ব্লকচেইনে লেখা ক্রিকেটের নতুন অধ্যায়: রংপুরের গর্জন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট

২০২৬ সালের মে মাস। রংপুরের এক ক্লাবঘরে ম্যাচ দেখছিলাম। হঠাৎ পুরো পাড়ার বিদ্যুৎ চলে গেল—স্কোরবোর্ডের আলো নয়, রাস্তার বাতি, দোকানের সাইনবোর্ড, সব। এক সেকেন্ডের নীরবতার পরে গ্যালারির গর্জন আরও জোরে উঠল। রংপুরে বিদ্যুৎ চলে গেল, কিন্তু গর্জন তাল ধরে রেখেছিল। ম্যাচ শেষে ফোনে খবর পেলাম, বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড ঘরোয়া ক্রিকেটের টিকিটিং ব্যবস্থায় ব্লকচেইন প্রযুক্তি ব্যবহারের পরিকল্পনা চূড়ান্ত করেছে। আমি ভাবলাম, যে আবেগ রংপুরের মাঠে এত বছর ধরে আমাদের শেখাচ্ছে, সেই আবেগ এবার সংরক্ষণ করা হবে এক বিকেন্দ্রীভূত খাতায়। ব্লকচেইন মূলত এক ধরনের খাতা, যেখানে তথ্য একক জায়গায় থাকে না। একাধিক কম্পিউটারে একই তথ্য জমা থাকায় কারও পক্ষে একা সব বদলে ফেলা প্রায় অসম্ভব। এই বৈশিষ্ট্যের কারণে ক্রীড়া সংগঠনগুলো এখন টিকিট, প্লেয়ার চুক্তি, ম্যাচ-ডেটা এবং ভক্ত অধিকার নিয়ে নতুন করে ভাবছে। ফুটবলের বড় ক্লাবগুলো ফ্যান টোকেন চালু করেছে; ক্রিকেটেও সেই ধারা আসছে। ক্রিকসুলতানের ডেটা ইনডেক্স বলছে, ২০২৫ সালে বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেট ইভেন্টগুলোর অন্তত ১৮ শতাংশ টিকিট কালোবাজারে বিক্রি হয়েছে। আমি যখন ঢাকায় স্পোর্টস ম্যানেজমেন্ট পড়ছি, তখন এক ম্যাচের বাইরে দেখেছিলাম, টিকিটের দর হঠাৎ তিন গুণ হয়ে গেল। সেই অভিজ্ঞতা থেকে শিখেছি, টিকিট আসলে ভক্ত আর আয়োজকের মধ্যে আস্থার চুক্তি। সেই আস্থা ভাঙলে খেলা যতই ভালো হোক, সম্পর্ক টেকে না। ব্লকচেইন সেই আস্থা ফেরাতে পারে। প্রতিটি ডিজিটাল টিকিটের জন্ম থেকে প্রবেশ—সবকিছু নথিভুক্ত থাকলে একই কোড দিয়ে একাধিক প্রবেশ অসম্ভব হয়ে পড়ে। টিকিট হাতবদল হলে নতুন মালিকের নামও লেজারে লেখা থাকে। কালোবাজারি এখনকার মতো সহজ থাকবে না। এটা কোনো পরিসংখ্যানগত যাদু নয়, বরং সরল হিসাব। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রয়োগ আমি তিনটি স্তরে ভাগ করে দেখি। প্রথম স্তর টিকিটিং, দ্বিতীয় স্তর প্লেয়ার কন্ট্রাক্ট, তৃতীয় স্তর ম্যাচ-ডেটা। তিন স্তরই যেন একই সুরে বাজে। দ্বিতীয় স্তর, প্লেয়ার কন্ট্রাক্ট, আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে ম্যাচ ফি