ঢাকার খালি ডিল শিট: কমব্যাট স্পোর্টসে ডেটার দাম

২০২০ সালের নভেম্বর, ঢাকা। দেশের ইতিহাসে প্রথম প্রো বক্সিং কার্ড — মাথায় বেল্ট নেই, গ্যালারিতে দর্শক নেই, টেলিভিশনের ক্যামেরাও নেই, কিন্তু ফাইটারদের পার্স আছে। কুয়ালালামপুরের স্টুডিও থেকে রিমোট কাভারেজ করছিলাম। পে-আউট শিটের খোঁজে পুরো এক সপ্তাহ পার করে দিলাম; শেষ পর্যন্ত এক কর্নারম্যানের মোবাইল ফোনে সেই শিটের ছবি এল। তখনই বুঝলাম, এই শহরে তথ্যই সবচেয়ে দামি পণ্য। সম্প্রতি কমব্যাট স্পোর্টস নিয়ে আরেকটি যোগ্যতা পরীক্ষায় বসেছি — একটি গভীর বিশ্লেষণ যার প্রথম স্তরই ফিরিয়ে দিল সবুজ-খালি খাতা: বিষয় নেই, সূত্র নেই, কোনো নাম নেই। আটটি মাত্রার প্রতিটিতে একই বাক্য: 'অপ্রতুল তথ্য'। প্রথমে এই খাতা বন্ধ করে দিতে ইচ্ছা করল। কিন্তু চোখ বন্ধ করে ভাবলাম — এই ফাঁকা খাতাটাই বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসের সবচেয়ে সৎ ছবি। শূন্য তথ্যও একটি তথ্য। কুয়ালালামপুরের কমব্যাট হলে লেখা প্রথম ডিল শিটটা আমার মাথায় এখনো গেঁথে আছে। ২০১৭ সালের এসএ গেমসে টানা বারো শিফট বসে কারাতে, তায়কোয়ান্দো, জুডো আর বক্সিংয়ের ৯৬টি বাউট দেখেছি। ম্যাচের ফল নয়, আমার দৃষ্টি ছিল স্প্রেডশিটের ঘরে ঘরে — অ্যাথলেট স্টিপেন্ড, কোচিং ভাতা, ফেডারেশনের ভ্রমণ বাজেট, কার দরজায় কত টাকা ঢুকল। সেসব মিলিয়ে ২১৪টি এন্ট্রি; খাতার নাম দিলাম 'ডিল শিট'। পরের পাঁচ বছরে তার ১৩৭টি এন্ট্রি কোচ বা কর্মকর্তারা নিশ্চিত করেছেন। এটাই আমার সবচেয়ে বড় শিক্ষা: মার্শাল আর্টের আসল খবর পদক নয়, কে কাকে কত দিল, কে কোন শর্তে লড়ল, কার কন্ট্রাক্টে কী লেখা। কিন্তু বাংলাদেশে সেই 'কে' আর 'কত' — দুটোই নিখোঁজ। অথচ এই দেশের মার্শাল আর্টের কীর্তি কম নয়। ২০১০ সালে এসএ গেমসে কারাতে চারটি স্বর্ণ এনে দিয়েছিল; তায়কোয়ান্দো আর উশুতে যুক্ত হয়েছিল আরও পদক। ২০১৯ সালে নেপালেও সাফল্যের রেশ ছিল। সেই সাফল্য কি পেশাদার পথ তৈরি করেছিল? না। ২০২০ সালে প্রথম প্রো কার্ডের পর, ২০২২ সালের মে মাসে 'দি আল্টিমেট গ্লোরি' কার্ডে সুরা কৃষ্ণ চাকমা প্রথম বাংলাদেশি হেডলাইন প্রো ফাইটার হিসেবে দাঁড়ান। সেই সন্ধ্যায় সাতটি ফাইটের পার্স কাঠামো প্রথমবারের মতো রেডিওতে আলোচিত হলো — বাংলাদেশে এ যেন এক বিরল মুহূর্ত। কিন্তু আলোচনা সেখানেই থেমে গেল। পরের কার্ডগুলোর বেতন, বোনাস, ব্রডকাস্ট ডিল, স্পনসর কে — কিছুই আর জনসমক্ষে এল না। প্রশ্ন হয়ে রইল: ২০১০ সালের সেই স্বর্ণজয়ীরা এখন কোথায়? তাদের কে প্রশিক্ষণ দিল? কে