ব্লকচেইন টাকা ঢুকছে ক্রিকেটের ট্রান্সফার লেজারে — আর বোর্ডের নিয়ম পিছিয়ে পড়ছে

২০২৬ সালের এপ্রিলের একটা সন্ধ্যা। রাজশাহীর ডেস্কে বসে আমি আমার ক্লজ-ওয়াচ তালিকা ধরে আছি — ৪০টা রিলিজ ক্লজ, যেগুলো ১১ জুনের বিশ্বকাপ উদ্বোধনের আগেই সক্রিয় হবে। হঠাৎ ফোনে নোটিফিকেশন: অ্যাথলেটিক ক্লাবের নিকো উইলিয়ামসের ৬০ মিলিয়ন ইউরোর ক্লজ একটা প্রিমিয়ার লিগ ক্লাব আনুষ্ঠানিকভাবে ট্রিগার করেছে। আমি সেটা সবার আগে ফাইল করি। কিন্তু সেই রাতে আসল গল্পটা ফি ছিল না — গল্পটা ছিল টাকাটা কোথা থেকে আসছে।

২০২৫ ক্লাব বিশ্বকাপের ১ বিলিয়ন ডলার প্রাইজমানি, যার মধ্যে চেলসি একা নিয়েছিল প্রায় ১১৪ মিলিয়ন, ইউরোপের বাজেট ক্যালেন্ডারটা এগিয়ে দিয়েছে। উইন্ডো জুলাইয়ের বদলে এপ্রিলে খুলেছে। আর সেই এগিয়ে-আসা উইন্ডোর ভেতরে ঢুকে পড়েছে একটা নতুন টাকার ধারা: টোকেনভিত্তিক ও ব্লকচেইন-সংশ্লিষ্ট পুঁজি। ঘোষণার আগেই লেজার ডিলটা দেখিয়ে দিয়েছিল।

ক্রিকেটের টাকা কখনো এক জায়গা থেকে আসে না। কেন্দ্রীয় বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ — বিপিএল, এলপিএল, আইএলটি২০, এসএ২০ — আর আইসিসির ইভেন্ট রেভিনিউ, এই স্তরগুলো মিলিয়ে একটা প্লেয়ারের দাম ঠিক হয়। প্রতিটা লিগের নিজস্ব স্যালারি ক্যাপ, নিজস্ব কোটা, আর প্রতিটা বোর্ডের এনওসি (No Objection Certificate) নিয়ম আছে। এই নিয়মগুলোই আসল দাম ঠিক করে, হেডলাইন নাম্বার নয়।

ফুটবলে ফ্যান টোকেন অনেক দিন ধরেই ক্লাবের রেভিনিউ লাইনে বসেছে। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রবেশটা শুরু হয়েছিল অনেক নিরীহভাবে: ২০২২ সালে আইসিসি তার অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার ঘোষণা করে, আর ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে ক্রিকেট-নির্দিষ্ট এনএফটি প্ল্যাটফর্মের চুক্তি হয়। কিটে ক্রিপ্টো স্পনসর, ব্লকচেইন টিকিটিং, প্লেয়ারের ইমেজ রাইট নিয়ে ডিজিটাল কালেক্টিবল — এগুলো আলাদা আলাদা ছোট লাইন মনে হয়েছিল। আমার বহু মৌসুমের ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, যেকোনো লিগে টাকার নতুন ধারা প্রথমে স্পনসর বোর্ডে দেখা যায়, তারপর স্কোরবোর্ডে। এবার সেটা ট্রান্সফার ডেস্কে দেখা যাচ্ছে।

আসল প্রশ্নটা 'কে খেলোয়াড় চায়' নয় — 'কে তাকে ক্যাপের ভেতরে রেজিস্টার করতে পারবে, আর কোন তারিখে'। ঠিক এই জায়গাতেই ব্লকচেইন-টাকা ফি-শৃঙ্খলকে তিনটা আলাদা চ্যানেলে ভাগ করে দেয়।

