটি পনেরো বছর ধরে ক্রিকেটের স্থানান্তর-বাজার নিয়ে লেখালেখি করছেন, তাঁর কাছে এই খালি ফাইলটিই হঠাৎ সবচেয়ে বেশি অর্থবহ হয়ে উঠল। কারণ আমরা সবাই জানি, একটি সত্যিকারের ট্রান্সফার-গল্প কখনো এক লাইনে জন্মায় না। এটি জন্মায় দলিলের শৃঙ্খল থেকে। ২০১৭ সালে নেইমারের €২২২ মিলিয়ন রিলিজ-ক্লজ, ২০২০ সালে মেসির বুরোফ্যাক্স, ২০২২ সালে এনজো ফার্নান্দেজের €১২০ মিলিয়ন ক্লজ — প্রতিটি ঘটনাই ছিল একটি ব্লক। ব্লকগুলোর পরপর জোড়া লাগার নামই ট্রান্সফার-সাংবাদিকতা। ক্রিকেট বিশ্লেষণের তথ্য-পাইপলাইন মূলত চার স্তরের। প্রথম স্তর: কাঁচা ঘটনা — একটি ম্যাচ, একটি সেঞ্চুরি, একটি চুক্তি-স্বাক্ষর। দ্বিতীয় স্তর: Stage-1 — কাঁচা ঘটনা থেকে তথ্য-বিন্দু বা ইনফরমেশন পয়েন্ট এবং সত্তা বা এনটিটি আলাদা করা। তৃতীয় স্তর: Stage-2 — সেই তথ্য-বিন্দুগুলোর গভীর বিশ্লেষণ। চতুর্থ স্তর: জনসাধারণের জন্য লেখা প্রতিবেদন। এই চার স্তরের শৃঙ্খল ভাঙলে কী ঘটে, তা এই ফাইলটি দেখাল। Stage-1-এ উদ্ধার হওয়ার কথা ছিল আটটি তথ্য-বিন্দু। কিন্তু ইনজেশন-সফটওয়্যার ভুল পেজ থেকে ডেটা টেনেছে, অথবা পার্সারটি শুধু হেডিং পড়ে থেমে গেছে। ফলাফল: শূন্য তথ্য-বিন্দু। Stage-2 তখন নীরব থাকে। নীরব থাকাটাই আদর্শ — কারণ ভিত্তি ছাড়া দেয়াল তোলা বিপজ্জনক। কিন্তু প্রশ্ন হলো, তথ্যের এই শূন্যতা কি আদৌ একটি গল্প? আমার উত্তর: হ্যাঁ, তবে শর্তসাপেক্ষে। শূন্যতা প্রমাণ করে যে পাইপলাইনের কোনো একটি স্তরে ব্যর্থতা ঘটেছে। শূন্যতা কোনো কাকতালীয় নয়; এটি একটি সিস্টেম-ব্যর্থতার স্বাক্ষর। ট্রান্সফার-মার্কেটের আসল ধর্ম হলো কাগজ, ধারা এবং তারিখ। আমি যখন সাংবাদিকতা শুরু করি, তখন মনে করতাম, সংবাদ হলো উদ্ধৃতি আর তাৎক্ষণিক প্রতিক্রিয়া। পরে বুঝলাম, সংবাদ হলো ক্লজের ভাষা। আমি হেডলাইন পড়া বন্ধ করে অ্যামোরটাইজেশন শিডিউল পড়া শুরু করি। হেডলাইন বলে, 'ক্লাব আগ্রহী'; অ্যামোরটাইজেশন শিডিউল বলে, কে, কখন, কোন দরে, কত বছরে এই চুক্তিটি বইতে বসবে। হেডলাইন ক্ষণস্থায়ী; অ্যামোরটাইজেশন শিডিউল স্থায়ী সত্য। ২০১৭ সালের কথা। নেমার পিএসজিতে যাওয়ার ঘোষণা হলে সবাই দাম নিয়ে লিখছিল — €২২২ মিলিয়ন। আমি তখন রাজশাহীতে বিশ্ববিদ্যালয়ের ছাত্র। আমার ব্লগ 'দ্য রিলিজ ক্লজ'-এ একটি স্প্রেডশিট বানালাম। সেখানে শুধু