তাদের পরের লড়াইয়ের দাম ঠিক করল? তথ্যের এই শূন্যতা তিনটি স্তরে ভাগ করা যায়, আর প্রতিটি স্তরের দাম আলাদা। প্রথম স্তর ফাইটার-লেভেলের ডেটা। বয়স, পেশাদার রেকর্ড, ওজন কাটার ইতিহাস, ইনজুরি, মেডিকেল সাসপেনশন, ক্যাম্পের গুণমান — এই তথ্যগুলি বলে দেয় কে উঠছে, কে পড়ছে, কার রেকর্ডে প্যাডিং আছে। কিন্তু যখন কোনো ফাইটারের বিকল্প রেকর্ডলিস্টই অনলাইনে নেই, তখন রেফারির একটা বিতর্কিত সিদ্ধান্তও যাচাই করা অসম্ভব। ফাইটারের স্বাস্থ্য ঝুঁকি আরও ভয়ংকর। কনকাশনের ইতিহাস নেই, ওজন কাটার রেকর্ড নেই, মেডিকেল সাসপেনশনের ট্র্যাকার নেই — অথচ এই ডেটা ছাড়া একটি লড়াইয়ের অনুমোদন দেওয়াই বিপজ্জনক। ৩৩টা রাতভর অনুষ্ঠান আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিটি টুর্নামেন্ট আসলে একটি স্কোরবোর্ডওয়ালা বাজার; কিন্তু স্কোরবোর্ড যখন কুয়াশায় ডুবে থাকে, বাজার টেকা অসম্ভব। দ্বিতীয় স্তর ইভেন্ট-লেভেলের ডেটা। পার্স, গেট মানি, ব্রডকাস্ট ডিল, স্পনসরশিপ, টিকিটের আয়, ফাইটারদের রেভিনিউ শেয়ার — এই সংখ্যাগুলোই একটি শিল্পকে দাঁড় করায়। ২০২২ সালের 'আল্টিমেট গ্লোরি' কার্ডে চাকমার পার্স প্রথমবার আলোচিত হলো, কিন্তু তার বিপক্ষের ফাইটারের পার্স? টিকিটের দাম? কর্তৃপক্ষের ফি? এসব তথ্য কোথায়? এই অস্বচ্ছতার মধ্যে বিনিয়োগ করতে চাইলে বিনিয়োগকারীকে অন্ধকার ঘরে দর কষাকষি করতে হয়। ইনফ্লেশন ইনডেক্সটা শুরু হয়েছিল রসিকতা হিসেবে, শেষ পর্যন্ত সে খেলাটা পড়ার একটি মাধ্যম হয়ে উঠল — কিন্তু সেটি কেবল সেসব খেলায় কাজ করে যেখানে দাম প্রকাশ্যে আসে। ঢাকায় সেই ইনডেক্স দাঁড় করাতে গেলে সূচক শূন্য থেকে সরবে না, কারণ শূন্যকে ইনডেক্স করা যায় না। তৃতীয় স্তর শাসন-স্তরের ডেটা। কোন নিয়মে লড়াই চলছে, কোন কমিশন তদারকি করছে, ড্রাগ টেস্ট হচ্ছে কি না, ওজন পরীক্ষায় কে কতবার ব্যর্থ — এই ভিত্তির ওপরই টিকে থাকে ফাইটারের নিরাপত্তা ও খেলার বিশ্বাসযোগ্যতা। এই স্তর যদি অস্বচ্ছ হয়, ফলাফল নিয়ে প্রশ্ন ওঠে, লড়াইয়ের সিদ্ধান্তে আস্থা রাখা যায় না। ফেডারেশনের হাতে তথ্য মানে ক্ষমতা; আর ক্ষমতা ধরে রাখার সহজ উপায় হলো তথ্য গোপন রাখা। বাংলাদেশের ক্রীড়া ফেডারেশনের চিরচেনা চিত্র — কমিটি-সংকট, শাসন-দখল, রাজনৈতিক হস্তক্ষেপ — এই গল্পগুলোর প্রতিটির পেছনে আছে অস্বচ্ছ হিসাব। অথচ এই হিসাবই প্রয়োজন ফেডারেশনকে জবাবদিহি করতে। এসব দেখে অনেকেই বলবেন, সমস্যা তথ্যের। কিন্তু আসল সমস্যা আরও গভীর — ট্যাক্সোনমির। কমব্যাট স্পোর্টস আর মার্শাল