নিউজিল্যান্ড ক্রিকেটের এনজেড২০: ঘরে গড়ার বাজি, আর যে রিপোর্টটি এখনও বন্ধ খামে

৭ অক্টোবর, বুধবার। রিউটার্সের একটি খবর — ছোট, প্রায় রুটিন দেখতে। নিউজিল্যান্ড ক্রিকেট (এনজেডসি) ঘোষণা করেছে, তারা একটি ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি লিগ চালু করবে, নাম এনজেড২০। কিন্তু খবরের শেষে একটি শব্দ বসে আছে, যা সবার আগে চোখে পড়ে: “প্রতিরক্ষা”। কারণ সিদ্ধান্তটির বিরুদ্ধে সমালোচনা উঠেছে — তবে সমালোচনাটি সিদ্ধান্ত নিয়ে নয়, একটি রিপোর্ট নিয়ে। ডেলয়েটের রিপোর্ট, যা নাকি অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগের (বিবিএল) পথটিকেই আর্থিক দিক থেকে বেশি যুক্তিযুক্ত বলেছিল।

আমি আমার খাতা খুলেছিলাম বৃষ্টিভেজা গ্যালারিতে, আর প্রথম নামটি তখনই অপেক্ষা করছিল। এখানেও তাই, তবে অপেক্ষা করছে কোনো খেলোয়াড় নয় — একটি কাগজ। একটি রিপোর্ট, যা চারটি বিশেষজ্ঞ রিপোর্টের একটি, যা বোর্ডের টেবিলে ছিল, যা আজও পুরোপুরি প্রকাশ করা হয়নি। এনজেডসি বলছে, গোপনীয়তার কারণে।

প্রতিটি যুব দল একটি খননক্ষেত্র, আর আমি পাথরের ফলক বসার আগেই পৌঁছে যাই। এই ঘটনাটিও তেমন একটি খননক্ষেত্র — এখানে মাটি খুঁড়লে বেরিয়ে আসে লিগের কাঠামো, শাসনব্যবস্থার সিদ্ধান্ত, এবং সেই সব মানুষের নাম যাঁরা এখনও কিছু জানেন না, অথচ এর দাম দেবেন।

৫০ বছর বয়সে যখন আমি “দ্য ইয়ুথ লেজার” শুরু করি, তখন একটাই নিয়ম দাঁড় করিয়েছিলাম — তারিখ ছাড়া কোনো পর্যবেক্ষণ কেবল মতামত। সেই নিয়মে আজ প্রশ্নটি সরল: কে সিদ্ধান্ত নিল, কে এর দাম দেবে, আর কোন কাগজটি কে লুকিয়ে রাখছে।

প্রেক্ষাপট: এনজেড২০ আসলে কী, আর কেন এত বিতর্ক

শুরুতে পরিষ্কার করে নিই — এটি কোনো ম্যাচ রিপোর্ট নয়। এখানে পাওয়ারপ্লে নেই, ডেথ ওভার নেই, টস নেই, ডাকওয়ার্থ-লুইস নেই। এটি একটি লিগ-গঠনের গল্প, একটি শাসনব্যবস্থার গল্প। তাই এটিকে খেলার ছকে ফেলে পড়তে গেলে ভুল হবে — সেই ভুলটি আমি করতে রাজি নই।

ঘটনাটি এই: নিউজিল্যান্ডের ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি পরিসরে আগে থেকেই একটি পণ্য আছে — সুপার স্ম্যাশ। এনজেড২০ তার জায়গা নেবে, নাকি তাকে নতুন রূপ দেবে, সেটি স্পষ্ট নয়। তবে এনজেডসি চেয়ার বলেছেন, এটি “এক প্রজন্মের মধ্যে ঘরোয়া ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় পরিবর্তন”। এই বাক্য ছোট নয়। “প্রজন্মের সবচেয়ে বড় পরিবর্তন” বলতে বোঝায়, পুরোনো ব্যবস্থা সরিয়ে নতুন কিছু বসছে — কেবল আরেকটি টুর্নামেন্ট যোগ হচ্ছে না।

