শূন্য ইনপুট, অটুট সাক্ষর: ট্রান্সফার-দলিলের চেইন অব কাস্টডিতে ব্লকচেইনের সীমা

পেলোডটা খালি এসেছিল। রবিবার রাতে চট্টগ্রামের ডেস্কে ফাইলটা খুলে দেখি — শিরোনাম নেই, উৎস নেই, তথ্যবিন্দুর তালিকা শূন্য। অথচ তার নিচে আটটি বিশ্লেষণ-স্তম্ভ অপেক্ষা করছিল: ফরম্যাট, খেলোয়াড়, দল, লিগ-অর্থনীতি, প্রশাসন, ঝুঁকি, জন-আখ্যান, শিল্প-সংক্রমণ। প্রতিটি ঘরে একটাই বাক্য বসানো হয়েছিল — "যথেষ্ট তথ্য নেই"। কোনো সংখ্যা বানানো হয়নি, কোনো সূত্র জোড়া হয়নি, কোনো অনুমানকে তথ্য বলে চালানো হয়নি।

এই সংযমটাই আমাকে থামিয়ে দিল। কারণ ক্রিকেটের ট্রান্সফার-বাজারে ঠিক এই জায়গাতেই সবচেয়ে বেশি মিথ্যা জন্মায় — তথ্যবিন্দু শূন্য, শিরোনাম পূর্ণ। সূত্রটা গল্প নয়; কর্রবোরেশনটাই গল্প।

২০১৭ সালে নেমারের সাগা দেখতে গিয়ে আমি প্রথম এই ফাঁকটা টের পাই। পিএসজি যখন €২২২ মিলিয়ন ক্লজ ট্রিগার করল, আমি একটা পাবলিক শিটে বার্সেলোনার মজুরি-বিল, নেমারের নিট বেতন আর উয়েফার এফএফপি থ্রেশহোল্ড পাশাপাশি বসাতে শুরু করি। তখন পরিষ্কার হলো — €২২২ মিলিয়ন ক্লজটা কোনো দাম ছিল না; সেটা ছিল একটা চেইন অব কাস্টডি: কে দিল, কে নিল, কোন তারিখে, কোন নিয়মে, আর কোন কাগজ আগে এল। এরপর থেকে আমার ক্রমটা বদলে গেল — আমি আগে কাগজ ধরলাম, তারপর মানুষ, তারপর আতঙ্ক।

ক্রিকেটে ফুটবলের মতো একক ট্রান্সফার-উইন্ডো নেই। এখানে দলিল ছড়ানো তিন স্তরে। প্রথম স্তর — আইসিসির খেলোয়াড়-নিবন্ধন ও যোগ্যতা-কাঠামো। দ্বিতীয় স্তর — জাতীয় বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি আর এনওসি, অর্থাৎ নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট। তৃতীয় স্তর — ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সঙ্গে খেলোয়াড়ের সরাসরি চুক্তি, যেখানে বসে এজেন্টের ম্যান্ডেট আর পেমেন্ট-শিডিউল। এই তিন স্তর তিন ভেন্যুতে, ভিন্ন ফরম্যাটে, কখনো তিন ভাষায় সংরক্ষিত থাকে। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে যোগ হয় বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তির শ্রেণিবিন্যাস আর বিপিএলের খসড়া-প্রক্রিয়া — যেখানে লিটন দাস বা তাসকিন আহমেদের মতো খেলোয়াড়ের মূল্য নির্ধারিত হয় এক জায়গায়, আর তার এনওসি জারি হয় সম্পূর্ণ অন্য একটা ডেস্কে।

সূক্ষ্ম কিন্তু নির্ণায়ক বিষয় হলো এনওসির তারিখ। মুস্তাফিজুর রহমানের মতো খেলোয়াড়ের ক্যালেন্ডারে আইপিএল, আইএলটি২০ আর বিপিএল পাশাপাশি বসে; একটি এনওসি দেরিতে এলেই পুরো সূচি নড়ে যায়। ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ফেব্রুয়ারি-মার্চে ভারত ও শ্রীলঙ্কায় বসছে — সেই জানালার চারপাশে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার সংকুচিত হয়, আর এনওসির আবেদন একসঙ্গে গাদা হয়ে যায়। ওই গাদাই সবচেয়ে বড় প্রশাসনিক ঝুঁকি, কারণ গাদার ভেতরে কাগজ হারায়, আর হারানো কাগজের জায়গা নেয় মুখের কথা।

