শিরোনামে সমরকন্দ, ভেতরে প্রাগ ২০২৫: দাবা প্রশিক্ষণের বাজার এবং বাংলাদেশের হারানো মধ্যস্তর

ফাইলটি খুলেছিলাম সন্ধ্যা সাতটায়, ময়মনসিংহের সেই একই ঘরে, যেখানে ২০১৭ সালে ৬৪০টি প্রিমিয়ার ডিভিশন গেম ট্যাগ করেছিলাম। উপরের লাইনে শিরোনাম — সমরকন্দ, অষ্টম রাউন্ড, মহিলা বিভাগ, চীন এগিয়ে ১৫/১৬। স্ক্রল করলাম নিচে, আর বেরিয়ে এল প্রাগ। চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫। সাতাশটি মিনিয়েচার, দশটি ওপেনিং প্রবন্ধ, তিনটি ওপেনিং ভিডিও, আর প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫-এর নির্বাচিত গেমের উপর অরবিন্দ, গিরি, গুরেল ও নাভারার বিশ্লেষণ। যেই বোর্ডের শিরোনাম, সেটি এই বোর্ড নয়।

এই ফাটলকে হালকাভাবে নেওয়ার কারণ নেই। দাবার তথ্যবাজারে শিরোনাম কাজ করে ডায়াগ্রামের মতো — পাঠক আগে ডায়াগ্রাম দেখে, তারপরেই চাল মেলাতে বসে। ডায়াগ্রাম ভুল হলে চাল যতই নিখুঁত হোক, শিক্ষাটা ভুল দিকে সরে যায়। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখা থেকে যা শিখেছি, তা হলো ভুল ডায়াগ্রাম সহজে ধরা পড়ে না, কারণ কেউ মেলাতে গিয়ে আর শিরোনামে ফিরে যায় না। প্রথম পাঠক হয়তো টের পায়, কিন্তু দ্বিতীয়, তৃতীয়, চতুর্থ পাঠকের কাছে সেটি তখন সত্যি।

প্রেক্ষাপট

চেসবেস ম্যাগাজিন কী, সেটা নতুন করে বলার দরকার নেই। কী নয়, সেটা বলার দরকার আছে। এটি কোনো প্রতিযোগিতার ফলাফল-প্রতিবেদন নয়, এটা একটি প্রশিক্ষণ প্যাকেজ — নির্বাচিত গেমের টীকা, ওপেনিং রেপারটোয়া, কৌশল-মধ্যখেলা-শেষখেলা মহড়া, এবং মিনিয়েচার সংগ্রহ। #২২৫ সংখ্যায় কনটেন্ট এসেছে তিন স্তরে: অভিজাত বিশ্লেষক (গিরি, নাভারা), আঞ্চলিক বা উঠতি নাম (অরবিন্দ, গুরেল), এবং ওপেনিং-বিশেষজ্ঞ উপস্থাপক (ওয়ার্লে, কিং, রিস)। বিতরণও তিন রকম — সরাসরি ডাউনলোড, পিডিএফ বুকলেট, ডাকযোগে বুকলেটসহ ডাউনলোড কী, এবং আইপ্যাড, ট্যাবলেট ও ম্যাকের জন্য চেসবেস বুক।

এখানেই প্রথম কাঠামোগত প্রশ্নটি আসে। একটি প্রশিক্ষণ প্যাকেজ একসাথে তিন ধরনের ভোক্তাপ্রবাহের কথা ভেবে বানানো — ডিজিটাল-প্রথম ব্যবহারকারী, ট্যাবলেট ব্যবহারকারী, আর ফিজিক্যাল মিডিয়ার পুরনো পাঠক। যে বাজারে ইন্টারনেট দ্রুত কিন্তু ব্যয়বহুল, সেখানে এই তিন-স্তরের বিতরণ একসাথে সুবিধা আর বাধা দুটোই।