নিউজিল্যান্ডের ঘরোয়া কাঠামো ছোট এবং কেন্দ্রীভূত। ছয়টি মেজর অ্যাসোসিয়েশন মিলে দেশের ঘরোয়া ক্রিকেট চালায়, আর এনজেডসি তার ওপরে শাসন করে। জনসংখ্যা কম, তাই প্রতিভার ভাণ্ডারও সীমিত। এই সীমিত ভাণ্ডার দিয়েই নিউজিল্যান্ড বছরের পর বছর আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে নিজের জায়গা ধরে রেখেছে — টেস্টে এবং সাদা বলে। কিন্তু ঘরোয়া পণ্যের আকার কখনও সেই সুনামের সমান হয়নি। সুপার স্ম্যাশ টিকে আছে, কিন্তু আন্তর্জাতিক সম্প্রচার বাজারে তার ওজন বড় লিগগুলোর ধারে-কাছে নয়। এনজেড২০ এই ফাঁকটি ভরাতে চায়।

দ্বিতীয় সূত্রটি আরও জরুরি। এনজেডসি দুটি পথের মধ্যে একটি বেছে নিয়েছে। এক — ঘরে নিজস্ব লিগ গড়া (এনজেড২০)। দুই — বিগ ব্যাশ লিগে একটি নিউজিল্যান্ড দল ঢোকানো। ডেলয়েটের রিপোর্ট দ্বিতীয় পথটির দিকে ইঙ্গিত করেছিল, কারণ সেখানে “আর্থিক লাভ” এবং “শাসন” — দুটোই অনুকূল বলে তারা মনে করেছিল। তবে রিপোর্টটি চূড়ান্ত সিদ্ধান্তটি বোর্ডের হাতে ছেড়ে দিয়েছিল।

বিবিএল যে পথ, সেটি হালকা করে দেখার মতো নয়। অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগের বাজারে ইতিমধ্যে প্রায় দেড় দশকের ব্র্যান্ড মূল্য জমে আছে। একটি প্রতিষ্ঠিত লিগের সঙ্গে জুড়ে গেলে সম্প্রচার, স্পন্সর এবং দর্শক — তিন দিকেই প্রমাণিত সুবিধা মেলে। বিপরীতে এনজেড২০ একটি সম্পূর্ণ নতুন পণ্য, যার কোনো ইতিহাস নেই, কোনো প্রমাণিত দর্শকসংখ্যা নেই, কোনো চুক্তিবদ্ধ তারকা নেই। অর্থাৎ এনজেডসি নিশ্চিত পথ ছেড়ে অনিশ্চিত পথ বেছে নিল।

বোর্ড সিদ্ধান্ত নিল। ৭-০ ভোটে, সর্বসম্মতভাবে। বোর্ডের পাশে দাঁড়াল ছয়টি মেজর অ্যাসোসিয়েশন এবং নিউজিল্যান্ড ক্রিকেট প্লেয়ার্স অ্যাসোসিয়েশন। অর্থাৎ সিদ্ধান্তটি অভ্যন্তরীণভাবে প্রায় নিখুঁত ঐক্যের।

তাহলে বিতর্ক কোথায়? বিতর্ক রিপোর্টের গায়ে। এনজেডসি পুরো ডেলয়েট রিপোর্ট প্রকাশ করতে অস্বীকার করেছে। আর চেয়ার নিজেই স্বীকার করেছেন — “সিদ্ধান্তটি ব্যাখ্যা করার কাজটা আমরা আরও ভালোভাবে করতে পারতাম।”

এই এক বাক্যে অনেক কিছু লুকিয়ে আছে। একজন চেয়ার যখন সিদ্ধান্ত রক্ষা করতে গিয়ে নিজের যোগাযোগের ঘাটতি স্বীকার করেন, তখন তিনি আসলে বলছেন — সমস্যাটি সিদ্ধান্তে নয়, প্রক্রিয়ায়।

এখানে একটি তথ্যগত বিশদ মনে রাখা দরকার। ডেলয়েট রিপোর্ট একমাত্র নথি ছিল না। মোট চারটি বিশেষজ্ঞ রিপোর্ট বোর্ডের সামনে ছিল। এনজেডসি এই সংখ্যাটি ব্যবহার করে বোঝাতে চায়, সিদ্ধান্তটি কেবল একটি রিপোর্টের ওপর নির্ভর করে নেওয়া হয়নি। কিন্তু এই যুক্তি দুই দিকেই কাটে। কারণ যে রিপোর্টটি এখন সবচেয়ে বেশি আলোচিত, সেটিই আটকে রাখা হয়েছে। বাকি তিনটি রিপোর্টের কথা কেউ জানত না।

মূল বিশ্লেষণ: ঘরে গড়া বনাম কিনে নেওয়া

এখানেই আসল বাণিজ্যিক ও কৌশলগত প্রশ্নটি লুকিয়ে আছে। এনজেডসি একটি চিরচেনা দ্বিধার সামনে দাঁড়িয়েছিল, যা যেকোনো ছোট বাজারের ক্রিকেট বোর্ডের সামনে আসে — নিজে গড়ব, নাকি বড় কারও সঙ্গে জুড়ে যাব?