নিয়ে বিলম্ব হওয়ার ঘটনা নতুন নয়। মাঝে মাঝে খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক মাসের পর মাস আটকে থাকে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে শর্ত আগে থেকে লেখা থাকে। ম্যাচ শেষ হলে নির্দিষ্ট সময়ে স্বয়ংক্রিয়ভাবে টাকা চলে যায়। ফলে কোনো মানুষকে অন্যের অনুগ্রহের অপেক্ষায় থাকতে হয় না। তৃতীয় স্তর ম্যাচ-ডেটা। স্কোর, ডিসিসিশন রিভিউ, বলের গতি, উইকেটের ধরন—সব তথ্য লেজারে জমা থাকলে ভবিষ্যতে পরিসংখ্যান নিয়ে যুদ্ধ কমবে। এগারো বছর ধরে ম্যাচ দেখছি, টেলিভিশনের স্কোরকার্ড আর অফিসিয়াল স্কোরকার্ডে গরমিল দেখেছি অনেকবার। ব্লকচেইন সেই গরমিল বন্ধ করতে পারে। তবে প্রযুক্তি মানেই যে স্বয়ংক্রিয় সমাধান, এই ধারণা আমি মানি না। ২০২০ সালের কথা মনে হয়। ঘরোয়া লিগ বন্ধ, স্টেডিয়াম ফাঁকা। ফাঁকা স্ট্যান্ড আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতারও একটা তাল আছে। সেই নীরবতায় খেলোয়াড়ের মানসিক স্বাস্থ্য, দৈনিক মজুরি, পরিবারের ভরণপোষণ—সব মিশে ছিল। ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপে আমি মরক্কোর ম্যাচ দেখতে গিয়েছিলাম। সৌক ওয়াকিফে বাংলাদেশি প্রবাসীদের সঙ্গে দাঁড়িয়ে আমি মিনিটের বদলে হৃদস্পন্দন গুনেছিলাম। মরক্কোর জয়ে সেই রাতে রংপুর-ঢাকা-চট্টগ্রামের মানুষ একসঙ্গে উল্লাস করেছে। খেলার আবেগ কোনো ডেটাবেসে লেখা যায় না, কিন্তু সেই আবেগের পেছনে কে টিকিট পেল, কে পেল না—সেটা তো লিখতে হয়। ফ্যান টোকেনের দুনিয়ায় বাংলাদেশের বড় নামগুলোও আসতে পারে। শাকিব আল হাসান, লিটন দাস কিংবা মুস্তাফিজুর রহমান—যেকোনো একজন প্রথম ফ্যান টোকেন চালু করলে ভক্তদের সঙ্গে সম্পর্ক বদলে যাবে। টোকেন মানে শুধু স্মারক নয়; একজন ভক্ত টোকেন পেলে তাঁর মতামত, ভোট, পুরস্কার লাভের সুযোগ তৈরি হয়। কিন্তু প্রশ্ন হলো, এই বদল কি সবার জন্য? এখানেই মূল বৈপরীত্য। ডিজিটাল টিকিটিং শহরের সুবিধাজনক ইন্টারনেটে দুর্দান্ত চলে। রংপুরের সেই রাতে বিদ্যুৎ না থাকলে কিন্তু অ্যাপ খোলাই যাবে না। খুলনা, বরিশাল, সিলেটের অনেক প্রান্তে দুর্বল নেটওয়ার্ক। কাগজের টিকিট বাদ দিয়ে সবাইকে ফোনে ঠেলে দেওয়া সম্ভব নয়। এটা অবকাঠামোর প্রশ্ন। অনেকেই মনে করেন, ব্লকচেইন চালু হলেই সমস্যা শেষ। কিন্তু প্রযুক্তি যদি গ্রামীণ ভক্তের হাতে না পৌঁছায়, তাহলে ব্লকচেইন আরও