পারসিজার চার ম্যাচে চার জয়: 'পরিবার' তত্ত্বের আড়ালে যে সংখ্যাগুলো এখনো নেই
**মূল উত্তর** পারসিজা জাকার্তা ইন্দোনেশিয়ার শীর্ষ লিগে প্রথম চার ম্যাচের সবগুলো জিতেছে — ১২ পয়েন্ট, তিনটি ক্লিন শিট, মাত্র একটি গোল হজম। গোলকিপার নাদেও সাফল্যের কারণ হিসেবে ড্রেসিংরুমের পরিবার-পরিবেশ ও কোচ শিন তাই ইয়ংয়ের ভূমিকার কথা বলেছেন। **মূল তথ্য** - পারসিজা জাকার্তার রেকর্ড: ৪ ম্যাচ, ৪ জয়, ১২ পয়েন্ট, ৩ ক্লিন শিট, ১ গোল হজম। - একমাত্র গোলটি ডিফেন্ডিং চ্যাম্পিয়ন পারসিব বান্দুংয়ের বিপক্ষে। - পরের ম্যাচ পারসিতা তানজেরাংয়ের মাঠে; পারসিতাও অপরাজিত। - প্রতিবেদনে এক্সজি, প্রেসিং সূচক বা গোলসংখ্যা নেই। - লিগের নাম 'সুপার লিগ' ও 'আই.লিগ' — যাচাই প্রয়োজন। **সূত্র** ভিভা (VIVA), ইন্দোনেশিয়া; প্রতিবেদনে উল্লিখিত তারিখ ১৬-১৭ অক্টোবর ২০২৬ (যাচাই-সাপেক্ষ); উদ্ধৃতির সূত্র লিগের অফিসিয়াল পেজ। **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর** প্রশ্ন: পারসিজার পরের ম্যাচ কবে ও কার বিপক্ষে? উত্তর: পারসিতা তানজেরাংয়ের মাঠে পঞ্চম রাউন্ডের ম্যাচ, যেখানে পারসিতাও এখনো অপরাজিত। প্রশ্ন: পারসিজার ডিফেন্স কি সত্যিই শীর্ষ পর্যায়ের? উত্তর: চার ম্যাচে একটি গোল হজম যেকোনো লিগে অভিজাত সূচনা, তবে নমুনা ছোট এবং এক্সজি বা এক্সজিএ ছাড়া প্রক্রিয়া যাচাই করা সম্ভব নয়। প্রশ্ন: শিন তাই ইয়ং কে এবং তার ভূমিকা কী? উত্তর: ইন্দোনেশিয়া জাতীয় দলের সাবেক কোচ, শারীরিক ও শৃঙ্খলাবদ্ধ ফুটবলের জন্য পরিচিত; প্রতিবেদনে তাকে সংস্কৃতি-নির্মাতা হিসেবে উল্লেখ করা হয়েছে।
গত সপ্তাহে রাতে কুয়ালালামপুরের এক মামাকের দোকানে বসে ফোনের ছোট স্ক্রিনে পারসিজা জাকার্তার চতুর্থ ম্যাচের শেষ দশ মিনিট দেখছিলাম। পাশের টেবিলে কেউ ফুটবল দেখছিল না। অথচ আমি জানতাম, ওই স্ক্রিনে যা ঘটছে তা ইন্দোনেশিয়ার শীর্ষ লিগের প্রথম চার সপ্তাহের সবচেয়ে বড় গল্প।
সংখ্যাগুলো এই: চার ম্যাচ, চার জয়, বারো পয়েন্ট, তিনটি ক্লিন শিট, আর পুরো চার ম্যাচে হজম করা গোল মাত্র একটি। ইন্দোনেশিয়ার শীর্ষ লিগে এই মুহূর্তে শতভাগ রেকর্ড একমাত্র পারসিজা জাকার্তার। ম্যাকান কেমায়োরান নামে পরিচিত ক্লাবটি টেবিলের শীর্ষে, ডিফেন্ডিং চ্যাম্পিয়ন পারসিব বান্দুংকে পেছনে ফেলে রেখেছে।
এই লেখা সেই রেকর্ডের প্রশংসাগান নয়। প্রশংসাগান লেখা সহজ, কারণ সংখ্যাগুলো নিজেরাই চিৎকার করছে। কঠিন কাজটা হলো জিজ্ঞেস করা — এই চার ম্যাচ আসলে কী প্রমাণ করছে, আর কী প্রমাণ করছে না?