ইংরেজিতে এটিকে বলা হয় “বিল্ড ভার্সাস বাই”। সহজ বাংলায় — ঘরে তৈরি করো, নাকি বাইরে থেকে কিনে আনো। এনজেডসি ঘরে গড়ার পথ বেছে নিল। কিন্তু এই পছন্দ বিনামূল্যের নয়। এর দাম স্পষ্ট — ডেলয়েট যে “আর্থিক লাভের” কথা বলেছিল, সেটি ছেড়ে দেওয়া।

বোর্ডের সমর্থন শক্ত, কিন্তু অর্থনীতির হিসাব এখনও অপ্রমাণিত। এখানেই সবচেয়ে বড় ফাটল। ৭-০ ভোট, ছয় মেজর অ্যাসোসিয়েশন, প্লেয়ার্স অ্যাসোসিয়েশন — এই ঐক্য বোঝায়, সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা এনজেডসির আছে, এবং অভ্যন্তরীণভাবে কেউ এর বিরুদ্ধে দাঁড়ায়নি। কিন্তু ঐক্য কখনও টাকা নয়। ছোট দেশের বাজার বড় লিগের সঙ্গে দামে পেরে উঠবে না — এই সীমাটি বাস্তব, এবং ভোটের সংখ্যা তা বদলায় না।

নিউজিল্যান্ডের জনসংখ্যা অস্ট্রেলিয়া বা ভারতের তুলনায় ছোট। এই কারণেই কতগুলো প্রতিযোগিতামূলক দল টিকিয়ে রাখা সম্ভব, তার একটি স্বাভাবিক সীমা আছে। ছয়টি মেজর অ্যাসোসিয়েশন সম্ভাব্য ফ্র্যাঞ্চাইজির ভিত্তি। কিন্তু নতুন লিগের সফলতা নির্ভর করে সম্প্রচার স্বত্ব, স্পন্সরশিপ এবং বিদেশি তারকা খেলোয়াড়ের উপস্থিতির ওপর। এই তিনটির কোনোটিরই সংখ্যা এখনও প্রকাশিত হয়নি।

এখানে একটি পর্যবেক্ষণ যোগ করি, যা খবরের মূল পাঠে সরাসরি নেই। এনজেড২০ সফল হতে চাইলে বিশ্বের টি-টোয়েন্টি ক্যালেন্ডারে একটি ফাঁকা জানালা খুঁজে বের করতে হবে। কারণ আজকের টি-টোয়েন্টি বিশ্ব আইপিএল দ্বারা গভীরভাবে নিয়ন্ত্রিত, আর তার নিচে ভিড় করে আছে বিগ ব্যাশ, দ্য হান্ড্রেড, এসএ২০, আইএলটি২০, পিএসএল, সিপিএল এবং এমএলসি। এই ভিড়ে একটি নতুন ছোট লিগের জন্য জায়গা অল্প — সময়ের হিসাবে এবং তারকা খেলোয়াড়ের হিসাবে দুইভাবেই।

তারকা খেলোয়াড়ের প্রশ্নটি আলাদা করে দেখতে হবে। একটি নতুন লিগের প্রথম মৌসুমে দর্শক টানার একমাত্র শক্ত উপায় — বড় নাম। কিন্তু বড় নামের বাজার ইতিমধ্যে ভরা। আইপিএল সর্বোচ্চ দাম দেয়, তারপর বিগ ব্যাশ, দ্য হান্ড্রেড এবং এসএ২০। এনজেড২০ যদি দামে প্রতিযোগিতা করতে না পারে, তবে তাকে টানতে হবে অন্য কারণে — কম ম্যাচের বোঝা, পরিবারের সঙ্গে সময়, অথবা নিউজিল্যান্ডের জীবনযাত্রার শান্তি। এই ধরনের “নরম” কারণ আসল হতে পারে, কিন্তু সেগুলো চুক্তিতে লেখা যায় না।

