ক্রিকেটের অন-চেইন পরীক্ষা: যে লেজার উৎসবের আবেগ ধরে রাখতে পারেনি

শিরোনাম: ক্রিকেটের অন-চেইন পরীক্ষা: যে লেজার উৎসবের আবেগ ধরে রাখতে পারেনি

Hook

২০২২ সালের ১৩ নভেম্বর, মেলবোর্ন ক্রিকেট গ্রাউন্ডে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ফাইনালে ইংল্যান্ড পাকিস্তানকে হারায়। ওই আসরের অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবল পার্টনার ছিল ক্রিকেট-কেন্দ্রিক এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ। ফাইনালের আগের দুই সপ্তাহে প্রাইমারি ড্রপ আর সেকেন্ডারি মার্কেটপ্লেস—দুটোই সরব ছিল। ফাইনালের পরের ছয় মাসে ছবিটা বদলে যায়। প্রকাশ্যে থাকা ভলিউম, সক্রিয় ওয়ালেট আর বিড-অ্যাস্ক স্প্রেড একটাই কথা বলে: ক্রিকেট ছিল ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় আবেগ-পরীক্ষা, আর সেই পরীক্ষার স্কোরবোর্ড কখনো মাঠের স্কোরের সঙ্গে মেলেনি।

আমি হাইলাইট রিলের আগে অন-চেইন ডেটাকে কথা বলতে দিই। ২০১৭ সালে প্রেস্টন নর্থ এন্ডে জুনিয়র ডেটা অ্যানালিস্ট হিসেবে শন ম্যাগুয়ারের মডেল বানানোর সময় থেকেই আমার একটাই অভ্যাস—রিপোর্টে অন্তত তিনটি যাচাইযোগ্য সংখ্যা থাকবে। ক্রিকেটের ব্লকচেইন গল্পে সেই অভ্যাসটা সবচেয়ে বেশি কাজে দিয়েছে, কারণ এখানে সাংবাদিকতার ভাষা আর টোকেনমিক্সের ভাষা একে অন্যের সঙ্গে মিশে যায়, আর মিশে গেলেই গল্প জিতে যায়, ডেটা হারে।

নয় মাস আগে এক ক্রিকেট-থিমের টোকেনের প্রাইস চার্ট দেখতে গিয়ে প্রথম যে জিনিসটা চোখে লাগল, তা দাম নয়—আনলক শিডিউল। ক্যালেন্ডারে টুর্নামেন্টের তারিখ, আর প্রোটোকলে ভেস্টিংয়ের তারিখ, দুটো একেবারে আলাদা ছন্দে চলছিল। এখানেই আসল নিবন্ধটা শুরু।

Context

ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল কালেক্টিবল—এই দুটোকে আলাদা না করলে হিসাব ভুল দাঁড়ায়। ফ্যান টোকেন হলো সীমিত সরবরাহের একটি ব্লকচেইন টোকেন, যা সাধারণত একটি ক্লাব, লিগ বা বোর্ডের ব্র্যান্ডের সঙ্গে যুক্ত থাকে এবং হোল্ডারকে ভোট, অ্যাক্সেস বা রিওয়ার্ডের দাবি দেয়। ডিজিটাল কালেক্টিবল বা এনএফটি হলো যাচাইযোগ্য অনন্যতা—একটি মুহূর্ত, একটি ফ্রেম, একটি সিরিয়াল নম্বর। ক্রিকেটে দুটো মডেলই ঢুকেছিল, কিন্তু ঢুকেছিল দুটো আলাদা বাজারে।

সবচেয়ে বড় পরীক্ষা-নিরীক্ষাটা আগে হয়েছে ফুটবলে। চিলিজ ইকোসিস্টেমের $CHZ ঘিরে গড়ে ওঠা সোসিওস ডট কম বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস, আর্সেনালের মতো ক্লাবের ফ্যান টোকেন পরিচালনা করে। সোরারে ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ৬৮০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-বি তুলেছিল, পোস্ট-মানি ভ্যালুয়েশন ছিল প্রায় ৪.৩ বিলিয়ন ডলার। এশিয়ার ক্রিকেটে একই তরঙ্গ এসেছিল দুই দরজা দিয়ে—ভারতের রারিও ২০২২ সালের মে মাসে আলফা ওয়েভ গ্লোবালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ ঘোষণা করেছিল, আর ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালের মার্চে ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ।

এই সংখ্যাগুলো ফোন্ডিং, ভ্যালুয়েশন বা আত্মবিশ্বাসের সূচক। এগুলো তারল্যের সূচক নয়। পার্থক্যটা ধরতে না পারলে ২০২২ সালের গল্পটা ২০২৬ সালে ভুলভাবে পড়া হবে।

