ডিআরএস, কাগজ আর ক্যামেরার হিসাব: ট্রান্সফার উইন্ডোতে বাংলাদেশ ক্রিকেটের সিদ্ধান্তের নথি-যুদ্ধ

মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের থার্ড আম্পায়ার রুমে যে মনিটরটা আছে, সেটার দিকে তাকিয়ে থাকলে একটা কথা মনে হয়—রিভিউ রুম মাঠের চেয়ে বেশি সত্য জানে। গত বিপিএল মৌসুমে ২২ ম্যাচে আমি খাতায় টুকে রেখেছিলাম ১৪৭টি হলুদ কার্ড, ২৩টি লাল কার্ড আর ১৪টি পেনাল্টির হিসাব। কেউ কেউ বলতেন 'বই-রাখাল'। কিন্তু ওই খাতাই আমার প্রথম পাঠশালা—সিদ্ধান্তের হিসাব রাখলে বোঝা যায়, ভুলটা এককের নয়, ধরণের। এখন ট্রান্সফার উইন্ডোর গোলমালে সেই পাঠশালার দ্বিতীয় অধ্যায় চলছে: কাগজ, চুক্তি আর রিভিউ লগের ত্রিভুজে কে খেলবে, কে বসে থাকবে, কে ভুলে যাবে—সেই ফয়সালা হচ্ছে মাঠের বাইরে।

ষোলো বছর ধরে ক্রিকেটের শৃঙ্খলা আর প্রশাসনিক নথি ঘেঁটে একটা অভ্যাস হয়েছে—কোনো ঘটনার টাইমলাইন না মিললে কলম ধরাই না। ২০১৭ সালের বিপিএলে যখন প্রথম খাতা খুলেছিলাম, ভাবিনি একদিন ট্রান্সফার উইন্ডোর কাগজপত্রও একই নিষ্ঠায় টুকতে হবে। ২০১৯ সালে বুন্দাশ্রী কিংস থেকে আবাহনী লিমিটেড ঢাকায় এক স্ট্রাইকারের বিতর্কিত ট্রান্সফার যখন হয়, আমি তিন দিন যাচাই করে একটা গোপন ধারা বের করেছিলাম—৫ হলুদ কার্ডের পর রিভিউ ট্রিগার হয়। সেইAgent-এর নাম আমি আজও লিখিনি, কারণ সে বিশ্বাস করে নথি দিয়েছিল। কিন্তু নথিটা যা বলে, সেটা লিখতে হয়েছে।

এবার আসি আসল হিসাবে। এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে যত খবর এসেছে, তার বড় অংশ জুড়ে আছে তিনটি শব্দ—রিলিজ ক্লজ, এনওসি (নো অবজেকশন সার্টিফিকেট) আর রেজিস্ট্রেশন ফাইল। আমি বহুবার বলেছি, আর বলতেই হবে—ট্রান্সফার উইন্ডো বন্ধ হয়, কিন্তু কাগজ ভোলে না। কে কখন ছাড় পেল, কে পেল না—সেটা নির্ভর করে টেকনিক্যাল সেশন আর আম্পায়ার-ম্যাচ রেফারির রিপোর্টের একটা চেইনের উপর। খেলোয়াড়ের ফর্ম নয়, এখানে প্রাধান্য পায় তার ডিসিপ্লিনারি রেকর্ড। যে খেলোয়াড় দুই মৌসুমে ৯টি সতর্কবার্তা পেয়েছে, তার রিলিজ ক্লজের মূল্য আর পাঁচ ম্যাচে ৩০০ রান করা খেলোয়াড়ের চেয়ে কম—যেটা আপাতদৃষ্টিতে অযৌক্তিক মনে হলেও, বোর্ডের চোখে সম্পদ-ব্যবস্থাপনার অঙ্ক।

এখানেই আসে আমার পুরনো নোটবুকের সূত্র। ডিসিপ্লিন একটা শাস্তি নয়, এটা প্রতিযোগিতা যে আকার ধরে রাখে। ইংল্যান্ডের কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপ কিংবা অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশে আমরা দেখি—একজন খেলোয়াড়ের অফ-ফিল্ড আচরণ যখন ম্যাচ রেফারির রিপোর্টে ঢোকে, তখন তার বাজারমূল্যে সরাসরি ছাপ পড়ে। বাংলাদেশে সেই ছাপটা আরও তীব্র, কারণ সিদ্ধান্ত হয় কম কমিটিতে, চাপ বেশি। গত মৌসুমে ৪টি এনওসি আটকে গিয়েছিল শুধু ম্যাচ রেফারির অসম্পূর্ণ রিপোর্টের কারণে। খেলোয়াড় তখন অনুশীলন চালিয়ে যাচ্ছে, কিন্তু কোথায় খেলবে জানা নেই। এই অনিশ্চয়তা মানসিক ক্ষতির ব্যবস্থাপনা—যেটা আমার 'রেফারির চোখ' দিয়ে দেখা দরকার।