পারসিজার গোলকিপার নাদেও বলেছেন, সাফল্যের চাবি ড্রেসিংরুমের পরিবার-পরিবেশ, একে অন্যের পাশে দাঁড়ানো, আর কোচ শিন তাই ইয়ং প্রতি সপ্তাহে সেই পরিবেশ আরও ভালো করে তোলেন। ইন্দোনেশীয় সংবাদমাধ্যম ভিভা (VIVA)-তে প্রকাশিত প্রতিবেদনে এই উদ্ধৃতিই মূল বিষয়, আর উদ্ধৃতির সূত্র হিসেবে উল্লেখ করা হয়েছে লিগের অফিসিয়াল পেজ।
এখানেই আমার প্রথম আপত্তি। অফসাইড কেএল শুরু হয়েছিল একটা প্রতিবাদ হিসেবে, কোনো কনটেন্ট পরিকল্পনা হিসেবে নয়। ২০১৭ সালে কুয়ালালামপুরে SEA Games ফুটবল ফাইনালে মালয়েশিয়া ৬৮ শতাংশ বল দখল করেও থাইল্যান্ডের কাছে ০-১ হেরেছিল, আর আমি মামাকের দোকান থেকে সাত মিনিটের র্যান্টে বলেছিলাম — দখল একটা মিথ্যা আরাম। 'পরিবার-পরিবেশ' ঠিক সেই জাতের আরামদায়ক ব্যাখ্যা। এটা মিথ্যা নয়, কিন্তু এ দিয়ে ট্রফি ওঠে কি না, সেটা আলাদা হিসাব।
সেট করে নিই। পারসিজা জাকার্তা ইন্দোনেশিয়ার রাজধানীর ক্লাব, ভক্তগোষ্ঠীর নাম দ্য জাকমানিয়া, ডাকনাম ম্যাকান কেমায়োরান বা কেমায়োরান বাঘ। শিন তাই ইয়ং নামটা দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার ফুটবল-অনুসারীদের কাছে নতুন নয় — ইন্দোনেশিয়া জাতীয় দলের দায়িত্ব সামলেছেন, সেখানে তার পরিচয় ছিল একটাই ধরনের: শারীরিকভাবে দাবিদাওয়া করা, শৃঙ্খলাবদ্ধ, দলগত আত্মত্যাগের উপর জোর দেওয়া ফুটবল। পারসিজার শুরুটা সেই পরিচয়ের সঙ্গে বেমানান নয়।
প্রতিবেদন যা বলছে: প্রথম চার ম্যাচে চার জয়, তিনটি ক্লিন শিট, একটি গোল হজম। একমাত্র গোলটি এসেছে পারসিব বান্দুংয়ের বিপক্ষে, অর্থাৎ নমুনার সবচেয়ে শক্ত প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে। পরের ম্যাচ পারসিতা তানজেরাংয়ের মাঠে, যারাও এখনো অপরাজিত।
এখানে একটা প্রযুক্তিগত সতর্কতা জরুরি, কারণ এই তথ্যগুলোর উপরেই বাকি বিশ্লেষণ দাঁড়াবে। প্রতিবেদনে লিগের নাম লেখা হয়েছে 'সুপার লিগ', অথচ উদ্ধৃতির সূত্র বলা হয়েছে 'আই.লিগ অফিসিয়াল পেজ'। ইন্দোনেশিয়ার চিরাচরিত ব্র্যান্ডিং লিগা ১, বা ব্রি লিগা ১। নামের এই ফারাক হয় রিব্র্যান্ডিং, নয় প্রতিবেদনের অসতর্কতা। দ্বিতীয়ত, প্রতিবেদনে তারিখ উল্লেখ আছে ১৬-১৭ অক্টোবর ২০২৬। যাচাই ছাড়া এই দুটো তথ্য চূড়ান্ত ধরে নেওয়া ঠিক হবে না। সংখ্যাগুলো আমি ব্যবহার করছি, তবে এগুলো যাচাই-সাপেক্ষ।
শেষ প্রেক্ষাপটটা এই: প্রতিবেদনে কোনো গোলসংখ্যা নেই, এক্সজি নেই, প্রেসিং তীব্রতা মাপার সূচক নেই, দখলের শতাংশ নেই। যা আছে তা হলো ফলাফল আর একটা উদ্ধৃতি। এই সীমাবদ্ধতাটাই আসলে লেখার আসল বিষয়।