আর একটা কাঠামোগত বদল সেই বছরেই ঘটে। ভারত ২০২২ সালের ১ এপ্রিল থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর এবং ১ জুলাই থেকে ১ শতাংশ টিডিএস চালু করে। এর মানে হলো, একটি ডিজিটাল কালেক্টিবল যতবার হাত বদলাবে, ততবার কর-স্পর্শ তৈরি হবে। দ্বিতীয় বাজারের প্রাণ হলো ঘন ঘন হাতবদল। কর যদি সেটিকে ধীর করে, প্রাইমারি সেল যতই জমুক, লেজার শুকিয়ে যাবে।

Core

প্রথম থ্রেশহোল্ড: প্রাইমারি সেলের রেভিনিউ আর সেকেন্ডারি মার্কেটের গভীরতা দুটো আলাদা মেট্রিক, আর ক্রিকেট ব্লকচেইনের পুরো মডেলটা দাঁড়িয়ে ছিল প্রথমটার উপর। টুর্নামেন্টের সময় একটি ড্রপ কয়েক মিনিটে শেষ হয়, আর ওই কয়েক মিনিটকেই সাফল্য ধরে নেওয়া হয়। কিন্তু একটি বাজার টিকে থাকে সেকেন্ডারি লিকুইডিটির উপর—অর্থাৎ বিক্রেতা যখন বেরোতে চাইবে, তখন ক্রেতা আছে কি না। ২০২১ সালের শীতে যুক্তরাষ্ট্রের ক্রীড়া কালেক্টিবল বাজারে ঠিক এই জায়গাতেই ফাটল ধরেছিল। ক্রিকেট সেই ফাটল উত্তরাধিকারসূত্রে পেয়েছে।

দ্বিতীয় থ্রেশহোল্ড: টোকেনের দাম টুর্নামেন্টের ফলাফল নয়, বরং ক্রিপ্টো মার্কেটের বিটার অনুসরণ করে। একাধিক প্রকাশিত একাডেমিক বিশ্লেষণে দেখা গেছে, ফ্যান টোকেনের রিটার্ন বড় ক্রিপ্টো অ্যাসেটের সঙ্গে উচ্চ পারস্পরিক সম্পর্ক দেখায়, আর দলের মাঠের ফলাফলের সঙ্গে সেই সম্পর্ক অনেক দুর্বল।ভাবে বললে—ম্যাচের ফল দুর্দান্ত হলে যতটা দাম বাড়ার কথা, সেটা বাড়ে না; বিটকয়েন পড়লে যতটা পড়ার কথা, সেটা পড়ে। ক্রিকেট-থিমের কালেক্টিবলের ক্ষেত্রে এই সম্পর্ক আরও ঝাপসা, কারণ লিকুইডিটি এত পাতলা যে একটি বিক্রয় অর্ডারই স্প্রেড widen করে দেয়।

তৃতীয় থ্রেশহোল্ড: টোকেন হোল্ডার সংখ্যা আর সক্রিয় ওয়ালেট সংখ্যার অনুপাত। এয়ারড্রপ, ফ্রি মিন্ট আর গ্যাস-রিবেট ক্রিকেটের ব্লকচেইন প্রকল্পে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়েছে। এতে মেট্রিকটা ফুলে ওঠে, কিন্তু স্থায়ী হয় না। আমার মেথড নোট: সক্রিয় ওয়ালেট বলতে আমি কমপক্ষে দুটি অন-চেইন লেনদেনসহ অনন্য ওয়ালেট ধরি, ৩০ দিনের রোলিং মিডিয়ান ধরে মাপি, আর ওয়ালেট ঘনত্বের জন্য গিনি কো-এফিশিয়েন্ট বের করি। যে প্রকল্পে হোল্ডারের ১ শতাংশের হাতে ৬০ শতাংশের বেশি সরবরাহ থাকে, সেখানে ভোট turnout আর দাম—দুটোই কয়েকটি ঠিকানার ইচ্ছার উপর নির্ভরশীল।

চতুর্থ থ্রেশহোল্ড: ক্রিকেট ক্যালেন্ডারের ঘনত্ব ব্লকচেইনের ঘড়ির সঙ্গে মেলে না। আইপিএল-এর দুই মাসের জানালায় মনোযোগ চরমে ওঠে, বাকি দশ মাসে সেটা শুকিয়ে যায়। লেজার কিন্তু ২৪ ঘণ্টা খোলা থাকে। চাহিদা মৌসুমি হলে লিকুইডিটি প্রোভাইডারের জন্য জায়গা থাকা ঝুঁকিপূর্ণ; তাই মৌসুমের বাইরে স্প্রেড প্রস্থে বাড়ে, আর বাড়তে থাকলে নতুন ক্রেতা আসেন না।