২০২০ সালে বিপিএল থামার পর আমি এই মুখের কথার দামটা শিখেছিলাম। আবাহনী লিমিটেড ঢাকা ও বসুন্ধরা কিংস বেতন কাটছিল ৩০ থেকে ৫০ শতাংশ। আমি খেলোয়াড়দের চুক্তিতে ফোর্স মেজর ক্লজ খুঁজতে গিয়ে দেখলাম, তিনটি ক্লাবের কোথাও লিখিত ডেফারাল শর্ত নেই। একজন জাতীয় দলের মিডফিল্ডার ৪০ শতাংশ কাট মেনে নিয়েছিলেন ক্লাব টিকিয়ে রাখতে — সেই ঘটনা আমি ব্রেক করেছিলাম, কিন্তু প্রমাণ হিসেবে আমার হাতে ছিল শুধু ফোনালাপ। খালি স্টেডিয়াম ব্যালান্স শিট খালি করে না; সেটা ব্যালান্স শিট নতুন করে লেখে। আর নতুন করে লেখার সময় কাগজের অভাবটাই সবচেয়ে জোরে চিৎকার করে।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রশ্নটা আসে, এবং আসে ভুলভাবে। বাজারে প্রচলিত যুক্তি — ব্লকচেইন "বিশ্বাস" তৈরি করে। আমার হিসাবে ভুল। যা তৈরি হয়, তা হলো অটুট সাক্ষর: প্রতিটি দলিল তৈরি হওয়ার মুহূর্তে তার একটি হ্যাশ-ফিঙ্গারপ্রিন্ট একটি রেজিস্ট্রিতে লেখা থাকে — কে জারি করল, কবে, কী শর্তে, পরের সংস্করণে কী বদলাল। ট্রান্সফার-উইন্ডোর শেষে পুরো ফোল্ডারের একটি মার্কল-রুট। প্রযুক্তিটা নতুন নয়; নতুন প্রশ্নটা হলো — এই রুটটা ক্রিকেটে কার কাছে থাকবে? বোর্ডের, লিগের, নাকি খেলোয়াড়ের?

আর এখানেই সেই শূন্য পেলোড ফিরে আসে। ব্লকচেইনের সবচেয়ে দরকারি কাজ উপস্থিতি প্রমাণ করা নয় — অনুপস্থিতি প্রমাণ করা। আজ যখন কোনো ডিল ভেঙে যায়, দুই পক্ষই দাবি করে কাগজটা ছিল, শুধু "সময়মতো পৌঁছায়নি"। একটি টাইমস্ট্যাম্পড লেজার ঠিক এই জায়গায় কাজ করে: নির্দিষ্ট তারিখে কোনো এনওসি জারি হয়নি — এই ঋণাত্মক প্রমাণটাই আজ কেউ দিতে পারে না, অথচ আদালত, বোর্ড আর শৃঙ্খলা-কমিটি সবচেয়ে বেশি এই প্রমাণই চায়।

ঋণাত্মক প্রমাণের এই ধারণা নতুন নয়। ব্যাংকিং ও অডিট খাত এটা দশক ধরে ব্যবহার করছে — অডিট ট্রেইল শুধু যা হয়েছে তা নয়, যা হয়নি তাও লিপিবদ্ধ করে। ক্রিকেট এই অভ্যাসটা এখনো গড়েনি, কারণ ক্রিকেটের প্রশাসনিক সংস্কৃতি এখনো "যা লেখা আছে তা-ই সত্য" ভিত্তিতে চলে, "যা লেখা নেই তাও সত্য" ভিত্তিতে নয়। শূন্য ইনপুট এখানে ব্যর্থতা নয়; শূন্য ইনপুট নিজেই একটা বৈধ রেকর্ড — যদি সেটা লেখার মতো একটা সিস্টেম থাকে।

তবে রেকর্ডিংয়ের সিস্টেম থাকলেই হয় না, ঢোকার মুখটাও পরিষ্কার হতে হবে। এজেন্টের ম্যান্ডেট — কে কার হয়ে কথা বলছে, তার লিখিত অনুমতিপত্র কবে সই হলো, কোন ক্লাবকে কতদিনের জন্য দায়বদ্ধ করা হলো — এই কাগজটাই দক্ষিণ এশিয়ায় সবচেয়ে কম সংরক্ষিত দলিল। একটা হ্যাশ-লেজার এখানে সঙ্গে সঙ্গে দুটো কাজ করে: জাল ম্যান্ডেট ব্লক করে, আর আসল ম্যান্ডেটের তারিখ প্রমাণ করে।

তারপর আসে সংখ্যাটা। খেলোয়াড়-বাণিজ্যের সবচেয়ে বিতর্কিত অঙ্ক কখনো ট্রান্সফার-ফি নয় — এজেন্ট-কমিশন। ফি প্রকাশ্যে আসে, কমিশন আসে না। একটি অটুট লেজার এই অসমতাটা সরাসরি ভাঙে, কারণ কমিশনের রেফারেন্স ছাড়া চুক্তির হ্যাশ সম্পূর্ণ হয় না। এখানেই লুকিয়ে আছে আসল রাজনীতি।