চার ম্যাচে একটি গোল হজম করা অভিজাত সূচনা, এবং এটাই প্রতিবেদনের একমাত্র কঠিন সংখ্যা। যেকোনো লিগে, যেকোনো মৌসুমে চার ম্যাচে একটি গোল খাওয়া মানে ম্যাচপ্রতি ০.২৫ গোল। ইউরোপের শীর্ষ লিগগুলোতে সেরা ডিফেন্সগুলো সাধারণত ম্যাচপ্রতি ০.৬ থেকে ০.৯ গোল হজম করে মৌসুম শেষ করে। অর্থাৎ পারসিজা এখন যে হারে গোল খাচ্ছে, সেটা পুরো মৌসুম ধরে টিকিয়ে রাখা ঐতিহাসিকভাবে বিরল।
এই সংখ্যাটার দ্বিতীয় পাঠ হলো এই — যে হার এখন দেখা যাচ্ছে, সেটা প্রক্রিয়ার চেয়ে বেশি ভাগ্যের। ক্লিন শিট একটা বাইনারি ঘটনা, গোল হলো কি হলো না। একবার বল পোস্টে লাগলে, একবার গোললাইনে ক্লিয়ারেন্স হয়ে গেলে, একবার রেফারি অফসাইড না দিলে হিসাব বদলে যায়, অথচ দলের খেলা বদলায় না। চার ম্যাচের নমুনায় এই জাতীয় দুটো-তিনটে ঘটনা পুরো ছবিটা পাল্টে দিতে পারে।
একমাত্র হজম করা গোলটাই সবচেয়ে বেশি তথ্য বহন করছে। পারসিব বান্দুং ডিফেন্ডিং চ্যাম্পিয়ন। পারসিজা এই নমুনায় সবচেয়ে কঠিন প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধেই গোল খেয়েছে, বাকি তিন ম্যাচে শূন্য। দুইভাবে পড়া যায়। এক, প্রতিপক্ষের মান বাড়লে পারসিজার ডিফেন্স ফাঁক পায়, অর্থাৎ ক্লিন শিটগুলো দুর্বল প্রতিপক্ষের দান। দুই, উল্টোটা — সবচেয়ে কঠিন পরীক্ষাটাই একমাত্র ফাঁক, আর সেটাও একটা গোল, যা সামলানো যায়। একটা ডেটা পয়েন্ট দিয়ে দুই দিকের গল্প বলা যায়, আর সেটাই নমুনা-সমস্যার সারকথা। আমার ঝোঁক দ্বিতীয় ব্যাখ্যার দিকে, কিন্তু আমি জানি সেটা ঝোঁক, প্রমাণ নয়।
শিন তাই ইয়ংয়ের ছাপ ফলাফলের সঙ্গে মেলে, কিন্তু উদ্ধৃতিটা তার সিস্টেমের কথা বলে না। নাদেওর উদ্ধৃতিতে কোচের ভূমিকা মূলত ম্যান-ম্যানেজমেন্ট — পরিবেশ তৈরি, একে অন্যের পাশে দাঁড়ানো, সাপ্তাহিক উন্নতি। এটা গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু ট্যাকটিকস নয়। জাতীয় দলের দায়িত্বে শিন তাই ইয়ংয়ের পরিচিত ছবি ছিল শারীরিক দাবি, কাঠামোবদ্ধ শৃঙ্খলা, ট্রানজিশনে দ্রুত আক্রমণ আর দলগত ডিফেন্স। কম গোল হজম করা একটা দল সেই ছবির সঙ্গে মানানসই। মিলটা সুবিধাজনক, তাই এটাকে প্রমাণ ভাবা যাবে না, তবে সম্ভাব্য কারণের ইঙ্গিত হিসেবে রাখা যায়।

আসল প্রশ্নটা হলো — পারসিজার ডিফেন্স কি চাপ দিয়ে বল কেড়ে নিচ্ছে, নাকি বসে থেকে রক্ষা করছে? এই দুইয়ের ফারাকটাই ঠিক করে দেয় ধারাবাহিকতা থাকবে কি না। প্রেসিং তীব্রতা মাপার সূচক (পাস পার ডিফেন্সিভ অ্যাকশন বা পিপিডিএ) ছাড়া এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়া অসম্ভব, আর প্রতিবেদনে সেই সূচক নেই।
