কাবাডি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ সিজন ২: হরিয়ানার পাঁচ দল, দশ রিটেইন আর পাইপলাইনের অদৃশ্য খাতা

হুক: ১৯.২ লাখের খাতা

গত মৌসুমের নিলাম-খাতায় ভবানির একটি নামের পাশে লেখা ছিল ১৯.২ লাখ রুপি। কাবাডি চ্যাম্পিয়ন্স লিগে (KCL) সেটিই ছিল সবচেয়ে দামি কেনা। ২০২৬ সালের ১৫ অক্টোবরে পাঁচটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন তাদের রিটেইন তালিকা প্রকাশ করল, আমি সবার আগে ওই সংখ্যাটিই খুঁজছিলাম—কারণ একটি লিগের আসল মাপ তার তারকাদের মুখে নয়, তার খাতার অঙ্কে ধরা পড়ে।

দশজন খেলোয়াড় রিটেইন হয়েছে। বাকি পজিশনগুলো ভরাট হবে ১৭ অক্টোবরের নিলামে। খবরটি দেখতে নিছক রোস্টার-আপডেট। কিন্তু তালিকাটি লাইন ধরে পড়লে যা বেরিয়ে আসে, তা অনেক বেশি অস্বস্তিকর: একটি রাজ্যের ভেতরে বাঁধা পাঁচটি দল, একটি চুপ করে দেওয়া মূল্যসীমা, আর এমন এক ফিডার-সিস্টেম যার হিসাব কেউ রাখছে না। আমি ২০১৭ সাল থেকে রংপুরের ইয়ুথ আর্কাইভ চালাই, আর সেখান থেকে শেখা একটাই শিক্ষা কাজে লাগে—যুব-বিকাশের গল্প কখনো ঘোষণাপত্রে থাকে না, থাকে রেজিস্ট্রেশন খাতা আর নিলামের অঙ্কে।

কনটেক্সট: KCL কী, আর PKL কী নয়

প্রথমেই একটি স্পষ্ট বিভাজন দরকার, কারণ এই বিভ্রান্তিটি প্রায় নিশ্চিত। প্রো কাবাডি লিগ (PKL) ভারতের শীর্ষস্থানীয় পেশাদার কাবাডি চ্যাম্পিয়নশিপ—জাতীয়, বাণিজ্যিক, টেলিভিশন-নির্ভর, বারোটি শহর-ফ্র্যাঞ্চাইজি নিয়ে গড়া একটি পূর্ণাঙ্গ প্রপার্টি। কাবাডি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ (KCL) সেটি নয়। KCL একটি ছোট, আঞ্চলিক প্রতিযোগিতা, যার পাঁচটি ফ্র্যাঞ্চাইজিই ভারতের একটি রাজ্যের—হরিয়ানার—শহরের নামে। ভবানি বুলস, হিসার হিরোজ, কারনাল, পানিপত, গুরগাঁও গুরস। এই ভৌগোলিক নামগুলিই সবচেয়ে বড় সূত্র, কারণ এগুলো প্রমাণ করে KCL একটি জাতীয় লিগ নয়, বরং রাজ্য-স্তরের বা আঞ্চলিক লিগ।

যারা কাবাডি মাঠের খেলা বোঝেন না, তাঁদের জন্য কয়েকটি মৌলিক বিষয় স্পষ্ট করা জরুরি। কাবাডির মূল আক্রমণাত্মক ক্রিয়া হলো রেইড—বিপক্ষের অর্ধে ঢুকে ত্রিশ সেকেন্ডের মধ্যে একজন ডিফেন্ডারকে স্পর্শ করে নিরাপদে নিজের অর্ধে ফেরা। ডিফেন্স দল মিলে রেইডারকে নিজেদের অর্ধে আটকে ফেললে সেটি ট্যাকল, আর সেখান থেকে পয়েন্ট আসে। রেইডারকে পুরো সময় ধরে কান্ট অর্থাৎ কাবাডি কাবাডি ধ্বনি চালিয়ে যেতে হয়; ধ্বনি ভেঙে গেলে রেইড বাতিল। বিপক্ষের গভীরে থাকা বোনাস লাইন স্পর্শ করলে একটি পয়েন্ট, তবে শর্ত হলো প্রতিপক্ষের ছয়জন বা বেশি খেলোয়াড় তখন মাঠে থাকতে হবে। একদলের সব খেলোয়াড় আউট হয়ে গেলে সেটি অল আউট, প্রতিপক্ষ পায় দুই বোনাস পয়েন্ট আর পুরো দল ফিরে আসে—এক ধরনের দল-রিসেট। আর টানা দুটি শূন্য রেইডের পর তৃতীয় রেইডটি ডু-অর-ডাই; সেখানে কিছু না হলে রেইডার নিজেই আউট।