প্রথম চ্যানেল স্পনসরশিপ। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন কিট-স্পনসর হিসেবে টোকেনে বড় অংশ নেয়, তখন চুক্তির একটা নির্দিষ্ট তারিখে ভ্যালুয়েশন লক হয়ে যায়। টোকেনের দাম সেই তারিখে শীর্ষে থাকলে বুক করা রেভিনিউ ফুলে ওঠে; পরে দাম পড়ে গেলেও কাগজে নাম্বারটা বদলায় না।

দ্বিতীয় চ্যানেল ফ্যান-টোকেন রেভিনিউ শেয়ার। এখানেই ফাঁকটা সবচেয়ে চওড়া — বেশিরভাগ বোর্ডের হিসাবে এই আয় স্যালারি ক্যাপের বাইরে আলাদা লাইনে বসে, কারণ টেকনিক্যালি এটা ক্লাব থেকে প্লেয়ারকে দেওয়া ম্যাচ ফি নয়।

তৃতীয় চ্যানেল প্লেয়ারের ইমেজ রাইটের ডিজিটাল ড্রপ। এটা প্লেয়ার-সাইড আয়, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি মাঝখান থেকে কমিশন নেয় — অর্থাৎ খেলোয়াড়ের দাম না বাড়িয়েও ক্লাব টাকা বানায়।

এই তিনটা চ্যানেল মিলে যা তৈরি করে, সেটা কোনো নতুন নিয়ম নয় — এটা একটা হিসাবের সুযোগ। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি একটা টোকেন সেলকে সাইনিং বাজেট হিসেবে দেখাতে পারে, তার কাছে ফি-এর হিসাব পুরোপুরি পাল্টে যায়।

আমি এই লজিক আগেও দেখেছি। ২০২২-২৩ মৌসুমে এনজো ফার্নান্দেসের ভ্যালুয়েশন ছয় মাসে ১০ মিলিয়ন ইউরো থেকে ১২১ মিলিয়নে উঠেছিল — সেই শৃঙ্খলটা আমি ডেস্কে বসে টুকে রেখেছিলাম। ঠিক সেই হিসাব ধরে ২০২৩ সালের ৩ জানুয়ারি আমি ফাইল করি, চেলসির জোয়াও ফেলিক্স লোনে ১১ মিলিয়ন ফি থাকবে, কোনো পারচেজ অপশন ছাড়া — ১১ জানুয়ারি সেটা নিশ্চিত হয়। ধারাটা একই: ভ্যালুয়েশন শীর্ষে থাকলে দরজাটা সবচেয়ে বড় মনে হয়।

আর ৫১২ নম্বর চুক্তিটাই উইন্ডোটা নাড়িয়ে দিয়েছিল। ২০২০ সালে আমি ৫১২টা প্লেয়ার চুক্তির একটা ডেটাবেস বানিয়েছিলাম, আর দেখিয়েছিলাম টপ-ফাইভ লিগের ৪১% প্লেয়ার ১ জুলাইয়ের মধ্যে ফ্রি এজেন্ট হয়ে যাবে। কন্ট্রাক্ট আর্কিটেকচার আমার বিট — রিলিজ ক্লজ, অ্যামোর্টাইজেশন, ডিফারাল। টোকেন আয় সেই আর্কিটেকচারে ঢুকেছে এখন, এবং সেটা এখনো কোনো ডেটাবেসে লেখা নেই।

এখানেই অ্যাকাউন্টিং তারিখটা আসল অস্ত্র হয়ে ওঠে। ২০২৪ সালের ৩০ জুন প্রিমিয়ার লিগের পিএসআর ডেডলাইনে আমি ছয়টা ক্লাবের নাম লিখেছিলাম, যাদের খাঁটি-লাভের একাডেমি বিক্রি বা সোয়াপ সেল দরকার হবে। পাঁচটা সেটা করেছিল — ডগলাস লুইস যুভেন্তাসে, বদলে বারেনেচিয়া ও ইলিং-জুনিয়র অ্যাস্টন ভিলায়; মাটসেন অ্যাস্টন ভিলায়; এভারটন ও ভিলার মধ্যে ইরোয়েগবুনাম ও ডবিনের অদলবদল। ফুটবলে খাঁটি-লাভের সোয়াপ যে ভূমিকা খেলে, ক্রিকেটে সেটাই খেলতে পারে একটা নির্দিষ্ট তারিখে বুক করা টোকেন সেল — শুধু পার্থক্য, ফুটবলে সেটা অডিট করা যায়, ক্রিকেটে এখনো যায় না।