এখানে আমি বাস্কেটবল থেকে একটা কাঠামো ধার করি, কারণ ক্রস-স্পোর্ট প্যাটার্ন ম্যাপিং আমার পুরনো অভ্যাস। বাস্কেটবলে একটা দলের ডিফেন্সিভ রেটিং দেখতে অভিজাত লাগতে পারে শুধু এই কারণে যে দলটা ধীর গতিতে খেলে — বল দখলের সংখ্যা কম, তাই পয়েন্টও কম। ফুটবলে সমতুল্য ফাঁদটা হলো ক্লিন শিট। ক্লিন শিট আসতে পারে দুই সম্পূর্ণ ভিন্ন উৎস থেকে: এক, উঁচু লাইনে প্রেস করে প্রতিপক্ষের বিল্ড-আপ ভেঙে দেওয়া। দুই, গভীর ব্লকে বসে গোলমুখ বন্ধ রাখা। দুই ক্ষেত্রেই ফলাফল এক, প্রক্রিয়া আকাশ-পাতাল। প্রথমটা ধারাবাহিক, কারণ এটা নিজের সিদ্ধান্তে চলে। দ্বিতীয়টা নির্ভর করে প্রতিপক্ষের বাজে ফিনিশিং আর ভাগ্যের উপর। পারসিজা কোনটা করছে, সেটা জানার কোনো উপায় এই প্রতিবেদনে নেই। এই অজ্ঞতাটাই আমার সবচেয়ে বড় সতর্কতা।
যে কণ্ঠস্বর উদ্ধৃতিটা দিচ্ছে, সেটাও বিশ্লেষণের অংশ। ক্লিন শিটের কৃতিত্ব পরিবার-পরিবেশের উপর চাপালেন একজন গোলকিপার। এতে অসততা নেই, কিন্তু কাঠামোগত স্বার্থ আছে — ক্লিন শিট তার নিজের কাজের মাপকাঠি, আর সেই কাজটার ব্যাখ্যা তিনি নিজের দলের পরিবেশের সঙ্গে জুড়ে দিচ্ছেন। উদ্ধৃতির নমুনা একজন, এবং সেই একজন এই গল্প থেকে সবচেয়ে বেশি লাভবান। এর সঙ্গে যোগ করুন, উদ্ধৃতিটা এসেছে লিগের অফিসিয়াল পেজ থেকে, অর্থাৎ প্রাতিষ্ঠানিক যোগাযোগ চ্যানেল থেকে। প্রতিষ্ঠান কখনো নেতিবাচক গল্প প্রচার করে না। এই উদ্ধৃতিকে তাই তথ্য হিসেবে নিচ্ছি, স্বাধীন সাক্ষ্য হিসেবে নিচ্ছি না।
প্রতিবেদনে গোলসংখ্যাটা নেই, আর অনুপস্থিতি নিজেই একটা সংকেত। লেখায় দাবি আছে দলটা আক্রমণে দুর্দান্ত, কিন্তু কত গোল করেছে সেটা কোথাও লেখা নেই। পারফেক্ট রেকর্ডের প্রতিবেদনে গোলসংখ্যাটাই সাধারণত প্রথম লাইনে বসে। এখানে না বসার কারণ হয় সংবাদকর্মীর তাড়াহুড়ো, নয় এই সত্য যে আক্রমণের সংখ্যাটা ডিফেন্সের মতো চোখ ধাঁধানো নয়। দ্বিতীয় সম্ভাবনায় আমার আস্থা কম, কিন্তু সেটা ট্র্যাক করার মতো সংকেত।
বড় স্কোয়াড আর পাঁচ বদলির নিয়ম শেষ বিশ মিনিটকে এক ধরনের যুদ্ধে বদলে দেয়, আর পারসিজা সেই যুদ্ধের সুবিধাভোগী দল। রাজধানীর ক্লাব, বড় বাজার, বড় স্কোয়াড। ইন্দোনেশিয়ার মতো ঘন ক্যালেন্ডারে বড় ক্লাবগুলো শেষ বিশ মিনিটে প্রতিপক্ষকে ক্লান্ত করে ফেলে, কারণ তাদের বেঞ্চে সমমানের খেলোয়াড় বসে থাকে। যদি পারসিজার ডিফেন্সিভ সংখ্যাগুলো আংশিকভাবে এই গভীরতার ফসল হয়, তাহলে ব্যাখ্যাটা সাংস্কৃতিক নয়, কাঠামোগত — আর কাঠামোগত জিনিস টেকে। শিন তাই ইয়ংয়ের শারীরিক দাবির ফুটবলের সঙ্গে এটা পুরোপুরি খাপ খায়।
