ক্রিকেটের হিসাব এখন ব্লকচেইনে: খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক থেকে ফ্যান টোকেন পর্যন্ত

মিরপুর শের-ই-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের তৃতীয় তালার বারান্দা থেকে ২০১৭ সালে আমি আবাহনীর ভ্রমণ খাতা লিখতে শুরু করি। তখন জমা-খরচ হতো কাগজ আর ফাইলে, ম্যাচ ফি যেত ব্যাংক চেকে, আর সমর্থকের ভালোবাসা মাপা হতো গ্যালারির গর্জনে। আজ সেই একই স্টেডিয়ামের চারপাশে ব্লকচেইনের শব্দ; স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট আর ফ্যান টোকেনের হিসাব নিয়ে আলোচনা উঠছে ক্লাব ক্যাফেতে। পরিবর্তনটা নিঃশব্দে এসেছে, কিন্তু এর ছাপ পড়েছে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, টিকিটের দাম আর প্রবাসী সমর্থকের মানিব্যাগে। ব্লকচেইন আসলে হিসাবের খাতারই ডিজিটাল রূপ; আমার মতো লেজার কিপারের কাছে এই খবর আশ্চর্যের নয়, বরং স্বাভাবিক পরিণতি। ম্যাচ দেখার ৪৯ বছরে আমি দেখেছি ঢাকার ক্লাবগুলোর পারিশ্রমিক ঘিরে কত অনিশ্চয়তা। ২০২০ সালে করোনার সময় মোহামেডান স্পোর্টিং ক্লাবের ১৮ জন খেলোয়াড়ের ওপর একটি ব্যক্তিগত খাতা রেখেছিলাম; চারজন পরিবারের সদস্য হারিয়েছেন, দুজন ছাদে ট্রেনিং করেছেন। তখনই বোঝা গিয়েছিল, খেলোয়াড়ের আস্থা আসলে নির্ভর করে ক্লাব কত দ্রুত এবং কত স্বচ্ছভাবে দায়িত্ব পালন করে তার ওপর। ব্লকচেইনের স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সেই স্বচ্ছতার কৌশলগত উত্তর। ২০২১ সালের ইউরো কাপ আর টোকিও অলিম্পিকের ডেটা বিশ্লেষণে দেখা যায়, ইউরোপের ক্লাবগুলো পারিশ্রমিক ঠিকঠাক দিতে ব্লকচেইন ভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করছে। ঢাকার ক্লাবগুলোর জন্য সেই ধারণা এখনও নতুন, কিন্তু প্রয়োজনীয়তা একদম পুরনো। ব্লকচেইন বলতে আমি বিটকয়েনের দাম বা রাতারাতি লাখপতি হওয়ার গল্প বলছি না। এখানে মূল বিষয় হলো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। ধরা যাক, একজন ক্রিকেটার ১০ ম্যাচের চুক্তি করলেন। চুক্তির শর্ত কোডে লেখা থাকলে প্রতিটি ম্যাচ শেষে আম্পায়ারের রিপোর্ট সিস্টেমে যাচাই হলেই পারিশ্রমিকের টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে চলে যায়। মাঝখানে ব্যবস্থাপকের গাফিলতি বা নির্বাচক কমিটির নোট-আদেশের জায়গা থাকে না। আমার ভ্রমণ খাতায় ২০১৭ সালে একটা পাতায় লিখেছিলাম, দূরের সফরে একজন লেফট ব্যাকের পেটের সমস্যা বারবার দেখা দিচ্ছে; সেই নোটটা ছিল ডেটা, কিন্তু ক্লাব সেটাকে আমলে নেয়নি যতদিন না আমি ব্যক্তিগতভাবে কোচকে বললাম। ব্লকচেইনের লেজারও ঠিক সেভাবে ডেটা ধরে রাখে, কিন্তু সেখানে আড়াল করা কঠিন। ফ্যান টোকেনের গল্পটা আরও মজার। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে বাংলাদেশি সমর্থকদের মানচিত্র বানাতে গিয়ে আমি দেখেছিলাম ১২০০ জন সমর্থক ১১টি শহরে ছড়িয়ে। টিকিটের খরচ, ট্রেনের রুট, নামাজের স্থান — সব লিখে রেখেছি একটি খাতায়। সেই খাতার পাতাগুলো আজ মনে করিয়ে দেয়, ফ্যান টোকেন আসলে সেই দূরত্বটা কমিয়ে আনে। এখন একজন সমর্থক ঢাকা থেকে বসে কোনও বিদেশি ক্লাবের টোকেন কিনতে পারেন; সেটা তাকে ভোট দেওয়ার অধিকার দেয়, হয়তো জার্সির নকশা বেছে নেওয়ার সুযোগ দেয়। ২০২২ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের মাধ্যমে এনএফটি মোমেন্টস বাজারে আনে, আর সেই প্রযুক্তি দেখে আমার মনে হলো, ক্রিকেটের আবেগ এখন আর্থিক অংশগ্রহণে বদলে যাচ্ছে। চিলিজ প্ল্যাটফর্মে অনেক ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবের ফ্যান টোকেন চালু হয়েছে; ক্রিকেটেও এর প্রয়োগ শুরু হয়েছে। মেজর লিগ ক্রিকেট কিংবা দ্য হান্ড্রেডের মতো নতুন টুর্নামেন্টগুলো ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে আলোচনা করছে। ঢাকার ক্লাবগুলো এই আন্তর্জাতিক প্রবণতা থেকে আলাদা নয়, বরং আমাদের দরকার নিজস্ব মডেল। সেই মডেল তৈরি করতে হলে স্থানীয় ক্লাবের স্মৃতি, টিকিটের চাহিদা আর প্রবাসী সমর্থকের রুচি—এই তিনটি বিষয়কে একসঙ্গে হিসাব করতে হবে। এশিয়ার অন্যান্য ক্রিকেট বোর্ডের কথাও দেখা দরকার। ভারতের আইপিএল দলগুলো স্পনসরশিপের চুক্তিতে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের নাম যুক্ত করছে, পাকিস্তান সুপার লিগেও ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী নিয়ে পরীক্ষা হচ্ছে। শ্রীলঙ্কার ঘরোয়া ক্রিকেটে ব্লকচেইন ভিত্তিক স্কোরিং সিস্টেমের আলোচনা আছে। আমরা যদি বাইরের অভিজ্ঞতা থেকে শিখে নিজের মতো একটি পাইলট প্রকল্প শুরু করি, তাহলে বিদেশের প্ল্যাটফর্মের ওপর নির্ভরতা কমবে। তবে ঢাকায় এখনও প্রশ্নটা সহজ: এই প্রযুক্তি কি আমাদের খেলোয়াড়ের কাজে লাগবে? আমার পর্যবেক্ষণে, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজগুলো বিদেশি ফ্যান টোকেন থেকে দূরে থাকলেও টিকিটের কালোবাজারি থামাতে ব্লকচেইন ভিত্তিক টিকিটিং পরীক্ষা করতে পারে। শের-ই-বাংলায় অনেক ম্যাচে দেখা যায়, ফটকের বাইরে টিকিটের দাম তিনগুণ হয়ে যায়। ব্লকচেইনে প্রতিটি টিকিটের মালিকানা নথিবদ্ধ থাকলে সেই খাতাটা স্বচ্ছ হয়। ২০২১ সালে বসুন্ধরা কিংসের কোচের জন্য উইঙ্গারদের ওয়ার্কলোড নিয়ে ১২ পৃষ্ঠার একটি ব্রিফ বানিয়েছিলাম; সেই অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, যে দল তথ্যকে সুশৃঙ্খলভাবে হিসাব করে, তারা নতুন প্রযুক্তি থেকে সবচেয়ে বেশি সুবিধা নিতে পারবে। খেলোয়াড়ের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হলো চুক্তির অধিকার। ২০১৭ সালে যখন আবাহনীর খেলোয়াড়রা তিনটে আলাদা ম্যাচ ফি পেতেন, তখন একজন তরুণ ডিফেন্ডার আমাকে বলেছিলেন, ক্লাবের উইং প্লেয়ারের খাতাটা বোঝা যায় না কত মাস ধরে থাকে। সিসটেমের জটিলতায় অনেক খেলোয়াড় নিজের পাওনা চাইতে পারেন না। ব্লকচেইনে প্রতিটি চুক্তি একটি পাবলিক লেজারে থাকে, তাই খেলোয়াড় নিজের জমা-খরচ যাচাই করতে পারেন। এতে ম্যানেজারের মুখের হুকুমের বদলে লেখা চুক্তির শর্তই শেষ কথা হয়ে দাঁড়ায়। প্রবাসী সমর্থকদের কথাও বাদ দিই না। রাশিয়া শিখিয়েছিল, প্রবাসী মানুষ মানে দীর্ঘ স্মৃতি রাখা এক বিশাল জনতা। যে বাংলাদেশি অভিবাসী রিয়াদ, দুবাই বা লন্ডনে থাকেন, তিনি