কিন্তু এই প্রতিবেদনের আসল বিষয় মাঠের নিয়ম নয়, বরং লিগ-মেকানিক। রিটেইন হলো এমন একটি ব্যবস্থা যেখানে নিলামের আগে ফ্র্যাঞ্চাইজি নির্দিষ্ট সংখ্যক খেলোয়াড়কে ধরে রাখতে পারে, এবং সেই খেলোয়াড়রা নিলামের পুলে ওঠেন না। বাকিরা বেস প্রাইস-ভিত্তিক স্তরে ভাগ হয়ে দর-কাঁটাকাটির মধ্য দিয়ে বিক্রি হন। KCL এই মডেলটি PKL থেকে সরাসরি ধার করেছে। অর্থাৎ KCL নিজেকে একটি ছোট প্রো লিগ হিসেবে দাঁড় করাতে চায়, গ্রামীণ সার্কেল স্টাইল টুর্নামেন্ট হিসেবে নয়। মজার ব্যাপার হলো, KCL-এর খেলাটি স্ট্যান্ডার্ড স্টাইল (আয়তাকার কোর্ট) না সার্কেল স্টাইল—তা প্রতিবেদনে কোথাও বলা হয়নি। তবে নিলাম-ফ্র্যাঞ্চাইজি কাঠামো দেখে বলাই যায়, এটি প্রায় নিশ্চিতভাবে স্ট্যান্ডার্ড স্টাইল। এখানে অনুমানটির নিশ্চয়তা মধ্যম।

আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ প্রেক্ষাপট: KCL এখনো কেবল দ্বিতীয় সংস্করণে। অর্থাৎ একটি লিগ-জীবনের সবচেয়ে ভঙ্গুর পর্যায়ে এটি দাঁড়িয়ে আছে, যখন স্পনসর, দর্শক আর স্থায়িত্ব—তিনটিই প্রশ্নবোধক।

কোর: রিটেইন তালিকা যা আসলে বলে

এখন খাতাটি খুলে দেখা যাক। পাঁচটি ফ্র্যাঞ্চাইজি দশজন খেলোয়াড় রিটেইন করেছে। ভবানি বুলস দুজন, হিসার হিরোজ একজন, কারনাল দুজন, পানিপত দুজন, গুরগাঁও গুরস তিনজন। সংখ্যাগুলো ছোট, কিন্তু এদের মধ্যে একটি প্যাটার্ন লুকিয়ে আছে।

ভবানি বুলসের দিকে তাকান। দলটি রিটেইন করেছে দেবাঙ্ক দালালকে—যিনি গত মৌসুমে KCL-এর সবচেয়ে দামি খেলোয়াড় ছিলেন, ১৯.২ লাখ রুপিতে। হিসার হিরোজের রিটেইন তালিকায় নামটি আশু মালিকের। এই নামটি PKL-এর একটি পরিচিত রেইডারের নামের সঙ্গে মিলে যায় (দাবাং দিল্লির স্পিডস্টার)। যদি এরা একই ব্যক্তি হন, তাহলে এটি একটি তাৎপর্যপূর্ণ ক্রস-লিগ উপস্থিতি। তবে একই নামের ভিন্ন ব্যক্তি হওয়াও সম্ভব, তাই এখানে নিশ্চয়তা কম।

গুরগাঁও গুরস তিনজন রিটেইন করেছে, হিসার মাত্র একজন। এই ব্যবধানটি হয়তো ভিন্ন স্কোয়াড-গঠনের দর্শনকে ইঙ্গিত করে—একদল ধারাবাহিকতা চায়, অন্যদল পুনর্নির্মাণ। তবে নমুনা এত ছোট যে এ থেকে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত টানা যায় না।