ট্রান্সফার ফি নয়; বেতন, বোনাস, এজেন্ট-ফি, অ্যামোরটাইজেশন — সব কলাম। আমি দেখলাম, পিএসজির কাতার-সংযোগ স্পনসরশিপ ইউরোপীয় ফেয়ার-প্লে নিয়মের আওতায় পড়তে পারে। তখন আমাকে অনেকে ঠাট্টা করেছিল। কয়েক মাস পর উয়েফা সত্যিই তদন্ত শুরু করল। সেদিন থেকে আমি গুজব-একত্রিত করা ছেড়ে দলিল-শৃঙ্খল অনুসরণ শুরু করি। ২০২০ সালে করোনা-মহামারির মধ্য মেসি বার্সেলোনাকে বুরোফ্যাক্স পাঠান। গণমাধ্যমে লেখা হলো, 'মেসি ফ্রি-এজেন্ট'। কিন্তু স্প্যানিশ আইনে তার €৭০০ মিলিয়ন ক্লজ ছিল। বার্সার বেতন-বিল ছিল ৫০০ মিলিয়ন ইউরো ছাড়িয়ে। সেই দুই নম্বর একসাথে রাখলে মুক্ত-প্রস্থান অসম্ভব। আমি ২,০০০ শব্দের একটি ব্যাখ্যানিবন্ধ লিখি; সেটি ১.২ মিলিয়ন বার পঠিত হয়। পাঠকরা তখন বুঝেছিলেন, হেডলাইন নয়, ক্লজটিই আসল সত্য। ২০২২ কাতার বিশ্বকাপের পর এনজো ফার্নান্দেজের গল্প। বেনফিকার €১২০ মিলিয়ন রিলিজ-ক্লজ, চেলসির ১০৬.৮ মিলিয়ন পাউন্ড অফার, লিসবনে দুই দফা মেডিকেল, বেনফিকার মধ্যরাতের ডেডলাইন — সবকিছু ছিল এক নিখুঁত টাইমলাইন। আমরা তিনজনের একটি ডেস্ক নিয়ে দশ দিনে আঠারোটি স্টোরি ফাইল করেছি। প্রতিটি স্টোরির পেছনে ছিল একই প্রশ্ন: ক্লজটি কী বলছে, কে সেই ক্লজটি ট্রিগার করেছে, কবে, কী দরে। কোনো প্রশ্নের উত্তর না থাকলে আমরা 'ব্রেকিং' শব্দটি ব্যবহার করিনি। এই তিনটি ঘটনা শেখায়: ট্রান্সফার-সাংবাদিকতার ভিত্তি হলো দলিল, অনুমান নয়। ক্লজটি কখনোই আসল দাম ছিল না; এটি ছিল পারমিশন-স্লিপ। বোর্ডরুমে বসে কেউ যখন একটি ধারা লেখেন, তখন তিনি আসলে লেখেন কে কখন দরজা খুলবে, কে কখন তালা মারবে। সংখ্যাটি ছিল কেবল আড়াল; আসল লেনদেন ঘটছিল সেই পারমিশন-স্লিপে। ব্লকচেইন শব্দটা শুনলে অনেকে প্রযুক্তি-ভয় পান। সাংবাদিকতার দৃষ্টিকোণ থেকে ব্লকচেইন একটি বিতরিত খাতা ছাড়া কিছু নয়। প্রতিটি লেনদেন খাতায় ওঠে; খাতার পাতা কেউ মোছাতে পারে না। আমি যখন একটি ট্রান্সফার-গল্প লিখি, তখন আমি আসলে সেই খাতার পাতা পড়ি। প্রতিটি তথ্য-ব্লকের সঙ্গে সংযুক্ত থাকে উৎস, তারিখ, চুক্তি-ধারা, কাউন্টারপার্টি, মেডিকেল-রিপোর্ট। একটি ব্লক অমিল হলে পুরো শৃঙ্খল থমকে যায়। স্টেজ-২ ফাইলটি সেই থমকে যাওয়ার একটি নিখুঁত নথি। এই কারণেই স্টেজ-২-এর খালি রিপোর্টটি একটি জেনেসিস-ব্লক হতে পারে। জেনেসিস-ব্লক কোনো শৃঙ্খলের