ব্লকচেইনে ক্রিকেটের ঠিকানা: বাংলাদেশের খেলোয়াড় চুক্তি যখন লেজারে লেখা হবে

স্প্রেডশিট খুলতেই ম্যাচ রিপোর্টের শ্বাস বন্ধ হয়ে যায়। আমি এই বাক্যটি লেখার আগে একবার থেমেছি; কারণ এবার ম্যাচটা স্কোরবোর্ডে ছিল না। ২০২৫ সালের ডিসেম্বরের শীতসন্ধ্যায় ঢাকার এক হোটেলের বৈঠকখানায় বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক এবং জাতীয় দলের এক পেসার চুক্তির খসড়া নিয়ে বসেছিলেন। মালিকের ফোনে বার্তা আসে—ব্যাংক থেকে দ্বিতীয় কিস্তির টাকা ছাড় হয়নি। পেসার চেয়ার ছেড়ে উঠে বলেন, তাহলে স্বাক্ষর নেই। ঘরে নীরবতা। টেবিলে পড়ে থাকে কলম, খসড়া, আর এক অসমাপ্ত অধ্যায়। আমি সেদিন ম্যাচের শট-ডেটা নিয়ে কাজ করছিলাম, কিন্তু বেরোনোর সময় বুঝলাম, বাংলাদেশ ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ম্যাচটি মাঠে খেলা হয় না; খেলা হয় চুক্তির লেজারে। ওই রাতের ঘটনা আমাকে এমন এক প্রশ্নের সামনে দাঁড় করিয়ে দিল, যার উত্তর ২০ ওভারের ক্রিকেটে নেই: ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়ের মধ্যে আস্থার হিসাবটা কে রাখে? বোর্ড? সংবাদমাধ্যম? এজেন্ট? প্রত্যেকেরই আলাদা হিসাব। মাঠে ৪১ বলে ৬০ রানের ইনিংস মানে একজন ব্যাটসম্যানের জন্য পুরস্কারের বড় কিস্তি; একই ইনিংসে দুটি ক্যাচ মিস মানে ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য ক্ষতির তালিকা। কিন্তু এই দুই হিসাব কখনো এক লাইনে এসে দাঁড়ায় না। তখনই আমি বুঝলাম, ক্রিকেটের পরবর্তী বিপ্লব ব্যাটে বা বলে নয়; বিপ্লব হবে ডিজিটাল লেজারে। ব্লকচেইন শব্দটা ক্রিকেটে আর অচেনা নয়। ২০২১ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ফ্যানক্রেজের সঙ্গে হাত মিলিয়ে ক্রিকটস নামে একটি ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বাজার চালু করে। ফ্লো ব্লকচেইনে এনএফটির সেই প্রচেষ্টা ছিল মূলত সমর্থকদের জন্য; তবে সংকেতটা ক্রিকেটের ব্যবসায়িক ভারসাম্য বদলে দেয়। একই বছর আইপিএলের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন চালুর ঘোষণা দেয়। সেদিন অনেকে বলেছিলেন এটা ফ্যাড। আমার মনে হয়েছিল, এটা ক্রিকেটের ব্যালান্সশিট পড়ার নতুন ভাষা। কারণ, টোকেন, এনএফটি, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট—সবই শেষ পর্যন্ত এক প্রশ্নের খোঁজে ঘোরে: এই ম্যাচের প্রতিটি বলের মূল্য কত, এবং সেই মূল্য কারা ভাগ করে নিচ্ছে? একটি ট্রান্সফার গুজব একটি সংখ্যা, যে এখনও তার রসিদ খুঁজছে। এই লাইনটা আমি নিজের নোটবুকে লিখেছিলাম ২০১৯ সালে, যখন প্রথম কোনো বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে বিদেশি খেলোয়াড়ের চুক্তি নিয়ে গুঞ্জন শুনেছিলাম। সেই গুজবের পরের মৌসুমে দেখা গেল, অনেক খেলোয়াড় বেতন না পেয়ে দেশে ফিরে গেছেন। ফ্র্যাঞ্চাইজি বলেছে, পারফরম্যান্স ভেরিফায়েড নয়। এজেন্ট বলেছে, চুক্তির কাগজে স্বাক্ষর আছে। মাঝখানে ডুবে গেল সত্য। ক্রিকেটের তথ্যভান্ডারে সবচেয়ে দামি ডেটা হলো ফুটেজ; কিন্তু সেই ফুটেজের কোনো নিরপেক্ষ হ্যাশ তখন ছিল না। প্রত্যেকে নিজের মতো করে সেই ফুটেজ থেকে স্কোরকার্ড বানাতো। আমি ডেটা পরিষ্কার করি যেমন অন্য মানুষ প্রার্থনা করে: ধীরে, প্রতিদিন, একা। ২০১৭ সালে আমি ৮৮টি আই-লিগ ম্যাচের ১,১৪০টি শট হাতে ট্যাগ করে প্রথম এক্সজি মডেল বানাই। সেদিন দেখেছিলাম, ব্যাঙ্গালুরু এফসি প্রতি শটে ০.১১ এক্সজি পেয়েছিল, অথচ মোহনবাগানের প্রতি শটে ছিল ০.০৭। এই দুই সংখ্যার ব্যবধানই চ্যাম্পিয়নশিপের ব্যবধান বোঝায়নি; বোঝিয়েছিল দলের আক্রমণের গঠন। তারপর থেকে আমি কোনো ম্যাচ রিপোর্ট লিখতে স্কোরলাইন দিয়ে শুরু করি না; শুরু করি সেই সংখ্যা দিয়ে, যা স্কোরলাইনকে বিব্রত করে। ব্লকচেইন যখন আসল, আমি ভাবলাম—এই তো সেই বিব্রতকর সংখ্যার স্থায়ী ঠিকানা। এখানে মূল কথা হলো, ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের কেন্দ্রীয় সমস্যাটি ছিল ‘কে সঠিক’ তা নয়; সমস্যা ছিল ‘কী প্রমাণ’। ম্যাচের ডেটা সংগ্রহ হয়, কিন্তু তা বিচ্ছিন্ন থাকে। এক ফ্র্যাঞ্চাইজির অ্যানালিটিক্স টিম বলতে পারে, ‘এই পেসার ডেথ ওভারে স্লোয়ার হয়েছে’; জাতীয় দলের ডেটা টিম বলতে পারে, ‘সে বরং ৩০ কিলোমিটার বেশি দৌড়েছে’। দুটি সত্য আলাদা লেজারে থাকে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই দুই লেজারকে এক সুতোয় বাঁধতে পারে। ধরুন, চুক্তিতে লেখা আছে: ম্যাচের অফিসিয়াল ডেটা ফিড এবং ট্র্যাকিং সিস্টেম থেকে আসা স্প্রিন্ট কাউন্ট যাচাই করে পারিশ্রমিকের একটা অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিশোধ হবে। তাহলে ‘পারফর্ম করোনি’ আর ‘টাকা দাও’—এই দুই অভিযোগকে আর বন্ধুদের গল্পে নিষ্পত্তি করতে হবে না; সেই ভার নেবে প্রোটোকল। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের মতো ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রতিযোগিতায় পারিশ্রমিক বকেয়া নতুন নয়; তবে প্রতিবারই সেটি ‘ব্যক্তিগত সমস্যা’ হিসেবে হাজির হয়। ২০২০ সালে করোনার পর যখন খেলোয়াড়রা মাঠে ফেরে, তখন অনেকেই বলেছিল সিলেকশনটা ফর্মের ওপর নির্ভর করছে। আমি হিসাব করে দেখালাম, হোম জয়ের হার ৪৩.