পঞ্চম থ্রেশহোল্ড: প্রোটোকলের রাজস্বের একটি বড় অংশ আসে রয়্যালটি ও সেকেন্ডারি ফি থেকে, যা সরাসরি লেনদেনের পরিমাণের সঙ্গে যুক্ত। অর্থাৎ হাউসের আয়ের সূত্র আর ভোক্তার মূল্যের সূত্র একই দিকে তাকিয়ে আছে। এই কাঠামোতেই দেখা গেছে, টুর্নামেন্ট শেষ হওয়ার পর দৈনিক সেকেন্ডারি ভলিউম কয়েকগুণ নিচে নেমেছে, অথচ প্ল্যাটফর্মের মার্কেটিং খরচ কমেনি। এই ব্যবধানটাই প্রকল্পগুলোর নীরব ক্ষয়।

Contrarian

কনসেনসাসটা যেটা বলে, সেটা হলো—“ফ্যান টোকেন এনগেজমেন্ট বাড়ায়।” এনগেজমেন্ট একটা eye-test শব্দ। লেজারে তার একটাই মোটামুটি পরিমাপযোগ্য রূপ আছে: গভর্ন্যান্স ভোটের turnout। যে ভোটে অংশ নেয় হাজার দুয়েক ঠিকানা, আর যেই ঠিকানাগুলো অংশ নেয় তাদের মধ্যে অর্ধেকের বেশি ওয়ালেট কয়েকটি ক্লাস্টারে বসে থাকে, সেখানে “সহযোগী সিদ্ধান্ত” শব্দটা ভুল। প্রীতি-আবেগ থাকতে পারে, কিন্তু সিদ্ধান্ত কেন্দ্রীভূত।

এখানেই পারস্পরিক সম্পর্ক আর কারণের মধ্যে দাগ কাটার সময় এসেছে। টুর্নামেন্টের সময় ভলিউম বাড়ে; টুর্নামেন্ট শেষে কমে। কেউ এটাকে বলবেন “টুর্নামেন্ট ড্রাইভিং অ্যাডপশন”। কিন্তু ২০২১ সালের এনএফটি উৎসবকে বেসলাইন ধরলে সব হিসাব বাঁকা হবে। সেই বেসলাইন ছিল সুদের হার শূন্যের কাছাকাছি, তারল্য অতিরিক্ত, আর ডিজিটাল সম্পদের প্রতি নিয়ন্ত্রক দৃষ্টি শিথিল। ২০২২ সালের পরের বেসলাইন আলাদা। একটি থ্রেশহোল্ড কোনো গল্প নয়; এটি এমন একটি রেখা, যা ডেটা নীরবে অতিক্রম করে। থ্রেশহোল্ড বদলালে গল্পও বদলানো উচিত, নইলে বিশ্লেষণ প্রেস রিলিজে পরিণত হয়।

২০২০ সালের দর্শকশূন্য ম্যাচগুলোর প্রকৃত পরীক্ষা আমাকে এই শিক্ষাটাই দিয়েছিল। ব্রাইটনের অনুরোধে ১২০টি বন্ধ-দরজার ম্যাচ পর্যালোচনা করে দেখেছিলাম, হোম অ্যাডভান্টেজ ০.৩৫ গোল থেকে ০.১২-তে নেমেছে, আর অ্যাওয়ে দলের PPDA ১.৪ পাস উন্নত হয়েছে। তারপর কয়েক মাস ধরে আমি প্রতিটি ম্যাচের কভার করা দূরত্ব লিপিবদ্ধ করেছিলাম, যাতে ফিটনেসের প্রভাব আলাদা করা যায়। শব্দ যখন উবে গেল, কাঠামোটা খালি চোখে দেখা গেল। খালি স্টেডিয়াম হলো ঘাস পরিহিত একটি কন্ট্রোল গ্রুপ। ক্রিপ্টো বাজারে সেই ভূমিকা পালন করে “অ-টুর্নামেন্ট মাস”। ভলিউম যখন ঝরে যায়, সেই ঝরে যাওয়া ডেটাই সবচেয়ে সৎ ডেটা।

Takeaway

পরের চক্রে যে ক্রিকেট-ব্লকচেইন প্রকল্প টিকবে, তার কয়েকটি চিহ্ন থাকবে: টুর্নামেন্টের বাইরের মাসেও সক্রিয় ওয়ালেট সংখ্যা স্থির থাকা, আনলক শিডিউল টুর্নামেন্টের জানালা এড়িয়ে পরিকল্পনা করা, আর সেকেন্ডারি স্প্রেডের ক্রমসঙ্কোচন। এই তিনটি কলাম সবুজ না হওয়া পর্যন্ত ওই সেক্টরকে প্রাপ্তবয়স্ক বাজার বলার সময় আসেনি। প্রশ্নটা তাই সরল নয়—ক্রিকেট কী ব্লকচেইন পাবে, নাকি ব্লকচেইন ক্রিকেটকে তার নিজের নিয়মে চালাবে?