'প্রতি সপ্তাহে আরও ভালো' — এই বাক্যটা দুই দিকেই কাটে। একদিকে এটা স্বীকারোক্তি যে দল এখনো সিলিংয়ে পৌঁছায়নি, অর্থাৎ বাড়ার জায়গা আছে। অন্যদিকে এটা স্বীকারোক্তি যে এখনকার স্তরটাই চূড়ান্ত নয়। আর একটা ব্যবহারিক প্রশ্ন এখানে জরুরি: এই 'উন্নতির সপ্তাহ' ঠিক কী দিয়ে মাপা হচ্ছে? প্রশিক্ষণ-ব্লক, নাকি ভ্রমণ-ব্লক? আধুনিক ফুটবলের ক্যালেন্ডারে প্রীতি ম্যাচ, ব্যবসায়িক সফর আর ভ্রমণ অনেক সময় একই সপ্তাহে ঢুকে পড়ে, আর সেখানে 'উন্নতি' আর 'ভার-ব্যবস্থাপনা' প্রায়ই একই ঘটনার দুই নাম। যে দল নিজের উন্নতির কথা বলছে, তাদের কাছে পরের প্রশ্নটা হওয়া উচিত — গত চার সপ্তাহে প্রতিপক্ষের মান কতটা বদলেছে, আর নিজেদের শরীর কতটা।
প্রত্যাশার বাঁকটা এখন বিপজ্জনক দিকে কাত। চার ম্যাচের পারফেক্ট রেকর্ড প্রত্যাশাকে যত দ্রুত উপরে তুলছে, মৌলিক ভিত্তি তত দ্রুত তা টেনে ধরতে পারছে না। সোশ্যাল মিডিয়ায় 'অপরাজিত' ট্যাগ যত ছড়াবে, প্রথম হোঁচটের আঘাতটা তত তীব্র হবে। এটাই মিডিয়া সাইকেলের পুরনো নিয়ম — প্রথমে অতিরিক্ত প্রশংসা, পরে অতিরিক্ত খোঁটা। পারসিজার ক্যাম্প এখন সেই সাইকেলের ত্বরণ পর্যায়ে, আর ক্লাবের যোগাযোগ বিভাগের কাজ হওয়া উচিত এই ত্বরণকে সামলানো, নয় জ্বালানি দেওয়া।
পরের ম্যাচটাই এই মৌসুমের প্রথম আসল পরীক্ষা। পারসিতা তানজেরাং, তাদের মাঠে, তারাও অপরাজিত। এটা টেবিলের হিসাবে ছয় পয়েন্টের ম্যাচ না, কিন্তু মনোবলের হিসাবে ঠিক তাই। অপরাজিত দুটো দলের লড়াইয়ে একটা দলের ধারাবাহিকতা ভাঙবে, আর ভাঙার মুহূর্তটাই বলে দেবে কে আসলে কতটা শক্ত। ঘরের মাঠে জেতা দল আর প্রতিপক্ষের মাঠে জেতা দল এক নয়, বিশেষ করে ইন্দোনেশিয়ার লিগে, যেখানে ভ্রমণ আর দর্শকচাপ দুইটাই বড় চলক।
এখন সেই অংশ, যেখানে আমাকে নিজের যুক্তির বিরুদ্ধে দাঁড়াতে হবে। Let me take you to Russia, where I called Germany. ২০১৮ সালের কাজান, জার্মানি দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে ০-২ হেরে বিশ্বকাপ থেকে বিদায় নিল। আমি লিখেছিলাম, জার্মানির মৃত্যু নিজের হাতে — ৪৭টি ওপেন-প্লে ক্রস, তিন গ্রুপ ম্যাচে ০.৮ এক্সজি। লেখাটা ২১ লাখ বার পড়া হয়েছিল, ইএসপিএন এফসি উদ্ধৃত করেছিল। আমি এখনো সেই রায় নিয়ে গর্বিত, কিন্তু সময় এসেছে সৎ হওয়ার: সেই কলটা সহজ ছিল। জার্মানির সমস্যা ছিল কাঠামোগত আর খালি চোখে দৃশ্যমান — ওদের প্ল্যান বি ছিল না, এটা প্রমাণের জন্য এক্সজি লাগে না, চোখ থাকলেই যথেষ্ট।