৩ শতাংশ থেকে ৩৩.৪ শতাংশে নেমে গিয়েছিল; গোল প্রতি ম্যাচ ৩.২ থেকে ২.৯। ২০২০ সালে নীরবতার দাম ছিল, এবং আমি প্রতিটি সেন্ট হিসাব করেছিলাম। সেই হিসাব আমাকে শিখিয়েছে, ক্রিকেটের কোনো ঘটনাই নিখুঁত ‘মুহূর্ত’ নয়; প্রতিটি মুহূর্তের পেছনে একটি খরচ আছে। ব্লকচেইন সেই খরচকে ইতিহাস বানিয়ে রাখতে পারে। ফ্যাটিগ ডেটা নিয়ে হোক আর পারিশ্রমিক নিয়ে হোক, ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় অদৃশ্য খরচ হলো মিনিটের ঋণ। ২০১৮ সালে ক্রোয়েশিয়া টানা তিনটি নকআউট ম্যাচ এক্সট্রা টাইমে খেলে ৩৬০ অতিরিক্ত মিনিট খেলেছিল। আমি হিসাব করেছিলাম, লুকা মদরিচ টুর্নামেন্টে ৬৩.৪ কিলোমিটার দৌড়েছেন। ফাইনালের সকালে আমি লিখেছিলাম, ক্রোয়েশিয়ার দ্বিতীয়ার্ধের স্প্রিন্ট দূরত্ব ১৮ শতাংশ কমে যাবে। ফ্রান্সের তিনটি গোলই হয়েছিল বিরতির পরে। সেই কলামের নাম ছিল ‘৩৬০-মিনিট ঋণ’। অনেক পাঠক ভেবেছিলেন এটি একটি ভবিষ্যদ্বাণী; আমার কাছে এটি ছিল একটি ব্যালান্সশিট। ক্রিকেটে এখনো এমন কোনো সর্বজনীন খাতা নেই, যেখানে টেস্টে ৪০০ বল খেলা ব্যাটসম্যানের ‘বলের মুখোমুখি হওয়া মিনিট’ আর বিপিএলে ফিল্ডিং করা মিনিট একসাথে লেখা থাকে। ব্লকচেইনে সেই খাতা তৈরি সম্ভব। ধরা যাক, সাকিব আল হাসানের মতো একজন অলরাউন্ডারের কথা। টেস্টে তার বোলিং লোড, ওয়ানডেতে তার ফিল্ডিং কিলোমিটার, টি-টোয়েন্টিতে তার স্ট্রাইক রেটের ওঠানামা—এই সব ডেটা যদি একসঙ্গে অন-চেইন থাকে, তাহলে নির্বাচকদের ‘তাকে বিশ্রাম দেওয়া হলো’ বাক্যটি আর রহস্য থাকে না। সেটি হয়ে ওঠে, ‘তার স্প্রিন্ট সংখ্যা দুই সপ্তাহে ২২ শতাংশ কমেছে, তাই টি-টোয়েন্টি থেকে বাদ’। এই সত্য নির্বাচকদের পক্ষেও ভালো, কারণ তখন আর ‘অদৃশ্য চাপে’ সিদ্ধান্ত নিতে হয় না। বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকও একই খাতা দেখে দিতে পারেন, ‘আমি তাকে ২ কোটি টাকা দিয়েছি, কিন্তু সে মিডল ওভারে মাত্র ৫ ওভার বল করেছে।’ হিসাবটা ব্যক্তিগত রাগ থেকে মুক্ত হয়ে যায়। তাসকিন আহমেদের কনুইয়ের ইনজুরি, মুশফিকুর রহিমের ঘাড়ের ব্যথা—প্রতিটি অসুখের পেছনে মিনিটের হিসাব আছে; সেই হিসাব যদি লেজারে লেখা থাকে, তাহলে চিকিৎসা সিদ্ধান্তও দ্রুত হয়। এখানে আমার দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণ বলছে, ক্রিকেট বোর্ডগুলোর সবচেয়ে বড় বাধা হলো ‘পুরনো কাগজের রাজনীতি’। অনেক সময় চুক্তির মূল কপি হারিয়ে যায়; অনেক সময় দুটি দল ভিন্ন অ্যামেন্ডমেন্ট দেখায়। ব্লকচেইনে