এখন আসি সেই দুর্বলতার জায়গায় যা আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। এই রিটেইন তালিকা একটি স্পষ্ট কাঠামো দেখায়: নামী রেইডারকে ঘিরে দল গড়া। ভবানি ঘিরে দেবাঙ্ক, হিসার ঘিরে আশু। এটি রোস্টার-স্তরে একক-নির্ভরতার চিরচেনা ঝুঁকি। কাবাডিতে একমাত্র রেইডারের ওপর নির্ভরতা ঠিক সেভাবেই কাজ করে, যেভাবে একটি অ্যাকাডেমি একটি মাত্র ব্যাচের ওপর ভরসা করলে ভেঙে পড়ে—একটি ইনজুরি, একটি খারাপ দিন, আর পুরো কাঠামো টলে যায়।

তবে সবচেয়ে বেশি কথা বলে ১৯.২ লাখ রুপি সংখ্যাটি। তুলনা করুন: PKL-এর রেকর্ড কেনা প্রাক্তন ইতিহাসে প্রায় ১.৬৫ কোটি রুপি (পর্দীপ নারওয়াল), আর PKL-এর মধ্যম সারির খেলোয়াড়ও নিয়মিত ২০-৫০ লাখ রুপি পান। অর্থাৎ KCL-এর সর্বোচ্চ দাম PKL-এর সবচেয়ে নিচের স্তরের কাছাকাছি বা তারও নিচে। এই একটি সংখ্যা KCL-এর আসল অবস্থান নির্ধারণ করে দেয়—এটি একটি মাইনর লিগ, যার ক্রয়ক্ষমতা সেমি-প্রফেশনাল স্তরের। এখানে নিশ্চয়তা উচ্চ।

আমার কাছে সবচেয়ে বড় ফাঁক হলো ডেটা। KCL কোথাও সাকসেসফুল রেইড পার্সেন্টেজ, ট্যাকল সাকসেস রেট, ডু-অর-ডাই এফিসিয়েন্সি—কিছুই দেয়নি। ফলে কোনো খেলোয়াড়ের প্রকৃত মান যাচাই করার উপায় নেই। 'সবচেয়ে দামি' মানে 'সবচেয়ে ভালো' নয়; ওটি একটি দাম, পারফরম্যান্স-মেট্রিক নয়। এখানেও নিশ্চয়তা উচ্চ।

লিগের ব্যবসায়িক চেহারাও একই গল্প বলে। কোনো সম্প্রচারক নেই, কোনো স্পনসর নেই, কোনো মিডিয়া-পার্টনার নেই। এই নীরবতা নিজেই একটি সংকেত—KCL-এর মিডিয়া ও বাণিজ্যিক বাস্তুতন্ত্র হয় অপরিণত, নয়তো সংবাদ-উপযোগী হওয়ার মতো বড় কিছু নয়।

হরিয়ানার ভৌগোলিক সত্য

এখন আসি সেই অংশে, যেটি আমি সবচেয়ে বেশি গুরুত্ব দিই—ভৌগোলিক হিসাব। পাঁচটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সবই হরিয়ানার শহর। হরিয়ানা ভারতের সম্ভবত এককভাবে সবচেয়ে বড় কাবাডি-প্রতিভার অঞ্চল। গ্রামীণ আখাড়া সংস্কৃতি, কৃষিভিত্তিক শারীরিক গঠন, কুস্তির সঙ্গে কাবাডির ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক—এসব মিলে হরিয়ানা অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে বিপুল সংখ্যক এলিট খেলোয়াড় তৈরি করে। এখানে নিশ্চয়তা উচ্চ।

তাই KCL-এর অস্তিত্ব রাষ্ট্রীয় গর্ব আর স্থানীয় প্রতিভার মিশ্রণে দাঁড়িয়ে আছে। হরিয়ানার গভীর প্রতিভা-ভান্ডারের অর্থ হলো, KCL খুব কম খরচে পাঁচটি দল পূরণ করতে পারে—এবং সেটিই ১৯.২ লাখের মধ্যপন্থী মূল্যসীমাকে ব্যাখ্যা করে। এখানে নিশ্চয়তা মধ্যম।