প্রথম ব্লক; সেটি খালি থাকলেও পুরো শৃঙ্খলের ভিত্তি। আমাদের এখনকার দায়িত্ব হলো সেই ভিত্তি থেকে নতুন শৃঙ্খল বানানো। প্রথম ধাপ: রিপোর্টটি পড়ে থামা। দ্বিতীয় ধাপ: Stage-1-এ ফিরে যাওয়া। তৃতীয় ধাপ: উৎস-পেজের ফেচ-লগ দেখা — সোর্সটি কি সত্যিই পাওয়া গিয়েছিল? চতুর্থ ধাপ: পার্সার-লজিক পরীক্ষা করা। পঞ্চম ধাপ: ভুলটি ঠিক করে পুনরায় চালানো। এই পাঁচ ধাপই একটি ভ্যালিডেশন-গেট। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এর গুরুত্ব আরও বেশি। এখানে তথ্য-নিষ্কাশনের অবকাঠামো দুর্বল, আর গুজব ছড়ানোর গতি প্রবাহের চেয়ে দ্রুত। 'ছোট বাজার, বড় ঢেউ' — ঢাকার একটি ছোট বোর্ডরুম সিদ্ধান্ত ঢাকার বাইরে বিশাল প্রভাব ফেলে। ধরুন, বিপিএলের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে 'প্লেয়ার-অ্যাভেইলেবিলিটি' ধারা নেই। তখন জাতীয় দলের সূচি বদলালে ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়কে ছাড়তে বাধ্য হয়, অথবা ছাড়ে না। এই দ্বন্দ্ব গণমাধ্যমে আসে লিগ-বনাম-জাতীয় দল হিসেবে; আসলে এটি ধারা-বনাম-সূচির লড়াই। ঢাকার বোর্ডরুমের একটি বাক্য বিশ্ব ক্রিকেটের ক্যালেন্ডার ঘুরিয়ে দিতে পারে। একটি বাংলাদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন বিদেশি ক্রিকেটারের চুক্তিতে অটো-এক্সটেনশন ধারা রাখে, তখন সেই ধারাটি জাতীয় দলের নির্বাচনকেও বদলে দিতে পারে। এই ধারাটি না পড়লে সাংবাদিক লিখবেন, 'মালিক চাইছেন'; পড়লে লিখবেন, 'ধারা ৩.২-এর কারণে খেলোয়াড়টি সরে গেছেন'। দুটি বাক্যের মধ্যে পার্থক্য হলো দলিল। আর দলিলই হলো ব্লকচেইন-সাংবাদিকতার প্রাণ। বিপরীতমুখী সত্য হলো: খালি রিপোর্ট, ভরা গুজবের চেয়ে ভালো। যখন একটি রিপোর্ট জানে না, তখন যদি সে 'জানি না' লেখে, তবে সেটি সততার বিরল নমুনা। কিন্তু অটোমেটেড পাইপলাইন শূন্যতাকে 'ঝুঁকি নেই' বলে চালিয়ে দিতে পারে। তখন দেউলিয়া প্রতিষ্ঠান সচ্ছল সার্টিফিকেট পায়। এটি সবচেয়ে বড় বিপদ। 