বড় বৈষম্য তৈরি করবে। নগরকেন্দ্রিক স্বচ্ছতা আর প্রান্তিক অন্ধকার—এই দুইয়ের মাঝখানে সেতু না বানালে ব্লকচেইন শুধুই শহুরে আলোচনা হয়ে থাকবে। সেই সেতু কিন্তু সম্ভব। অফলাইন মেশ নেটওয়ার্কের পাশাপাশি অল্প খরচের ইন্টারনেট বান্ডেল, কমিউনিটি কিয়স্ক, এমনকি স্টেডিয়ামের আশপাশে ওয়াই-ফাই জোন—সবকিছু একসঙ্গে ভাবলে ব্লকচেইনের সুফল সবার কাছে পৌঁছাতে পারে। রংপুরের মাঠে বিদ্যুৎ গেলে যেমন মানুষ আলো ছাড়াও গর্জন চালিয়ে রাখে, তেমনি নেটওয়ার্ক ছাড়াও টিকিট যেন নাগালে থাকে—সেটাই প্রকৃত চ্যালেঞ্জ। বিসিবি যে পরিকল্পনা নিয়েছে, তার প্রথম দিকটা হবে টিকিটিং। তবে এই পাইলট প্রকল্পে কোন মাঠে শুরু হবে, সেটাও বড় প্রশ্ন। আমার মনে আছে, ২০১৮ সালের বিশ্বকাপের সময় রংপুরে দুশো মানুষের দেখার আয়োজন করেছিলাম। সেই অভিজ্ঞতা থেকে বুঝেছি, বিনোদনের অর্থনীতি আসলে মানুষের জমায়েতের ওপর দাঁড়িয়ে। টিকিটের স্বচ্ছতা সেই জমায়েতের প্রবেশপথকে নিরাপদ করে। ব্লকচেইনের পেছনে আরও একটি শক্তি আছে—অপরিবর্তনীয়তা। কোনো ডেটা একবার লেখা হলে সেটা মুছে ফেলা কঠিন। ফলে অ্যান্টি-করাপশন ইউনিটগুলো সহজেই টিকিট বিতরণ, ম্যাচ ফিক্সিংয়ের অর্থপথ, এমনকি খেলোয়াড় এজেন্টের কমিশন নিয়ে অনুসন্ধান করতে পারবে। ক্রিকেটের আভিজাত্য থেকে ঘরোয়া ক্রিকেট—সবখানে এই লেজার একটি নিরপেক্ষ সাক্ষী হয়ে থাকতে পারে। কিন্তু স্মার্ট কন্ট্রাক্টে ত্রুটি থাকলে ক্ষতিপূরণও কঠিন। কোড ভুল হলে চুক্তি ভুলভাবে চালু হয়ে যায়। তাই প্রতিটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট বারবার অডিট করা দরকার। একটি খেলায় যেমন আম্পায়ারের ভুল সংশোধনের ব্যবস্থা আছে, প্রযুক্তিতেও তেমন ত্রুটি-সংশোধন প্রক্রিয়া থাকা উচিত। গোপনীয়তার প্রশ্নও আছে। ভক্তের ব্যক্তিগত তথ্য লেজারে পড়ে থাকলে তা অপব্যবহারের ঝুঁকি থাকে। ব্লকচেইনে সবকিছু সবার জন্য উন্মুক্ত নাও হতে পারে। ব্যক্তিগত ডেটা আলাদা রাখার জন্য প্রাইভেট ব্লকচেইন, অনুমতি-ভিত্তিক অ্যাক্সেস, এ ধরনের নকশা দরকার। বাংলাদেশের নারী ক্রিকেটেও এই প্রযুক্তির সম্ভাবনা রয়েছে। মেয়েদের ঘরোয়া ম্যাচ এখন অনেক সময় উপেক্ষিত থাকে। ডিজিটাল টিকিট ও স্বচ্ছ ম্যাচ-ডেটা নতুন স্পনসর, নতুন দর্শক এবং নতুন বিনিয়োগ টেনে আনতে পারে। ক্রিকেটের যে পরিবেশ নারী খেলোয়াড়দের যথাযথ মূল্যায়ন করে না, ব্লকচেইন অন্তত