কিন্তু এখানেই একটি সুপ্ত বিপদ। হরিয়ানায় সরকারি চাকরির (পুলিশ, সেনা, রেল) শোষণ একটি সমান্তরাল, প্রায়ই বেশি নিরাপদ ক্যারিয়ার-পথ। সীমিত বেতনের একটি ছোট লিগ সেই টান প্রতিরোধ করতে পারে না। আর 'গ্রামের ছেলে থেকে পেশাদার খেলোয়াড়'—এই আখ্যানটাই কাবাডির সামাজিক অর্থের কেন্দ্র, কারণ বহু গ্রামীণ পরিবারের কাছে একটি ক্রীড়া-চুক্তি বা একটি সরকারি চাকরি হলো শ্রেণি-উত্থানের পথ। এই বাস্তবতা KCL-এর মূল্য-ছাদকে আরও নিচে নামিয়ে দেয়।

আমি ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের ৬৪টি ম্যাচ যুব-বিকাশের চোখে দেখে একটি 'ইয়ুথ পাইপলাইন ইনডেক্স' বানিয়েছিলাম, যেখানে কাইলিয়ান এমবাপে (১৯ বছর, ৪ গোল) থেকে ট্রেন্ট আলেকজান্ডার-আর্নল্ড (১৯, ১ অ্যাসিস্ট) পর্যন্ত ৪৮ জন অনূর্ধ্ব-২৩ খেলোয়াড়ের অ্যাকাডেমি-পথ, মিনিট, লোন-ইতিহাস মেপেছিলাম। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, একটি লিগের প্রকৃত সক্ষমতা তার শীর্ষ তারকারা নয়, তার পাইপলাইনের প্রস্থ—অর্থাৎ কতজন তরুণ কত দ্রুত উপরে আসতে পারে। KCL-এর হরিয়ানা-কেন্দ্রিকতা পাইপলাইনের প্রস্থ বাড়ায়, কিন্তু বাজার সীমিত রাখে।

কন্ট্রারিয়ান: ঘোষণাটি রোস্টার-নিউজ নয়, এটি একটি খাতা-এন্ট্রি

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় দ্বিমত। গত মৌসুমে রংপুরের রেজিস্টার-খাতা উল্টে যা পেয়েছি, তার শিক্ষা সরাসরি প্রযোজ্য—'আমি ২০১৭ সালের রংপুর লেজার হাতে নিয়েছিলাম, আর কালিটি ভিন্ন কথা বলল।' ঠিক তেমনভাবে, KCL-এর রিটেইন ঘোষণাটি যুব-বিকাশের কোনো অগ্রগতির প্রমাণ নয়। এটি একটি অ্যাডমিনিস্ট্রেটিভ এন্ট্রি, যার আসল মূল্য তার নীরবতাগুলোতে।

প্রথম নীরবতা: মূল্যসীমা। দ্বিতীয় নীরবতা: সম্প্রচারক ও স্পনসরের অনুপস্থিতি। তৃতীয় নীরবতা: ভৌগোলিক সীমা—সব দল এক রাজ্যে। চতুর্থ নীরবতা: পারফরম্যান্স-ডেটার সম্পূর্ণ অনুপস্থিতি। পাঁচটি দল, দশটি রিটেইন, একটি নিলাম—এটিই পুরো ছবি।

এবার সেই ফাঁদটির কথা বলি, যেটিতে পড়ার সম্ভাবনা সবচেয়ে বেশি: KCL-কে PKL ভেবে ফেলা। একজন সাধারণ পাঠক, এমনকি একজন বিনিয়োগকারীও এই ঘোষণাটি পড়ে ভাবতে পারেন এটি শীর্ষ-স্তরের কাবাডির খবর। সেই ভুলটি ভয়ানক, কারণ এটি অপ্রতুল প্রত্যাশা তৈরি করে এবং পরে হতাশায় পরিণত হয়। আমার কাছে KCL-এর সবচেয়ে বড় তাৎক্ষণিক ঝুঁকি প্রতিযোগিতামূলক নয়, বরং এই শ্রেণি-বিভ্রান্তি। এখানে নিশ্চয়তা উচ্চ।