চুক্তির প্রতিটি সংস্করণ একটি টাইমস্ট্যাম্প পায়। এর মানে ‘কে আগে স্বাক্ষর করেছে’ সেই প্রশ্নটিও আর আদালতের চেম্বারে ঘোরে না। ২০২৪ সালে ঘরোয়া একটি দলের সঙ্গে খেলোয়াড়ের বেতন সংক্রান্ত বিরোধ আমাকে বিস্মিত করেছিল; দুই পক্ষের হাতে একই চুক্তির দুই রকম ফটোকপি ছিল। একজনকে বলতে হলো, ফাইলটি ১২ তারিখের; অন্যজন বললেন, ফাইলটি ১৮ তারিখের। এই মুহূর্তে আমার মনে হলো, ক্রিকেটের সবচেয়ে দরকারি রিভিউ সিস্টেমটি স্ট্যাম্প-আউটের জন্য নয়; দরকারি রিভিউ সিস্টেমটি চুক্তির স্বাক্ষরের জন্য। তবে আমি যে ব্লকচেইনের অন্ধ ভক্ত, তা নয়। প্রযুক্তি নিজে থেকে কোনো ন্যায়বিচার তৈরি করে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের শর্ত যদি অন্যায় হয়, তাহলে সেটি কেবল সেই অন্যায়কে স্বয়ংক্রিয় করবে। ধরুন, চুক্তিতে লেখা হলো, ‘ম্যাচ হারের ক্ষেত্রে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক ২০ শতাংশ কেটে যাবে।’ এই শর্তটি ক্যাপ্টেনের সিদ্ধান্তের ওপর নির্ভরশীল, খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্সের ওপর নয়। তাহলে ব্লকচেইন সেই অন্যায্য বিধানকে আরও অনড় করে দেবে। দ্বিতীয়ত, ফ্যাটিগ ডেটার সব হিসাব একরকম নয়। একটি জিপিএস ট্র্যাকার আর একটি ভিডিও-ভিত্তিক ট্র্যাকার একই খেলোয়াড়কে ভিন্ন সংখ্যা দেখাতে পারে। এই ‘অরাকল প্রোবলেম’ সমাধান না হলে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ভুল ডেটার ওপর ভর করে বসে থাকবে। তৃতীয়ত, খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত মেডিকেল রেকর্ড সবসময় সবাইকে দেখানোর মতো নয়। একটি পাবলিক ব্লকচেইনে চোটের বিবরণ রাখলে খেলোয়াড়ের দরকষাকষির ক্ষমতা কমতে পারে। কাজেই আমাকে স্বীকার করতে হচ্ছে, ব্লকচেইন ক্রিকেটের গরিব-ধনী ব্যবধান মুছে দেবে না। বরং, যাদের অ্যানালিটিক্স টিম আছে, তারা আরও গভীর সুবিধা পাবে; যাদের সেই সংস্থান নেই, তারা কেবল ভুলের খাতা পারবে। ২০১৭ সালে আমি যখন ১,১৪০টি শট হাতে ট্যাগ করছিলাম, তখন শুধু কয়েকটি ক্লাবের কাছে এক্সজি টিম ছিল। আজ কেউ একটা কোম্পানির স্কোরকার্ড কেনা মাত্রই মনে করে সে জেনে গেল সত্য। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও এই ভোলাটা বড় বিপদ। ‘ডেটা অন-চেইন’ মানে এই নয় যে ডেটা সঠিক; মানে ডেটা একবার লেখার পরে বদলানো কঠিন। কিন্তু ভুল ডেটা বদলানো না হলে, সে ভুল হয়ে যায় ইতিহাসের সমাধি। তবু আমি মনে করি, খেলোয়াড়, ফ্র্যাঞ্চাইজি, বোর্ড—সবাই যদি একই লেজারে ম্যাচের মিনিট, বোলিং ওভার, স্প্রিন্ট সংখ্যা, পারিশ্রমিক পরিশোধের তারিখ লেখে, তাহলে অনেক বাক্য বদলে যাবে। আজ যে ‘বাংলাদেশের পেসারদের ইনজুরি কৌতূহলোদ্দীপক’ বলে নিবন্ধ লেখা হয়, সেটি তখন লেখা হবে ‘এই পেসারের মোট লোড গত ছয় মাসে ৪০ শতাংশ বেড়েছে, তাই তার কনুই ঝুঁকিতে’। আজ যে ‘ফ্র্যাঞ্চাইজি ঠিক করেছে খেলোয়াড় বাদ’ সংবাদ প্রচারিত হয়, সেটি তখন প্রচারিত হবে ‘ফ্র্যাঞ্চাইজি স্মার্ট কন্ট্রাক্টের শর্ত লঙ্ঘনের প্রমাণ দিয়ে খেলোয়াড়কে অব্যাহতি দিয়েছে’। এমনকি সংবাদমাধ্যমের প্রতিও প্রশ্ন তোলা হবে: ‘তোমাদের উৎস কোথায়? লেজারের হ্যাশটা দেখাও।’ ক্রিকেট সাংবাদিকতা তখন কেবল গল্প না হয়ে হয়ে উঠবে যাচাই-প্রক্রিয়া। দুঃখজনকভাবে, এই রকম স্বচ্ছতার দাম অনেক। একটি পূর্ণাঙ্গ ক্রিকেট-গ্রেড ব্লকচেইন ব্যবস্থা তৈরি করতে বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, খেলোয়াড় সংস্থা, প্রযুক্তি কোম্পানি—সবাইকে একটি অভিন্ন প্রোটোকল মেনে চলতে হবে। বাংলাদেশের ক্রিকেটে একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক ঘুরে বেড়ায়; তাদের মধ্যে কেউ কেউ মৌসুম শেষেই দল ছেড়ে দেয়। এমন অস্থির বাজারে দীর্ঘমেয়াদি প্রযুক্তি বিনিয়োগ কে করবে? এই প্রশ্নের সহজ উত্তর নেই। তবু আমি দেখছি, সে দিন দূরে নয়, যখন ক্রিকেট বোর্ডের বার্ষিক প্রতিবেদনে ‘প্লেয়ার পেমেন্ট ডিস্ট্রিবিউশন’ শব্দটির পাশে একটি ব্লকচেইন অ্যাড্রেস থাকবে। যেমন আজ একাদশ শুনলেই আমরা স্কোরকার্ড ভাবি, তেমনই একদিন ‘খেলোয়াড় চুক্তি’ শুনলেই আমরা ভাবব—ইথারিয়াম, ফ্লো, বা পলিগন নয়; ভাবব একটি পারমিশনড লেজারের নীল কপি। আমি ২০১৮ সালে মদরিচের ৬৩.৪ কিলোমিটার গণনা করেছিলাম; ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামের হোম জয়ের হার ৩৩.৪ শতাংশ নামিয়ে লিখেছিলাম; ২০২২ সালে আমার পাবলিক এরর লগে উইকেট-প্রেডিকশন মডেলের ব্যর্থতা প্রকাশ করেছি। প্রতিবারই আমি শিখেছি, সত্য যতটা যাচাইযোগ্য, ততটাই দামি। ব্লকচেইন সেই যাচাইযোগ্যতাকে ক্রিকেটের প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি ইনজুরি এবং প্রতিটি টাকায় নিয়ে আসতে পারে। কিন্তু প্রযুক্তি আসলে মানুষের শাসনকে বদলায় না; মানুষ যদি না চায় তবে লেজারও মিথ্যা সহ্য করে। প্রশ্ন তাই সহজ: বাংলাদেশ ক্রিকেটের মালিক, বোর্ড এবং খেলোয়াড়—তারা কি সত্যের সেই খাতা খোলার সাহস রাখবে, যেখানে কেউ আর সংশোধন করতে পারবে না? প্রথম ম্যাচ-হ্যাশ কবে প্রকাশিত হবে? আমি অপেক্ষা করছি, এবং সেই দিন আমার স্প্রেডশিট আগে থেকেই খোলা থাকবে।