আরেকটি ঝুঁকি আছে, যা ঘরোয়া লিগ চালুর সঙ্গে সরাসরি জড়িত — খেলোয়াড়দের কাজের চাপ। আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার ইতিমধ্যেই ভরপুর। তার ওপর একটি নতুন ঘরোয়া লিগ যোগ হলে খেলোয়াড়দের শরীরের ওপর চাপ বাড়ে। প্লেয়ার্স অ্যাসোসিয়েশন এনজেড২০-কে সমর্থন করেছে — এটি একটি নরম সংকেত যে খেলোয়াড়দের প্রতিনিধিরা ঘরোয়া পথটিকেই অনুকূল মনে করছেন। তবে কেন, সেটি কোথাও বলা হয়নি। হতে পারে বিবিএলে যোগ দিলে কেন্দ্রীয় চুক্তি বা উপলব্ধতা নিয়ে জটিলতা তৈরি হত। এই যুক্তিটি অনুমান, প্রমাণ নয়।

সেই জায়গা পাওয়ার সবচেয়ে শক্ত অস্ত্র স্কেল নয়, পার্থক্য। এনজেড২০ বড় লিগের মতো বড় হতে পারবে না, তাই তাকে হতে হবে আলাদা। কী আলাদা? ঘরোয়া পরিচয়, যুব খেলোয়াড়ের বিকাশ, এবং ক্যালেন্ডারে বুদ্ধিদীপ্ত অবস্থান। এনজেডসির ভাষাতেই এর সূত্র আছে — তারা বলছে, এনজেড২০ “প্রকৃত অর্থে উচ্চাশাবান” এবং এটি “তৃণমূল থেকে শীর্ষ পর্যায় পর্যন্ত একটি টেকসই ভবিষ্যৎ” নিশ্চিত করতে পারে।

এই ভাষাটি লক্ষ করার মতো। এখানে “টাকা”, “রাজস্ব”, “সম্প্রচার স্বত্ব” শব্দ নেই। আছে “ভবিষ্যৎ”, “উচ্চাশা”, “টেকসই”। যখন একটি শাসনব্যবস্থা আর্থিক যুক্তির বদলে পরিচয় ও কৌশলের ভাষায় সিদ্ধান্ত রক্ষা করে, তখন প্রায়ই এর অর্থ — নিকট-মেয়াদের হিসাবটি অনুকূল ছিল না। চেয়ার যদি নিশ্চিত হতেন যে এনজেড২০ দ্রুত লাভ দেবে, বাক্যে সংখ্যা থাকত। সংখ্যা নেই, কারণ সংখ্যাটি এখনও অজানা।

আরেকটি দিক আছে, যা আমি দীর্ঘদিন যুব ক্রিকেট দেখতে দেখতে চিনে ফেলেছি। একটি ঘরোয়া লিগ মানে কেবল নতুন পণ্য নয় — এটি নিজের ভেতরের মূল্য নিজের হাতে রাখা। বিবিএলে ঢুকলে নিউজিল্যান্ডের টি-টোয়েন্টি সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসরশিপ এবং খেলোয়াড়ের বাজার আংশিকভাবে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার প্রভাবাধীন হয়ে যেত। এনজেড২০ বেছে নিয়ে নিউজিল্যান্ড তার ঘরোয়া মূল্য-শৃঙ্খল নিজের নিয়ন্ত্রণে রাখল। এটিকে বলা যায় ঘরোয়া ক্রিকেটের পুনঃজাতীয়করণ।

এই পছন্দের একটি দীর্ঘমেয়াদি পরিণতি আছে, যা কেউ এখনও বলছে না। এনজেড২০ যদি সফল হয়, তবে এটি অন্য ছোট বাজারের বোর্ডগুলোর জন্য একটি নমুনা হয়ে দাঁড়াবে — যারা একই দ্বিধায় ভুগছে: বড় লিগে যোগ দেব, নাকি নিজে গড়ব। নিউজিল্যান্ডের সিদ্ধান্ত তাদের জন্য দৃষ্টান্ত হবে। আর যদি ব্যর্থ হয়, তবে সেটিও দৃষ্টান্ত হবে — উল্টো দিকের।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ: বিতর্কটি সিদ্ধান্তের নয়, প্রক্রিয়ার