দ্বিতীয় কাউন্টার-ইনটুইটিভ পর্যবেক্ষণ: KCL-এর সাংগঠনিক কাঠামো অত্যন্ত অস্বচ্ছ। আমরা জানি এর একজন চেয়ারম্যান আছেন—বলওয়ান সিং। তিনি রিটেইন ব্যবস্থাকে 'দল গঠনের ধারাবাহিকতা' হিসেবে ব্যাখ্যা করেছেন। কিন্তু কোনো ফেডারেশন-সম্পর্ক (AKFI বা PKL-অপারেটরের সঙ্গে), কোনো খেলোয়াড়-সুরক্ষা কাঠামো, কোনো অ্যান্টি-ডোপিং নীতি—কিছুই প্রকাশ করা হয়নি। একটি তরুণ লিগের জন্য এটি একটি গঠনগত দুর্বলতা।

একটি সম্ভাব্য ইতিবাচক দিকও আছে: বলওয়ান সিং নামটি যদি সমনামের প্রাক্তন ভারতীয় তারকা হন, তবে ব্যক্তিগত সুনাম কিছুটা বিশ্বাসযোগ্যতা দেয়। তবে প্রতিবেদন থেকে এটি নিশ্চিত করা যায় না, তাই এখানে নিশ্চয়তা কম।

তৃতীয় কাউন্টার-ইনটুইটিভ বিষয়: দলগুলো কেন নিলামে ফেরত না দিয়ে রিটেইন করল? সম্ভবত কারণ তারা মনে করে এই খেলোয়াড়দের বাজারমূল্য বাড়বে। এটি রিটেইন করা নামগুলোর ওপর একটি মৃদু বুলিশ সংকেত। তবে এই সংকেত দুর্বল, কারণ কোনো পারফরম্যান্স-ডেটা এটি সমর্থন করে না। এখানে নিশ্চয়তা কম।

আরেকটি সম্ভাব্য সংযোগ যা খোলাখুলি স্বীকার করা দরকার: দেবাঙ্ক দালাল ও আশু মালিক—দুটি নামই PKL-চর্চার সঙ্গে জড়িয়ে আছে। ফলে KCL হয়তো PKL-স্তরের বা PKL-প্রত্যাশী খেলোয়াড়দের জন্য একটি অফ-সিজন বা দ্বিতীয় সারির মঞ্চ হিসেবে কাজ করছে। যদি সত্যি হয়, তবে এটি দ্বৈত-নিবন্ধন ও সময়সূচি-সংঘর্ষের একটি অনিশ্চিত ঝুঁকি তৈরি করে—বিশেষত PKL-এর ক্যালেন্ডারের সঙ্গে অক্টোবরের ওভারল্যাপ দেখে। এখানে নিশ্চয়তা কম-মধ্যম।

আমি নিজের নিয়ম মেনে একটি সতর্কবার্তা দিতে চাই, কারণ আমার স্বভাব এই ঝুঁকিটা বহন করে। ২০২০ সালে রংপুর অনূর্ধ্ব-১৮ লিগ বাতিল হলে আমি ২২ জন যুব খেলোয়াড়কে ট্র্যাক করেছিলাম, তাদের অ্যাকাডেমি স্টাইপেন্ড ৬০ শতাংশ কাটা পড়া দেখেছিলাম, ১৪ জন কোচ ও খেলোয়াড়ের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম। সেই অভিজ্ঞতা থেকে একটি প্রবণতা তৈরি হয়—সংকট-নিশ্চিতবাদ। সব পরবর্তী ব্যর্থতাকে সেই একটি সংকটের আলোয় দেখা। KCL-এর ক্ষেত্রে আমি সেটি করব না। বরং প্রশ্ন করতে হবে: কোন দল, কোন জেলা বা কোন নীতি কি উল্টো পথে হাঁটছে? উদাহরণ হিসেবে, গুরগাঁওয়ের তিনজন রিটেইন ধারাবাহিকতার প্রতি একটি ইচ্ছাকৃত বিনিয়োগ হতে পারে—একটি সমান্তরাল, ইতিবাচক সংকেত।