প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫ থেকে গেম উঠে আসছে ফেস্টিভ্যাল-পরবর্তী কনটেন্টে — এই পাইপলাইনটাই দাবার অর্থনীতির আসল ইঞ্জিন। একটি ইভেন্ট একবার খেলা হয়, কিন্তু কনটেন্ট আকারে তা বছর পেরিয়ে যায়, এবং প্রতিবার বিক্রি হওয়ার সময় নতুন করে টাকা আনে। এখানে মূল্য তৈরি হয় খেলোয়াড়ের নামে নয়, বিশ্লেষকের হাতে। গিরি বা নাভারার একটি টীকা সেই একই গেমের ইঞ্জিন-আউটপুট থেকে আলাদা, কারণ টীকায় থাকে বিকল্প চালের তালিকা এবং সেই তালিকা বাদ দেওয়ার কারণ।

মূল বিশ্লেষণ: প্যাকেজের ভেতরের কাঠামো

আমি প্রথমে ভেবেছিলাম #২২৫-এর শক্তি তার নামগুলোতে — গিরি, নাভারা, অরবিন্দ। পরে বুঝলাম, শক্তিটা সংখ্যায়। দশটি ওপেনিং প্রবন্ধ মানে দশটি আলাদা রেপারটোয়া-ভিত্তি। সাতাশটি মিনিয়েচার মানে সাতাশটি ছোট, সিদ্ধান্তমূলক খেলা — যা তাত্ত্বিক গভীরতার চেয়ে কৌশলগত প্যাটার্ন শেখানোর জন্য বাছা। তিনটি ওপেনিং ভিডিও মানে টেক্সটের পাশে একটি দ্বিতীয় চ্যানেল, যেখানে হাত নেড়ে চাল দেখানো হয়, আর সেটি বইয়ের পৃষ্ঠায় সম্ভব নয়।

তিনটি আলাদা স্তর আসলে তিনটি আলাদা শিক্ষার্থীকে ধরে। কৌশল ও শেষখেলার মহড়া নতুন খেলোয়াড়ের জন্য। ওপেনিং রেপারটোয়া ক্লাব খেলোয়াড়ের জন্য, যে পরের মাসে টুর্নামেন্টে নামবে। আর টীকা করা গেম সেই কোচের জন্য, যে নিজের ছাত্রকে বোঝাতে চায় কেন ২৩ নম্বর চালটি ভুল ছিল, শুধু যে চালটি ভুল ছিল তা নয়।

আমি ৬৪০টি গেম ট্যাগ করার পর বেডরুমটাকে বুঝতে পারলাম — মানে বুঝলাম, শুধু গেম জমা করলে প্রশিক্ষণ তৈরি হয় না। আমি প্যান স্ট্রাকচার দিয়ে ট্যাগ করতে পারি, শেষখেলার ধরন দিয়ে ট্যাগ করতে পারি, কিন্তু কোন গেমটি কোন খেলোয়াড়ের জন্য এই মুহূর্তে সবচেয়ে জরুরি, সেটা ডেটাবেস কখনো বলে না। এটাই কিউরেশন। কিউরেশনই সেই জিনিস, যার জন্য মানুষ পয়সা দিতে রাজি হয়, কারণ সময়টাই সবচেয়ে দামি সম্পদ।

নমুনা এত বড় হলো যে ঘরটাই হারিয়ে গেল। ২০২১ সালে যখন জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ২০০০ থেকে ২০২১ পর্যন্ত প্রতিটি গেম একটি স্প্রেডশিটে বসাতে শুরু করলাম, তখন দেখলাম ডেটার সমস্যা আকারে নয়, অভিমুখে। ২,৬০০ রেটেড গেম, কিন্তু কোথায় সেই গেমগুলোর টীকা? যে টীকা ফেডারেশনের ফাইলে জমা থাকে না, সেটা প্রশিক্ষণ উপাদান হয়ে উঠতে পারে না।