এবার আসি সেই জায়গায়, যেখানে ভিড়ের চোখ সাধারণত যায় না।

বাইরের দৃষ্টিতে মনে হয়, নিউজিল্যান্ডে বিতর্ক শুরু হয়েছে “এনজেড২০ বনাম বিবিএল” নিয়ে। কিন্তু কাগজে-কলমে বিতর্কটি সেখানকার নয়। বোর্ডের সিদ্ধান্ত সর্বসম্মত। কেউ বোর্ডে এর বিরুদ্ধে ভোট দেয়নি। মেজর অ্যাসোসিয়েশন সমর্থন করেছে, খেলোয়াড়দের প্রতিনিধি সংস্থাও সমর্থন করেছে। তাহলে আসল বিরোধ কোথায়? বিরোধ প্রক্রিয়ায় — কীভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া হল, কীভাবে ব্যাখ্যা করা হল, আর কী লুকানো হল।

যে একটিমাত্র নথি জনসমক্ষে বিতর্কিত, সেটিই যদি আটকে রাখা হয়, তবে সমালোচনা থামে না — বরং বাড়ে। এনজেডসি গোপনীয়তার কারণ দেখিয়ে পুরো রিপোর্ট প্রকাশ করছে না। চুক্তির গোপনীয়তা থাকতে পারে। কিন্তু সমস্যা হলো — যে রিপোর্ট নিয়ে মানুষ প্রশ্ন তুলছে, সেটি মানুষ পড়তে না পারলে তাদের সন্দেহ দূর হওয়ার পথ নেই। স্বচ্ছতা তখন আর সুবিধা নয়, বাধ্যবাধকতা।

এখানেই আমি দীর্ঘদিনের এক শিক্ষার কথা মনে করি। এগারো সপ্তাহ ধরে ফোনটিই ছিল আমার একটিমাত্র টাচলাইন। তখন গ্যালারি বন্ধ, মাঠ শূন্য। আমি চল্লিশজনের সঙ্গে কথা বলেছিলাম — একজন লিগ টু কিট-ম্যান, একজন ক্লাব ফিজিও, আর বল্টন ওয়ান্ডারার্সের ছেড়ে দেওয়া এক ষোলো বছরের ছেলের মা। সেই কাজ থেকে শিখেছিলাম — যে প্রতিষ্ঠান কথা বলতে চায় না, তার চারপাশে সবচেয়ে বেশি গল্প জন্মায়। নীরবতা কখনও নীরব থাকে না।

এই দৃষ্টিতে এনজেডসির অবস্থান ঝুঁকিপূর্ণ। চেয়ার যোগাযোগের ঘাটতি স্বীকার করেছেন — এটি ইতিবাচক, কারণ তিনি “ভুল সিদ্ধান্ত” অভিযোগটিকে “দুর্বল যোগাযোগ” অভিযোগে নামিয়ে এনেছেন। কিন্তু স্বীকারোক্তি দিয়ে কাগজ আটকে রাখা যায় না। যতদিন ডেলয়েট রিপোর্ট পুরোপুরি প্রকাশিত না হবে, ততদিন প্রশ্নটি ফিরে আসবে — বিশেষত যদি এনজেড২০ প্রথম দুই-তিন মৌসুমে আর্থিকভাবে প্রত্যাশা পূরণ করতে না পারে।

আর এখানেই সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটি বসে আছে। নিকট-মেয়াদের সবচেয়ে তীব্র ঝুঁকি শাসনগত নয়, বাণিজ্যিক। ডেলয়েট রিপোর্ট বলেছিল বিবিএল পথে আর্থিক লাভ আছে। এনজেডসি জেনে-বুঝেই সেই লাভ ছেড়ে দিয়েছে, বিনিময়ে নিয়েছে ঘরোয়া নিয়ন্ত্রণ। যদি এনজেড২০ কাজ না করে, তবে যে রিপোর্টটি আজ আটকে রাখা হল, সেটি কাল অস্ত্র হয়ে ফিরে আসবে — “এনজেডসি বিশেষজ্ঞের পরামর্শ উপেক্ষা করেছিল” — এই অভিযোগ চিরস্থায়ী দাগ হয়ে থাকবে।