লিগ-কাঠামোর তাত্ত্বিক হিসাব

ভারতীয় কাবাডির পিরামিডে KCL কোথায় বসে? উপরে PKL—জাতীয়, পেশাদার, বারোটি শহর। মাঝখানে রাজ্য-লিগ ও কর্পোরেট ইনভাইটেশনাল। নিচে বা সমান্তরালে KCL-এর মতো আঞ্চলিক উদ্যোগ আর গ্রামীণ সার্কেল স্টাইল ইভেন্ট। KCL PKL-এর চ্যালেঞ্জার নয়; এটি ফিডার বা সমান্তরাল স্তর। এখানে নিশ্চয়তা উচ্চ।

আমার সবচেয়ে বড় পাইপলাইন-সংশ্লিষ্ট শিক্ষা ২০২০ সালের শূন্য স্টেডিয়াম থেকে এসেছে। 'স্টেডিয়াম যখন খালি হয়ে গেল, যুব পাইপলাইন শ্রবণযোগ্য হয়ে উঠল: ক্লিটের শব্দ, প্রতিধ্বনি, আর বাসভাড়ার বকেয়া।' ঠিক তেমনভাবে, KCL-এর রিটেইন তালিকা আসলে একটি শব্দ—যা বলে দেয়, রাজ্য-স্তরের ফিডার সিস্টেম কতটা সেমি-প্রফেশনাল, কতটা অরক্ষিত।

অর্থনীতির দিকটি আরও নির্মম। একটি লিগ যার শীর্ষ কেনা ১৯.২ লাখ রুপি, যার কোনো সম্প্রচার-আয় নেই, যার কোনো শিরোনাম-স্পনসর নেই—সে কতদিন টিকবে? ভারতের ইতিহাস বলছে, PKL-এর বাইরের প্রায় সব কাবাডি লিগ স্কেল করতে ব্যর্থ হয়েছে। একটি খারাপ দর্শক-উপস্থিতির মৌসুমই এর অস্তিত্ব প্রশ্নের মুখে ফেলতে পারে। এখানে নিশ্চয়তা মধ্যম।

টেকঅওয়ে: ১৭ অক্টোবরে যা দেখতে হবে

আগামী ১৭ অক্টোবর, ২০২৬-এর নিলামই আসল পরীক্ষা। সেদিন পাঁচটি স্কোয়াড পূর্ণ হবে, এবং তিনটি প্রশ্নের উত্তর মিলবে।

প্রথমত, KCL-এর প্রকৃত ক্রয়ক্ষমতা কত? যদি শীর্ষ কেনা ১৯.২ লাখের আশপাশেই থাকে, তবে লিগটি মাইনর স্তরেই আটকে আছে। দ্বিতীয়ত, খেলোয়াড়-পুল কত গভীর? যদি হরিয়ানার বাইরে থেকেও খেলোয়াড় আসে, তবে একটি জাতীয় উচ্চাকাঙ্ক্ষার সংকেত মিলবে; যদি না আসে, তবে এটি নিশ্চিতভাবে রাজ্য-লিগ। তৃতীয়ত, রিটেইন করা নামগুলোর বাইরে কী থাকে—কারণ পাইপলাইনের আসল শক্তি তারকায় নয়, বেঞ্চের গভীরে।

আমি কাবাডির যুব-খাতা নিয়ে যতদিন কাজ করেছি, একটি কথা বারবার ফিরে আসে: আর্কাইভ কোনো গোরস্থান নয়, এটি সেই স্তরবিন্যাস যেখানে সিনিয়র দল যা দেখতে অস্বীকার করেছে, তা জমা হয়ে থাকে। KCL-এর পাঁচটি হরিয়ানি নাম, দশটি রিটেইন আর একটি ১৯.২ লাখের সংখ্যা—এগুলো সেই স্তরেরই অংশ। প্রশ্নটি এখন এটাই: KCL কি হরিয়ানার প্রতিভার জন্য একটি সিঁড়ি হয়ে উঠবে, নাকি সেমি-প্রফেশনাল আটকে থাকার আরেকটি অধ্যায়? উত্তরটি ১৭ অক্টোবরের খাতায় লেখা হবে।