'অজানা' মানে 'নিরাপদ' নয়; 'অজানা' মানে 'অজানা'। একটি ভুল সিদ্ধান্তের চেয়ে একটি স্থগিত সিদ্ধান্ত অনেক ভালো। প্রতিটি ট্রান্সফার-উইন্ডোর একটি স্থাপত্য থাকে; এজেন্টরা সেই স্থাপত্যের লোড-বেয়ারিং দেয়াল। ফাঁকা Stage-2-এর মানে দেয়ালগুলো সরানো হয়েছে, অথচ ছাদটি এখনও উঁচুতে। এই অবস্থায় ছাদটি ধসছে না; এটি এখনও ঝুলে আছে। আমাদের কাজ হলো ঝুলে-থাকা ছাদটিকে উপেক্ষা করা নয়, বরং নির্মাণ-তত্ত্বাবধায়ককে ডাকা। বিগত পনেরো বছরে আমি বেশ কিছু ম্যাচ দেখেছি — মিরপুরে টাইগারদের হোঁচট, কাতারে এনজোর উদ্বোধন, আইপিএলের নিলাম ঘরের উত্তেজনা। কিন্তু প্রতিবারই আমি লক্ষ করেছি, ম্যাচের সেরা মুহূর্তটি ক্রিজে নয়; সেটি একটি স্বাক্ষরের ঘরে। যে স্বাক্ষরটি আসে ধারা পড়ার পর, মেডিকেল দেখার পর, এজেন্টের ফোনকল পাওয়ার পর। সেই স্বাক্ষরের আগে সব সংবাদই অসম্পূর্ণ। আমার সাংবাদিকতায় একটি নিয়ম আছে: প্রতিটি তথ্যের সঙ্গে তিনটি জিনিস রাখি — উৎস, তারিখ, দলিল। উৎসের নির্ভরযোগ্যতার ভিত্তিতে আমি A, B, C ট্যাগ দিই। A-ট্যাগ মানে সরাসরি চুক্তি-কাগজ দেখা; B-ট্যাগ মানে চুক্তির সাথে পরিচিত কেউ বলেছেন; C-ট্যাগ মানে শুধু গুজব। এই ট্যাগিং-সিস্টেমটি আমি ২০১৭ সালে শুরু করি; এটি এখন আমার ডেস্কের রীতি। Stage-2-এর ফাঁকা রিপোর্টটি সেই রীতির পরীক্ষা। আমি মনে করি, আগামী পাঁচ বছরে ট্রান্সফার-চুক্তির মূল দলিলগুলো পাবলিক-ব্লকচেইনে চলে যাবে। স্মার্ট-কন্ট্রাক্টে রিলিজ-ক্লজ লেখা হবে; মেডিকেল-রিপোর্ট হ্যাশ হয়ে সংরক্ষিত থাকবে; এজেন্ট-ফি স্বচ্ছ লেজারে দেখাবে। তখন আর কোনো বোর্ড বলতে পারবে না, 'নোটিস হারিয়ে গেছে'। ব্লকের পর ব্লক যুক্ত হবে; কেউ মুছতে পারবে না। এখন যে সাংবাদিক শুধু হেডলাইন পড়েন, তিনি প্রেস-রিলিজের ভাষ্যকার হয়ে যাবেন। আর যে সাংবাদিক আজ খালি রিপোর্ট থেকে সিস্টেম-ত্রুটি বোঝেন, তিনিই হবেন দলিলের অনুবাদক। তাকেই পাঠক বিশ্বাস করবে, কারণ সে জানে কোন ক্লজটি আসল দরজা খুলে দেয়। রাজশাহীর একটি ঘরে বসে আমি যখন এই ফাঁকা রিপোর্টটি পড়ি, তখন আমার মনে হয় না যে আমি ক্ষুদ্র একটি বাজারের সাংবাদিক। ডেটার শৃঙ্খল ভাঙলে রাজশাহী, ঢাকা, লিসবন, বুয়েনস আইরেস — সবখানে একই ফল। এই ভাঙা শৃঙ্খলই আসল গল্প। ব্লকচেইনের ভাষায় শেষ করি: প্রতিটি ব্লক আগে যাচাই, পরে বিশ্বাস। ফাঁকা স্টেজ-২ আমাদের মনে করিয়ে দিল — যাচাই না করে বিশ্বাস করা মানে নিজের হাতে শিকল পরা। শিকলটি কার? যিনি ভিত্তিহীন সংবাদ ছড়ান, তাঁর নিজের। আর মুক্তির পথটি? দলিলের শৃঙ্খল ধরার মধ্য দিয়ে। প্রশ্ন হলো, আমরা কি সেই পাঠ নেব, নাকি ফাঁকা টেবিলের দিকে তাকিয়ে কল্পনার গল্প লিখব?