পারসিজার ক্ষেত্রে অবস্থাটা ঠিক উল্টো। এখানে প্রমাণ পাতলা, তাই আমার সংশয়টা একটা ফলাফল নয়, একটা ডিফল্ট। আমি যা পেয়েছি তা হলো চার ম্যাচ আর একটা উদ্ধৃতি, আর সেটা দিয়ে আমি এমন ভাষায় কথা বলছি যেন ট্যাকটিকসের রায় দিচ্ছি। এটা ঠিক নয়।
আর একটা দিক আছে, যেখানে আমার যুক্তি নিজেই দুর্বল। করোনার খালি স্টেডিয়ামগুলো আমাকে শিখিয়েছিল ভয়েরও একটা শব্দ আছে। No Crowd, No Fear — দর্শক না থাকলে হোম অ্যাডভান্টেজ নামের জিনিসটা বাষ্প হয়ে যায়, আর তখন বোঝা যায় গ্যালারির চাপ আসলে কত বড় চলক। পারসিজার ক্ষেত্রে দ্য জাকমানিয়া সেই চলক, এবং আকারে তা দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার সবচেয়ে বড় ভক্তগোষ্ঠীগুলোর একটা। প্রশ্ন হলো, চার ম্যাচের মধ্যে কতটা ঘরের মাঠে ছিল? প্রতিবেদনে সেটা বলা নেই। বড় ক্লাবের ঘরের মাঠের ধারাবাহিকতা আর ছোট মাঠের লড়াই এক জিনিস নয়, আর এই বিভাজনটা না জেনে আমি আসলে পারসিজার ডিফেন্সের মান নিয়ে চূড়ান্ত কিছু বলতে পারি না।
আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আপত্তিটা নিজের দিকেই। ধরে নিন পরিবার-পরিবেশটা সত্যিই মেকানিজম, কল্পকাহিনি নয়। ইন্দোনেশিয়ার লিগে যেখানে প্রতি মৌসুমে স্কোয়াড ওলট-পালট হয়, বিদেশি খেলোয়াড় আসে-যায়, সেখানে সাংস্কৃতিক ধারাবাহিকতা একটা আসল প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা — এমন একটা সুবিধা যেটা কোনো এক্সজি মডেল ধরতে পারে না। শিন তাই ইয়ং জাতীয় দলে ঠিক এই কাজটাই করেছিলেন — ছড়ানো-ছিটানো খেলোয়াড়দের একটা দল বানিয়েছিলেন। যদি সেটাই মেকানিজম হয়, তাহলে আমার এক্সজি দাবিটা ভুল যন্ত্র, আর আমি এমন জিনিস মাপতে চাইছি যেটা এই লিগে এখনো কেউ মাপে না।
তবু সংশয়ের একটা সীমা আছে, আর সীমাটা এখানে: পরিবার-পরিবেশ জিততে সাহায্য করতে পারে, হার ঠেকাতে পারে না। খেলার ভেতরের সমস্যা — লাইন ভাঙা, ট্রানজিশনে ধীর হওয়া, সেট-পিসে দুর্বলতা — পরিবেশ দিয়ে সারানো যায় না, শুধু ঢাকা পড়ে।
তাহলে সামনে কী দেখব? আমার পরীক্ষাটা সোজা। পারসিতা তানজেরাংয়ের মাঠে পারসিজা যদি ক্লিন শিট ধরে রাখে, তাহলে ডিফেন্সিভ পরিচয়টা বাস্তব, আর টাইটেল দৌড়ের কথা বলা যাবে। কিন্তু যদি সেখানে দুই বা তার বেশি গোল খায়, তাহলে পরিবার-পরিবার তত্ত্ব তার প্রথম আসল পরীক্ষায় পড়বে, আর পরের ম্যাচ থেকে যেদিকটা দেখা উচিত সেটা ক্লিন শিট নয়, বরং গোলসংখ্যা — পারসিজা আসলে কত গোল করে, আর কোন ধরনের প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে করে। পরের প্রতিবেদনে যদি গোলসংখ্যাটা এখনো না থাকে, সেটাকেই আমি বড় খবর ধরব।