আরেকটি বিষয়। চেয়ার বলেছেন, এটি “এক প্রজন্মের সবচেয়ে বড় পরিবর্তন”। এই বাক্যটি একটি পূর্বাভাস, প্রমাণিত ফলাফল নয়। কোনো সিদ্ধান্ত নিজেকে “প্রজন্ম-নির্ধারক” বলে প্রমাণ করতে পারে না ঘোষণার দিনেই — তা প্রমাণ হয় বছরের পর বছর পরে, যখন লিগটি টিকে যায় বা টিকতে পারে না। এই মুহূর্তে আমাদের হাতে আছে কেবল একটি ঘোষণা এবং একটি আটকে রাখা রিপোর্ট।

আরেকটি সূক্ষ্ম বিষয়। খবরটি এসেছে রিউটার্স থেকে, একটি নিরপেক্ষ আন্তর্জাতিক সংস্থা। অর্থাৎ যে “সমালোচনার” কথা বলা হচ্ছে, তা রিউটার্স সমর্থন করছে না — তারা কেবল ঘটনাটি জানাচ্ছে। এর মানে, বাস্তব জগতে বিতর্কটির আকার একজন সাধারণ পাঠক যত বড় ভাবছেন, তার চেয়ে ছোটও হতে পারে। এই অনিশ্চয়তাটি নিজেই একটি তথ্য।

নীচের লাইন: এই সিদ্ধান্ত কাদের দাম

আমি যখন যুব ক্রিকেট নিয়ে লিখি, তখন আমার প্রথম প্রশ্ন বদলে গেছে অনেক আগেই। আগে জিজ্ঞেস করতাম, “তোমার স্বপ্ন কী?” এখন জিজ্ঞেস করি, “এর দাম তোমাকে কত পড়ল?” এই প্রশ্নটি এনজেড২০-এর ক্ষেত্রেও খাটে।

এনজেডসি যা করছে, তা একটি বাজি — ঘরোয়া ক্রিকেটের কাঠামো নতুন করে গড়ার বাজি। এর সুবিধা পাওয়ার কথা যুব খেলোয়াড়দের। একটি শক্তিশালী ঘরোয়া লিগ মানে শীর্ষ পর্যায়ে ওঠার আরও একটি সিঁড়ি। কিন্তু ঝুঁকিটাও তাদেরই। যদি লিগটি টিকতে না পারে, যদি সম্প্রচার স্বত্ব প্রত্যাশা মতো না মেলে, তবে সবচেয়ে আগে ক্ষতিগ্রস্ত হবে সেই ধাপটি — তৃণমূল থেকে শীর্ষে ওঠার পথ। যারা ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত, তাদের বিকল্প আছে; বিগ ব্যাশে খেলার দরজা তাদের জন্য খোলা। কিন্তু যে ষোলো বছরের ছেলে এইমাত্র ঘরোয়া কাঠামোর ওপর ভরসা করে বাড়ছে, তার বিকল্প কম।

চেয়ারের বাক্যে একটি ইতিবাচক সুর আছে, যা আমি অস্বীকার করি না — “টেকসই ভবিষ্যৎ, তৃণমূল থেকে শীর্ষ পর্যন্ত”। এই বাক্য যদি সত্যি হয়, তবে এনজেড২০ নিউজিল্যান্ডের ক্রিকেটের জন্য দীর্ঘমেয়াদি উপকার হবে। কিন্তু বাক্য সত্যি হয় কাজের মাধ্যমে, ঘোষণার মাধ্যমে নয়।

তাই শেষে প্রশ্নটি সরল। এনজেড২০ কি সত্যিই ঘরোয়া ক্রিকেটকে নতুন জীবন দেবে, নাকি এটি সুন্দর ভাষায় মোড়া একটি বাজি — যার দাম চোকাতে হবে তাদের, যাদের কাছ থেকে এখনও কিছু চাওয়া হয়নি? যুব খেলোয়াড়, তাদের বাবা-মা, ছোট ক্লাবগুলো — এরা এখন সিদ্ধান্ত নিচ্ছে না, কিন্তু এরা দাম দেবে।

ডেলয়েট রিপোর্ট যখন খোলা হবে, তখন অন্তত একটি প্রশ্নের উত্তর পাওয়া যাবে। সেটি না খুললে, আমরা কেবল ঘোষণা শুনব — আর হিসাব চাপা পড়ে থাকবে।