মূল বিশ্লেষণ: বাংলাদেশের হিসাবের খাতা

বাংলাদেশের প্রশ্নটি এখানে অন্যরকম হয়ে যায়। এখানে অভাব শুধু কিউরেশনের নয়, অভাব সেই মানুষের, যে কিউরেশনকে টেকসই পেশা বানাবে। একটি বিশ্লেষণ লিখতে একজন গ্র্যান্ডমাস্টারের তিন ঘণ্টা লাগে। সেই তিন ঘণ্টার বিকল্প আয় কোথায়? দেশের শীর্ষ বোর্ডের প্রায় প্রত্যেক খেলোয়াড় কোনো ব্যাংক, সরকারি দপ্তর বা কর্পোরেট চাকরির সাথে দাবা মেলান। তিন ঘণ্টা টীকা লেখার অর্থ সেটি সেই চাকরি থেকে চুরি করা সময়।

আমি বছরের পর বছর ধরে এই হিসাবটা কাগজে টুকে রেখেছি। ফেডারেশনের বার্ষিক অনুদান এত ছোট যে তা দিয়ে একজন বিদেশি অতিথি গ্র্যান্ডমাস্টারের এক সপ্তাহের ফি-ও ওঠে না। অথচ প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগে পুলিশ, নৌবাহিনী ও বিমানবাহিনী দলের টপ বোর্ডে ভাড়া করা ভারতীয় গ্র্যান্ডমাস্টার বসানো হয়েছিল। সেটি অর্জন নয়, সেটি একটি বিকল্প ব্যবস্থা — দেশের বাইরে থেকে অস্থায়ীভাবে আগুন ধার করা, যাতে বোর্ডের প্রথম দুই টেবিলে আগুন জ্বলে।

স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল দাবা কার্যক্রম বন্ধ হওয়া ২০১৩ সালের ঘটনা। তারপরের ছবিটা আমার স্প্রেডশিটে সোজা লাইনে বসে আছে: জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে অংশগ্রহণ অর্ধেকেরও বেশি কমেছে। সতেরো বছর, ২,৬০০ রেটেড গেম, দুটি কর্পোরেট পৃষ্ঠপোষক। এই তিনটি সংখ্যা একসাথে বসালে সাহস লাগে না ভবিষ্যদ্বাণী করতে।

বইয়ের দুই মলাট একই গল্প বলে। নিয়াজ ৫৯-এ, রানি হামিদ ৮২-এ, আর নীর ১৪-এ — এরা আলাদা কৌতূহল নয়, একই হারানো পাইপলাইনের দুই প্রান্ত। উপরে উদযাপন, নিচে আশা, মাঝখানে কোনো প্রতিষ্ঠান নেই। প্রশিক্ষণ কনটেন্ট সেই স্তরের একটি অংশ, এবং সেটিই সবচেয়ে কম আলোচিত।

মূল বিশ্লেষণ: তথ্যপ্রবাহের শৃঙ্খল

এবার ফিরে আসি সেই ফাইলটায়। যে পথে #২২৫-এর শিরোনাম বসেছে একটি মহিলা দলগত ইভেন্টের নামে, সেই পথটাই বেশি চিন্তার। আধুনিক দাবা-কনটেন্টের সরবরাহ শৃঙ্খল চার স্তরের — মূল প্রকাশক, অ্যাগ্রিগেটর, অনুবাদক বা স্থানীয় পেজ, এবং ফরওয়ার্ড করা স্ক্রিনশট। যে ভুল প্রথম স্তরে ঘটে, চতুর্থ স্তরে সেটি অভেদ্য সত্য।