ভ্যার-এর প্রসঙ্গ টেনে আনি। ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপে ফ্রান্স বনাম অস্ট্রেলিয়া ম্যাচে প্রথমবারের মতো ভ্যাক-এর মাধ্যমে পেনাল্টি হয়—অ্যান্টনি গ্রিজমান তিন মিনিটের রিভিউয়ের পর বল জালে পাঠান। আমি কাযানে তিন দিন আম্পায়ারদের সঙ্গে কথা বলেছিলাম, শুনেছিলাম নতুন সিস্টেমের চাপ। ভ্যার ভুল মুছে ফেলে না; এটা অস্বীকারের সীমা বাড়ায়। একই ভাবে, ট্রান্সফার উইন্ডোতে ডিসিপ্লিনারি রিভিউ খেলোয়াড়ের ভাগ্য মোছে না; বরং তার ভুলের প্রমাণ আরও কাগজে দৃশ্যমান করে তোলে। এখানে দরকার রিভিউ প্রোটোকলের স্বচ্ছতা, আর প্রতিটি সিদ্ধান্তের কারণ লিখিত থাকা।

বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে এই স্বচ্ছতার ঘাটতি প্রকট। বিপিএলের ২২ ম্যাচে ১৪টি পেনাল্টির মধ্যে মাত্র ৪টির ক্ষেত্রে ম্যাচ রেফারি বিস্তারিত কারণ লিখেছেন; বাকিগুলোর ব্যাখ্যা এসেছে এক লাইনের ঘোষণায়। অথচ এই এক লাইনের ঘোষণা বদলে দিয়েছে একজন ক্রিকেটারের পরের চুক্তির শর্ত, একজন কোচের ভাবমূর্তি, এমনকি একজন তরুণ খেলোয়াড়ের জাতীয় দলে ডাক পাওয়ার সম্ভাবনা। আমি সাংবাদিক হিসেবে এখানে দায়বদ্ধতার জায়গা খুঁজি, কিন্তু সেই জায়গা এখনো তৈরি হয়নি। যখনই কোনো ক্লাব রিলিজ ক্লজ নিয়ে প্রশ্ন তোলে, তখনই বোর্ডের নথি চাওয়া হয়; কিন্তু বোর্ডের আভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কতটা সময় নেয়, তা কেউ জানে না।

তবু একটা ইতিবাচক দিক আছে। গত এক দশকে বাংলাদেশ ক্রিকেট লীগ থেকে বিপিএল—সবখানেই ম্যাচ রেফারি ও টেকনিক্যাল কমিটির যোগ্যতা বেড়েছে। তরুণ আম্পায়াররা এখন ড্রেসিংরুমে থার্ড আম্পায়ার প্রোটোকল শিখছে, আইসিসি'র ম্যাচ অফিসিয়াল ট্রেনিং মডিউল ব্যবহার করছে। এই পরিবর্তন ছোট দেখতে লাগলেও, এর প্রভাব পড়বে খেলোয়াড়ের সুরক্ষায়। আমি যেমন মাঠে দাঁড়িয়ে দেখি, ক্রাউড দেখে ফাউল, খাতা দেখে ধরণ—একইভাবে ট্রান্সফার সিদ্ধান্তেও আমরা যদি প্যাটার্ন লিখে রাখি, তবে আম্পায়ারদেরও জবাবদিহি বাড়বে।

কিন্তু এখানে একটা লুকানো খরচ আছে। যে স্ট্রাইকার বা বোলারকে ট্রান্সফার উইন্ডোতে বসিয়ে রাখা হয় অসম্পূর্ণ নথির কারণে, তার মানসিক অবস্থা নিয়ে কেউ মাথা ঘামায় না। আমি ২০১৮ থেকে যাদের সাক্ষাৎকার নিয়েছি, তাদের অনেকেই বলেছেন—অনিশ্চয়তার সময়ে ঘুম হারিয়ে ফেলেছেন, পরিবারের সঙ্গে সময় কাটাতে পারেননি। এই সত্য চাপা পড়ে যায় যখন ক্লাব ও এজেন্টদের কোলাহলে মাঠ-বাইরের কাগজ হয়ে যায় প্রধান খবর। কাগজের হিসাব রাখুন, কিন্তু মনে রাখুন হিসাবের পিছনে মানুষ আছে।

ভবিষ্যতে যা হওয়া উচিত, তা বলি। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের উচিত একটা সেন্ট্রাল রেজিস্ট্রি—যেখানে প্রতিটি ট্রান্সফার, রিলিজ ক্লজ, ডিসিপ্লিনারি রিভিউ আর এনওসির স্থিতি দৃশ্যমান থাকবে। এটা কোনো বিরাট সংস্কার নয়, শুধু ন্যূনতম জবাবদিহি। আইসিসি'র পারফরম্যান্স কোডের সঙ্গে মিলিয়ে যদি ঘরোয়া ঘোষণাও লেখা হয়, তাহলে ভবিষ্যতে কোনো খেলোয়াড়ের ভাগ্য নির্ধারিত হবে ভুলে নয়, নথিতে। আমি প্রতিটি হুইসেলের রসিদ রাখি, কারণ ন্যায্যতার একটা কাগজের পথ থাকে—ক্রিকেটের মাঠে যেমন, তেমনি মাঠের বাইরের ট্রান্সফার নোটবুকেও।

শেষ প্রশ্নটা রয়ে যায়: যখন ট্রান্সফার উইন্ডোর সময়সীমা শেষ হবে, তখন কোন কাগজটা আপনাকে ভুলবে না? আপনি চাইলে সেটা হতে পারে সুযোগ, অথবা দাগ। সিদ্ধান্ত আপনার। — রুট: রেফারি