দেশের ক্লাবের খবর রাখেন। ডায়াস্পোরার মানচিত্র আঁকা থাকে ট্রেনের টিকিট, চায়ের কাপ আর ধার করা পতাকায়; আজ সেই মানচিত্রের উপর ব্লকচেইনের টোকেন যুক্ত হলে প্রবাসীরাও ক্লাবের সিদ্ধান্তে সরাসরি জড়িয়ে পড়তে পারেন। আমি সেই ৩৭ জন সমর্থকের কথা মনে রাখি যারা ২০১৮ সালে দোকানের মালামাল বিক্রি করে রাশিয়ার শহরে এসেছিলেন। তারা কেবল ম্যাচ দেখতে আসেননি; তারা এক টুকরো স্বদেশের পরিচয় বহন করেছিলেন। ব্লকচেইন সেই পরিচয়ের আর্থিক রূপ দিতে পারে। টিকিটের ডিজিটাল রূপ নতুন করে ভাবতে শেখায়। ধরুন, একটি ঘরোয়া ম্যাচের পাঁচশো টাকার টিকিট। ডিজিটাল টিকিটে ক্রেতার পরিচয়ের হ্যাশ রাখা থাকলে ফটকে প্রবেশের সময় আর কাগজ দেখাতে হয় না, মোবাইল অ্যাপই যথেষ্ট। প্রবাসী সমর্থক চাইলে সেই টিকিট কিনে অন্য কাউকে উপহার দিতে পারেন; ডিজিটাল রসিদে তার নামই থেকে যায়। প্রয়োগটা ছোট, কিন্তু প্রভাবটা বড়। টিকিটের কালোবাজারি বন্ধ হলে নিয়মিত সমর্থক আরও বেশি ম্যাচ দেখতে উৎসাহিত হবেন। তবে নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলোকেও প্রস্তুত থাকতে হবে। ক্রিপ্টো বাজারের অস্থিরতার কারণে অনেক দেশ এখনও সতর্ক। বাংলাদেশের সেন্ট্রাল ব্যাংক বেশ কিছু ডিজিটাল সম্পদের সঙ্গে লেনদেন নিষিদ্ধ রেখেছে; তাই ক্লাবগুলিকে অবশ্যই স্থানীয় আইনের সঙ্গে সংগতি রেখে এগোতে হবে। তারপরও প্রাইভেট ব্লকচেইন বা পারমিশনড লেজারের ব্যবহার সম্ভব, যেখানে শুধুমাত্র ক্লাব, বোর্ড এবং খেলোয়াড়ের অ্যাক্সেস থাকে। এই সীমাবদ্ধ নেটওয়ার্কই হয়তো বাংলাদেশের জন্য উপযুক্ত প্রথম ধাপ। বিশ্ব ক্রিকেটে এরই মধ্যে কিছু উদাহরণ আছে। অস্ট্রেলিয়ার ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি লিগে ডিজিটাল টিকিট ও ফ্যান টোকেন নিয়ে পাইলট চালানো হয়েছে; ইংল্যান্ডের দ্য হান্ড্রেড ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো বিভিন্ন ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে যুক্ত। এই উদাহরণগুলো বলে দেয়, ধারণাটি বাস্তবে রূপ নিচ্ছে। ক্রিকেটে ম্যাচ ফিক্সিং আর দলের ভেতরের নোট-অর্ডার নিয়ে বহু বছর কথা হয়েছে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে ম্যাচ ফি আর বোনাসের নিয়ম আগে থেকে লেখা থাকায় কমিটির ইচ্ছা অনুযায়ী অর্থ বন্টনের সুযোগ কমে। এটা দুর্নীতি পুরোপুরি বন্ধ করবে না, কিন্তু দাগী দল থেকে প্রলোভনের লেনদেনের পথটা সীমিত করবে। আমার ভ্রমণ খাতায় এমন কিছু নাম আছে যারা কখনও মুখ খোলেননি; ব্লকচেইনের নিরপেক্ষ লেজার সেই নীরবতাকে ভাঙতে সাহায্য করতে পারে। নারী ক্রিকেটেও এই প্রযুক্তির সম্ভাবনা আছে। নারী দলের পারিশ্রমিক এখনও পুরুষ দলের তুলনায় অনেক কম; একটি সুশৃঙ্খল ডিজিটাল পারিশ্রমিক কাঠামো বোর্ডকে দেখিয়ে দিতে পারে কোথায় বিনিয়োগ কম। সুবিধাটা কেবল অর্থের নয়, এটি নারী ক্রিকেটারদের পেশাদার নিরাপত্তার বিষয়। দলের একজন নারী স্পিনারকে যখন নিয়মিত পারিশ্রমিকের নিশ্চয়তা দেওয়া যাবে, তখন তিনি ব্যাটিং আরও আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে করবেন। প্রযুক্তির কথা বললে গ্রামীণ খেলোয়াড়ের কথা ভুললে হবে না। ঢাকার বাইরের ঘরোয়া দলগুলোর অনেক ক্রিকেটারের কাছে ব্যাংক অ্যাকাউন্ট থাকলেও ডিজিটাল ওয়ালেটের ধারণা নতুন। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ব্যবহারের আগে তাদের মোবাইল ডিভাইস আর ডিজিটাল সাক্ষরতা নিশ্চিত করতে হবে। অন্যথায় এই প্রযুক্তি আরও বড় বৈষম্য তৈরি করতে পারে। যে সব খেলোয়াড় পারিশ্রমিক পেতে পারে না, তারা প্রযুক্তি থেকে দূরে থেকে যাবেন। আরেকটি ভুল ধারণা হলো, ব্লকচেইন খেলোয়াড়ের ব্যক্তিত্ব মুছে ফেলবে। ২০১৯ সালে আইসিসির এক অনুষ্ঠানে সাকিব আল হাসানকে দেখে মনে হয়েছিল, বিশ্বসেরা খেলোয়াড়দেরও স্পনসরশিপের ভাষায় মাঝে মাঝে নিজেকে গুটিয়ে নিতে হয়। ক্রীড়া ব্যবসায় এনডোর্সমেন্ট চুক্তি কখনো কখনো খেলোয়াড়ের মুখ বন্ধ করে দেয়। ব্লকচেইনে সরাসরি সমর্থকের সঙ্গে সংযোগ থাকলে খেলোয়াড়ের নিজস্ব কণ্ঠস্বর কিছুটা ফিরে আসতে পারে। আমি বলছি না এটি নিশ্চিত, তবে সম্ভাবনাটা আছে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট খেলোয়াড়ের উপার্জনের অংশ সরাসরি তার ওয়ালেটে পাঠাবে, মাঝখানে ব্যবস্থাপকের খাতা কমে আসবে। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড এখানে মধ্যস্থতাকারী হিসেবে কাজ করতে পারে। ঢাকার ক্লাবগুলোকে তারা যদি একটি ডিজিটাল পারিশ্রমিক প্ল্যাটফর্মে যুক্ত করে, তবে চুক্তির জট, বাকি ম্যাচ ফি আর নির্বাচনে স্বচ্ছতার প্রশ্ন অনেকটা কমবে। তবে একথা মনে রাখা দরকার, প্রযুক্তি কখনো ক্লাবের পুরনো খাতাকে মুছে দেবে না। আমার হাতে লেখা খাতাগুলো এখনও রাখি; কারণ সেখানে মানুষের গল্প আছে। ব্লকচেইনের ডেটা সেই গল্পের পরিসংখ্যানকেই আরও নির্ভরযোগ্য করে তুলবে, মানুষকে নয়। মোহামেডান আর আবাহনীর মতো প্রতিষ্ঠানগুলো তাদের স্মৃতি ও সুনামের বিশাল ভান্ডার নিয়ে টিকে আছে। এই সুনামকে ডিজিটাল টোকেনে রূপ দেওয়া গেলে বিশ্বের যে কোনও প্রান্তের প্রবাসী বাংলাদেশি ক্লাবের সঙ্গে যুক্ত হতে পারবেন। সেটা কেবল আর্থিক নয়, সাংস্কৃতিক সম্পর্কও বটে। আমি লন্ডনের একটি বাংলাদেশি পাড়ায় বসে আবাহনীর খেলা নিয়ে আলাপ করেছি; সেই মানুষগুলোকে আজ টোকেনের মাধ্যমে ক্লাবের সদস্য বানানো সহজ হবে। লকার রুমের ভাষায় একে বলা হয় নীরব ঘরের হিসাব। খেলোয়াড়রা প্রেস কনফারেন্সের আগেই জানেন কোন দল কেমন আচরণ করে। যে ক্লাব সমর্থকদের টোকেন বিক্রি করল কিন্তু টিকিট কালোবাজারের বিরুদ্ধে পদক্ষেপ নিল না, তার মুখে হাসি থাকলেও লকার রুম সেটা মনে রাখবে। ব্লকচেইন সেই প্রতিশ্রুতির স্রোতকে দৃশ্যমান করতে পারে। বাংলাদেশের ক্রিকেটে ব্লকচেইন আসা সময়ের ব্যাপার, ঐচ্ছিক নয়। পরের মৌসুমে কোনও ঢাকা ক্লাব যদি ঘোষণা দেয় যে পারিশ্রমিক এখন স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে, তাহলে অবাক হওয়ার কিছু নেই। তখন আমরা বুঝব লকার রুমের দরজাটা ডিজিটাল লেজারে খুলে গেছে; ভ্রমণ খাতা মনে রাখে সেই সব দূরের দিন, যেগুলো স্কোরবোর্ড ভুলে যায়। নতুন প্রযুক্তির হিসাব পুরানোটার মতোই সৎ হতে হবে, নইলে কোনও লেজারই সত্যকে বাঁচাতে পারবে না।