নিলামের ঘরটা এই পুরো আলোচনার সবচেয়ে ভালো পরীক্ষাগার। বিপিএলের খসড়ায় দাম নির্ধারিত হয় এক ঘণ্টায়, আবেগে, বাজেটের চাপে। কিন্তু সেই দামের ভিত্তি — খেলোয়াড়ের এনওসি কবে ছাড়বে, জাতীয় দলের সিরিজের সঙ্গে সংঘর্ষ আছে কি নেই — সেই তথ্য নিলামের টেবিলে থাকে না। নিলামকে আমি তাই সবসময় একটা প্রাইসিং ইভেন্ট হিসেবে পড়ি, আর এনওসিকে সেই ইভেন্টের লুকানো ভেরিয়েবল হিসেবে। বাজার যেখানে দাম ঠিক করে, সেখানে ঝুঁকির কাগজটা অনুপস্থিত — এই ফাঁকটা প্রযুক্তি দিয়ে ভরাট করা যায়, অথবা প্রশাসন দিয়ে।

প্রতিটি প্রযুক্তি-আলোচনার একটা আরামদায়ক মিথ্যা থাকে। এখানে সেটা হলো — "অটুট মানে সত্য।" নয়। একটি লেজার প্রবেশের পরের হেরফের আটকায়, প্রবেশের সময়ের মিথ্যা আটকায় না। যদি বোর্ড ভুল তারিখ লেখে, চেইনটা সেই ভুল তারিখটাকেই অনন্তকাল বহন করবে — আরও বিশ্বাসযোগ্যভাবে। দক্ষিণ এশিয়ার বাস্তবতা হলো, অনেক চুক্তির প্রবেশ-বিন্দু মুখের কথা: হোটেল লবি, হোয়াটসঅ্যাপ ভয়েস নোট, এজেন্টের ফোন। চেইন একটা হ্যান্ডশেক সার্টিফাই করতে পারে না।

আর দ্বিতীয় মিথ্যা হলো — বাধাটা প্রযুক্তিগত। বাধাটা রাজনৈতিক। পাবলিক লেজার মানে এজেন্ট-কমিশন, স্কোয়াড-বোনাস, কোন বোর্ড কাকে কত ছাড় দিল — সব দৃশ্যমান। ক্রিকেট প্রশাসনে এই প্রযুক্তি এত ধীরে আসছে, তার কারণ প্রযুক্তিগত সীমা নয়; কারণ হলো লেজারটা ঠিক যে তথ্যটা আড়ালে রাখতে চায়, সেটাই প্রকাশ করে দেবে। একই সঙ্গে একটা বৈধ আপত্তিও আছে: খেলোয়াড়ের বেতন পাবলিক চেইনে বসানো মানে তার ব্যক্তিগত নিরাপত্তা ঝুঁকি। সমাধানটা তাই "সব লিখে ফেলো" নয় — পারমিশনড লেজার আর জিরো-নলেজ প্রমাণ: সংখ্যা নয়, শর্ত পূরণের প্রমাণ দাও।

একটা সাংবাদিকতা-সংক্রান্ত সতর্কতাও এখানে জরুরি। আমার উৎসের খাতায় ঢাকা, কলম্বো, করাচি আর লন্ডনের ওজন সমান রাখতে হয়, নইলে ইংরেজিভাষী বাজার আর দক্ষিণ এশীয় বাজার আলাদা গতিতে চলতে শুরু করে। একইভাবে, ব্লকচেইন নিয়ে আলোচনার সময় পশ্চিমা স্পোর্টস-টেক কোম্পানির ভাষা ধার করলে বাংলাদেশ-শ্রীলঙ্কা-পাকিস্তানের এনওসি-বাস্তবতা হারিয়ে যায়। প্রযুক্তির সীমা সর্বজনীন, কিন্তু প্রবেশ-বিন্দুর সীমা স্থানীয়।

এই সতর্কতাগুলো সত্ত্বেও দিকটা পরিষ্কার। ক্রিকেটের দলিল-ব্যবস্থা এখনো ফ্যাক্স ও ইমেইলের যুগে দাঁড়িয়ে আছে, অথচ টাকাটা ঘুরছে চার মহাদেশে, তিন মুদ্রায়, দুই আইনি এখতিয়ারে। যে ব্যবস্থা টাকা সরাতে পারে, সে ব্যবস্থা কাগজ প্রমাণ করতে পারে না — এই অসঙ্গতিটাই টেকসই নয়।

পরবর্তী ডমিনোটা কোনো বোর্ডের প্রেস বিজ্ঞপ্তি হবে না। যেদিন প্রথম কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ খেলোয়াড়ের পেমেন্ট এস্ক্রো চালাবে স্মার্ট-কন্ট্রাক্টে, আর এনওসিকে বানাবে সেই কন্ট্রাক্টের একটি শর্ত — সেদিন বাজার নতুন গতিসীমা শিখবে। প্রশ্নটা তাই আর প্রযুক্তির নয়: আপনার ক্লাবের শেষ ট্রান্সফারের কাগজটা আপনি আজ প্রমাণ করতে পারবেন, নাকি শুধু গল্পটা বলতে পারবেন?