বাংলাদেশের ক্লাব খেলোয়াড়েরা এই চতুর্থ স্তরের পাঠক। সে চেসবেসের সাবস্ক্রাইবার নয়, সে ফেসবুক ফিডের ভোক্তা। শিরোনাম আর বিষয়বস্তুর এই বিচ্ছেদ তার কাছে দুটি ঘটনার গল্প, যদিও আসলে ঘটনা একটিই। আর এখানেই প্রশিক্ষণ উপাদানের মূল্য নষ্ট হয় — যে প্যাকেজ প্রাগের বিশ্লেষণ দিয়ে তৈরি, সেটি সমরকন্দের খবর হিসাবে পড়া হয়।

বাতুমি আমাকে শিখিয়েছিল ডসিয়ে পড়তে — আবহাওয়ার রিপোর্ট পড়ার মতো। ২০১৮ সালে ৪৩তম অলিম্পিয়াডে বাংলাদেশ দলের সাপোর্ট স্টাফ হিসেবে এগারোটি প্রতিপক্ষ দলের ওপেনিং ডসিয়ে বানিয়েছিলাম, চল্লিশ পৃষ্ঠার। সেটি ফেডারেশন পরে আবার ব্যবহার করেছিল। কিন্তু প্রতিটি ডসিয়ে আমার কাছে আসলে একটি প্রশ্ন ছেড়ে যেত: এই তথ্য কার কাজে লাগবে, কে ফান্ড পাবে, কে বাদ পড়বে। শুধু প্রতিপক্ষের বোর্ড-টুর দুর্বলতা লিখে রাখলে চলবে না, সেটি কোন খেলোয়াড়ের কেরিয়ারে অনুবাদ হবে সেটাও লিখতে হয়।

আমি সম্প্রচারের ব্যাকরণ ধার করেছিলাম, আর সেটাই হয়ে গিয়েছিল স্কাউটিং হাতিয়ার। রাশিয়ার বিশ্বকাপের সম্প্রচারে হিট ম্যাপ, ফর্মেশন ওভারলে, পনেরো সেকেন্ডের ট্যাকটিক্যাল রিসেট দেখে দেখে আমি একই ছাঁচ দাবার জন্য বানিয়ে ফেললাম — দশ মিনিটের একটি বোর্ড-প্রোফাইল, যাতে থাকে ওপেনিং পছন্দ, সময়ের চাপে সিদ্ধান্তের গতি, আর শেষখেলায় যাওয়ার প্রবণতা। ম্যাগাজিনের প্যাকেজটাও ঠিক এই ধরনের কাঠামোর ওপর দাঁড়ানো — বিচ্ছিন্ন গেম নয়, বিচ্ছিন্ন কনটেন্ট নয়, একটি চক্র।

খালি হল আমাকে অনলাইন বোর্ডে পাঠিয়েছিল শব্দ খুঁজতে। ২০২০ সালে একাডেমি বন্ধ হলে কোচিং আয় শূন্য হয়ে গেল, আর আমি সেই চেনা কাজেই ফিরলাম — ফাইল ঘাঁটায়। অনলাইন ইভেন্ট টীকা করলাম, ৩০০টি টীকা করা গেম পিডিএফ বানিয়ে অভিভাবকদের কাছে ২০০ টাকায় বিক্রি করলাম। তখন স্পষ্ট হলো: প্রশিক্ষণ উপাদানের চাহিদা আছে, কিন্তু সরবরাহের কোনো প্রতিষ্ঠান নেই। প্রতিটি পিডিএফ ছিল একক ব্যক্তির শ্রম, প্রতিষ্ঠানের পণ্য নয়।

প্রতিকূল কোণ

সহজ অভিযোগটি হলো — #২২৫ একটি প্রচারমূলক পণ্য, তাই তার গুণমান স্বাধীনভাবে যাচাই করা যায় না। শব্দচয়ন ঠিকই আছে, কিন্তু সমস্যাটি সেখানে নয়। যে দেশে পেশাদার টীকা লেখার বাজার শূন্য, সেখানে পণ্যটি কেনার পরেও তার ব্যবহার হয় না। দশটি ওপেনিং প্রবন্ধ আর সাতাশটি মিনিয়েচার একটি ক্লাবের কোচিং প্ল্যানে অনুবাদ করতে যে Stunden লাগে, সেটি কেউ দেয় না — কারণ সেটি অবৈতনিক শ্রম।