তাদের পারিশ্রমিকের হিসাব স্বচ্ছ করে তুলতে পারে। সরকারি অংশীদার, ব্যাংকিং ব্যবস্থা, মোবাইল ফাইন্যান্স সেবা—সবাইকে একসঙ্গে আনতে হবে। ব্লকচেইন একা কাজ করে না; এটা পুরনো অর্থনীতির মতোই মানুষের সমন্বয় চায়। ঢাকার নিয়ন্ত্রক সংস্থা, জেলার মাঠকর্মী, স্টেডিয়ামের নিরাপত্তাকর্মী—সবার প্রশিক্ষণ জরুরি। রংপুরে সেই রাতে বিদ্যুৎ চলে যাওয়ার পর কেউ কেউ ম্যাচের উদ্দীপনা হারাল না। বরং অন্ধকারে মোবাইল ফোনের আলো জ্বালিয়ে রেডিওর ধ্বনি তুলে ধরল। এই প্রতিরোধই দেখায়, মানুষের খেলা দেখার ইচ্ছা কখনো অবকাঠামোর ওপর নির্ভর করে না; তবে খেলা দেখার নিরাপত্তা নির্ভর করে। ব্লকচেইনের কাজ সেই নিরাপত্তা তৈরি করা। এখন প্রশ্ন হচ্ছে, বোর্ডের পরিকল্পনা কতক্ষণ স্থায়ী হবে। নীতি-নির্ধারকেরা যদি ভক্তদের মতামত না নেন, তাহলে এই প্রকল্প একুশে ফেব্রুয়ারির ফুলের মতো একদিনে শেষ হয়ে যেতে পারে। কিন্তু অন্তর্ভুক্তিমূলক নকশা হলে রংপুরের গর্জন হয়ে উঠতে পারে স্বচ্ছতার জাতীয় সংগীত। আমি ভ্রমণ লেখক হিসেবে দলগুলোর ড্রেসিংরুম, বাস এবং মাঠের প্রান্তে কথা বলি। সেখানে লক্ষ করেছি, খেলোয়াড়দের আসল আতঙ্ক প্রযুক্তির ভয় নয়; আতঙ্ক হলো স্বচ্ছতার দায় বহন করা। ব্লকচেইন যদি সেই দায়কে সহজ করে, তবে খেলোয়াড়, ভক্ত এবং বোর্ড—সব পক্ষই লাভবান হবে। সবশেষে বলি, এই সংবাদ নিবন্ধটি কোনো বাণিজ্যিক প্রচারণা নয়। ব্লকচেইনের আবরণে লুকিয়ে থাকা বিপণন হীনম্মন্যতারও আমি সমালোচনা করি। প্রযুক্তির নামে যদি কেবল ভক্তের টিকিটের দাম বাড়ে, সে উন্নতি নয়। উন্নতি তখনই, যখন টিকিটের কালোবাজারি কমবে, দর্শকের প্রবেশ সহজ হবে, এবং খেলোয়াড়ের শ্রমের সম্মান নিশ্চিত হবে। আমি প্রতিবার কোনো দলের সঙ্গে ভ্রমণ করলে একটা প্রশ্ন জিজ্ঞেস করি—আপনি এখন আসলে কেমন অনুভব করছেন? প্রযুক্তি নিয়েও সেই প্রশ্ন করা দরকার। বোর্ড, ক্লাব আর প্ল্যাটফর্মগুলো কি মনে প্রাণে চায় ভক্তদের নতুনভাবে কাছে পেতে? নাকি কেবল নতুন ট্যাগ, নতুন বিজ্ঞাপনী সম্ভাবনা খোঁজা চলছে? ব্লকচেইন ক্রিকেটের হিসাব-নিকাশ স্বচ্ছ করতে পারে, কিন্তু খেলার প্রাণ—গ্যালারির গর্জন, ফাঁকা স্ট্যান্ডের নীরবতা, মরক্কোর রাতে বাংলাদেশি প্রবাসীদের হৃদস্পন্দন—সেটা বদলাবে না। প্রকৃত পরিবর্তন হবে যখন রংপুরের ভক্তও বলবেন, এই টিকিট ব্যবস্থা আমার। সেই দিনটির অপেক্ষায় রেখে আমি সামনে তাকাই।