বেঞ্চমার্ক প্রাইসিংটা এখানে জরুরি, কারণ দক্ষিণ এশিয়ার বাজার এক নিয়মে চলে না। বিপিএলে বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি আর ফ্র্যাঞ্চাইজির সরাসরি খরচের সীমা একসঙ্গে কাজ করে; এলপিএলে ডলারে চুক্তি আর কড়া এনওসি শর্ত; আর আইএলটি২০ বা এসএ২০-তে অনেক টাইট ক্যাপ। একই প্লেয়ারের দাম এই তিন জায়গায় তিন রকম। টোকেন-ভিত্তিক বোনাস যোগ হলে এই ক্যাপ-হিসাব আরও ঘোলা হয়ে যায়, আর এজেন্ট সেই ঘোলামির ভেতরেই দরদাম চালায়।

লেজারের দিক থেকে দেখলে পরিষ্কার: ব্লকচেইন-টাকা ক্রিকেটের ট্রান্সফার ইকোনমিতে ঢুকছে ঠিকই, কিন্তু তার হিসাব কেউ লিখে রাখছে না।

অফিসিয়াল গল্পটা সহজ: ব্লকচেইন মানে ফ্যান এনগেজমেন্ট, ইনোভেশন, নতুন রেভিনিউ স্ট্রিম। কিন্তু অডিট স্ট্যান্ডার্ড না থাকায় ধারাটা একটা অসম্পূর্ণ নিয়মের ফাঁক — যেখানে ভ্যালুয়েশন ওঠানামা করে, আর ক্যাপের হিসাবের বাইরে টাকা বসানোর সুযোগ তৈরি হয়। ফুটবলের পিএসআর আর এফএফপি খরচের উপর একটা হিসাব চাপিয়ে দিয়েছে; ক্রিকেটে বেশিরভাগ বোর্ড এখনো স্যালারি ক্যাপকে 'ক্লাব থেকে প্লেয়ারকে দেওয়া টাকা' হিসেবেই পড়ে, আর স্পনসর-টোকেন থেকে আসা বাজেটকে আলাদা লাইনে রাখে। ফলে যে রিপোর্ট করা ফি শোনা যায়, তার একটা অংশ আসলে টোকেনের শীর্ষ-ভ্যালুয়েশনে গোনা একটা অনুমান।

দ্বিতীয় দিকটা দায়-বণ্টনের। একটা টোকেন-ভিত্তিক সাইনিং কে অনুমোদন করে? বোর্ডের সিএফও, ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক, নাকি এজেন্ট? বোর্ডকে উদ্ধৃত করার আগে আমি বোর্ডরুমের ম্যাপ আঁকি, কারণ নিয়মের ফাঁকটা কেউ তৈরি করে — কোনো সিস্টেম আপনাআপনি তৈরি হয় না। আর ঠিক এই জায়গাতেই ক্রিকেট আর ফুটবল আলাদা: ইউরোপে ক্লাবের অ্যাকাউন্ট রেগুলেটর দেখে, দক্ষিণ এশিয়ার লিগে সেই দৃষ্টি অনেক কম।

আমি ফি-টা অনুসরণ করেছি, যতক্ষণ না সেটা একটা শৃঙ্খল হয়ে গেল — আর সেই শৃঙ্খলের শেষ আংটাটা এখন একটা টোকেন ওয়ালেটে বসে আছে।

১১ জুন ২০২৬-এর উদ্বোধনের আগে কোনো একটা বোর্ড ক্রিপ্টো-অ্যাসেট সংক্রান্ত নিয়ম প্রকাশ করবে — এটাই আমার পরের ডেডলাইন ম্যাপের প্রথম লাইন। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথম টোকেন আয়কে ট্রান্সফার বাজেট হিসেবে বুক করবে, সে-ই উইন্ডোটা নাড়াবে, আর তার সেল-অন ক্লজটাই হবে সবচেয়ে দামি কাগজ। যে ধারাটা উইন্ডো কাঁপিয়ে দিল, সেটা আমি খুঁজে পেয়েছি — এখন দেখার, কে আগে সেটা নিয়মের ভেতরে আনতে পারে।