দ্বিতীয় প্রতিকূল পর্যবেক্ষণটি আরও অস্বস্তিকর। ফ্রি বনাম পেইড কনটেন্টের বিতর্কটি আসলে দৃষ্টিভঙ্গি সরানোর কৌশল। ফ্রি উপাদানের অভাব নেই — ইউটিউব, ডেটাবেস, ব্লগ, সব খোলা। কিন্তু ফ্রি উপাদানের সমস্যা হলো তাকে একজন নেভিগেটর দরকার, যে বলবে কোন ভিডিওটি এখন দেখবে আর কোনটি পরে দেখবে। বাংলাদেশে সেই নেভিগেটরের অভাবটা টাকার অভাবের চেয়েও বড়। তাই প্রশ্নটি এ নয় যে #২২৫-এর দাম বেশি কি না; প্রশ্নটি এ যে, দাম দেওয়ার সামর্থ্য থাকলেও অনুবাদ করার অবকাঠামো কোথায়।

তৃতীয় পর্যবেক্ষণটি সবচেয়ে অস্বস্তিকর, কারণ এটি বাইরের দিকে আঙুল তোলে না। আমরা শিরোনাম আর বিষয়বস্তুর বিচ্ছেদকে একটি স্ক্র্যাপিং ত্রুটি হিসাবে দেখছি। কিন্তু স্থানীয় প্রতিবেদনের স্তর না থাকলে প্রতিটি ছোট দেশেই এই দৃশ্যপট তৈরি হয় — এক ইভেন্টের শিরোনাম, অন্য ইভেন্টের কনটেন্ট, কারণ পাইপলাইনটি রিপোর্ট নয়, স্ক্র্যাপ। অর্থাৎ এই ফাটলটি বাংলাদেশে আমদানি করা ভুল নয়, এটি স্থানীয়ভাবে যা হবে তার একটি পূর্বাভাস।

যা নজরে রাখতে হবে

আগামী কয়েক মাসে তিনটি জিনিস দেখলেই বোঝা যাবে এই দৃশ্যপট কোন দিকে যায়। প্রথম, #২২৫-এর কোনো স্বাধীন যাচাই — যদি কোনো বিশ্বস্ত পর্যালোচক নির্দিষ্ট গেম ধরে বিশ্লেষণ করেন, তখনই দশটি ওপেনিং প্রবন্ধের দাবি কোথায় দাঁড়ায় তা মাপা যাবে। দ্বিতীয়, প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫-এর নির্বাচিত গেমগুলো যদি আলাদাভাবে প্রকাশিত হয়, তবে ম্যাগাজিনের বিশ্লেষণ আর আসল স্কোর শিট মেলানো সম্ভব হবে। তৃতীয়, সমরকন্দের মহিলা ইভেন্টের তালিকা ও ফলাফল যদি নিশ্চিত হয়, তখন বুঝব শিরোনামের ভুলটি ছিল তথ্য-সমস্যা, নাকি দুটি আলাদা প্রতিবেদনের মিশ্রণ।

আর সবচেয়ে জরুরি প্রশ্নটি স্থানীয়। পরের অলিম্পিয়াড চক্র শুরুর আগে ঢাকার কোনো ক্লাব বা একাডেমি বাংলায় টীকা করা একটি সংরক্ষণাগার দাঁড় করাতে পারবে কি? যদি না পারে, তবে ষষ্ঠ গ্র্যান্ডমাস্টার নিয়ে আমাদের বিতর্ক প্রতি বছর একটি শিরোনাম নিয়ে শুরু হবে, আর ভিন্ন একটি বিষয়বস্তু নিয়ে শেষ হবে — ঠিক এই ফাইলটার মতো।