আর্টসকে একই লেবেলে না ফেললেই ভালো হয়। উশু তাওলু এমন একটি শৃঙ্খলা যেখানে স্কোরিং সিস্টেম, ডিফিকাল্টি স্কোর আর পারফরম্যান্সের মান বিচার করা হয়; সেখানে জয়-পরাজয়ের যুক্তি খাটে না। অন্যদিকে বক্সিং, কিকবক্সিং বা এমএমএ জেতা-হারার খেলা। তথ্য সংগ্রহকারী প্রক্রিয়া যদি প্রথম ধাপেই শাখা না চিনতে পারে, তাহলে পরের আটটি ধাপ সবই ভুল পথে ছুটবে। আমি নিজেও এই ফাঁদে পড়েছি। কুয়ালালামপুরে ট্র্যাক করা মার্কেট-ভিত্তিক ডেটা পার্বত্য অঞ্চলের ঐতিহ্যবাহী লাঠিখেলা বা গ্রামীণ কুস্তিতে খাটে না। তাই প্রতিটি শাখার জন্য দরকার আলাদা ডেটা ভাষা; নয়তো বিশ্লেষণ মানেই গড়মিল। প্রশ্ন হচ্ছে, এই ভাষা কে বানাবে? সরকারি ফেডারেশন নয়, কারণ তাদের স্বার্থ অস্বচ্ছতায়। বিদেশি ডেটা কোম্পানিও নয়, কারণ এই ছোট বাজার তাদের কাছে লাভজনক না। তাহলে দায়টা সাংবাদিকের — কমপক্ষে সেই সাংবাদিকের যে ঢাকার রাতের ফাইট কার্ড থেকে কুয়ালালামপুরের কমব্যাট হল পর্যন্ত হেঁটে বেড়ায়। আমি গুজবের পেছনে ছুটিই না; কাগজের ট্রেইল ধরি, যতক্ষণ না সেটা কথা বলা শুরু করে। কিন্তু কাগজই যখন নেই, তখন ট্রেইলটা শুরু করতে হয় খালি হাতে। এবার উল্টো দিকে তাকাই। 'ডেটা নেই' মানে গল্প শেষ, একথা মানা যায় না। তথ্যের ফাঁক নিজেই সবচেয়ে বড় তথ্য। যদি কোনো ফেডারেশন পার্স শিট প্রকাশ না করে, বুঝতে হবে পার্সের মেলবন্ধন তাদের বিব্রত করে। যদি কোনো ফাইটারের রেকর্ড খুঁজে না পাওয়া যায়, ধরে নিতে হবে সেই রেকর্ড টেকসই নয়। তথ্যের ফাঁক জবাবদিহিতার ফাঁক, আর জবাবদিহিতার ফাঁকই একটি শিল্পকে পিছনে রাখে। কিন্তু এই ফাঁক দেখে হাত গুটিয়ে নিলে আমরা আসলে বলছি — ঢাকার ফাইটারদের কথা শোনার মতো যোগ্যতা আমাদের নেই। এটা তাদের ব্যর্থতা নয়, আমাদের অলসতা। কোভিডের সময় যখন স্টেডিয়াম খালি পড়ে রইল, আমি শিখেছি ফোর্স-ম্যাজিওর ক্লজটিরও একটি ট্রান্সফার মূল্য আছে; সেই সময়ের সঠিক প্রশ্ন ছিল — 'কে এখনো বেতন পাচ্ছে?' আজকের সঠিক প্রশ্নও একই: ঢাকার ফাইটার কে, তার বেতন কত, আর সেই বেতনের বিপরীতে সে কোন ঝুঁকি নিচ্ছে? তাই ভবিষ্যৎ নির্ভর করছে একটাই প্রশ্নের ওপর: কবে বাংলাদেশের কোনো ফাইট কার্ডে পাবলিক অডিট হবে? কবে ফেডারেশন অফিস থেকে পার্স শিটের একটি ফটোকপি সাংবাদিকের ডেস্কে পড়বে? পরবর্তী ডমিনো হতে পারে একটি স্বাধীন ডেটাবেজ — ফাইটারদের নিজস্ব উদ্যোগ, অথবা সাংবাদিকদের জোট; তারা প্রতিটি ইভেন্টের সংখ্যা, প্রতিটি বাউটের শর্ত, প্রতিটি শাসন-সিদ্ধান্ত ট্র্যাক করবে। আমার ডিল শিটে ২১৪টি এন্ট্রি ছিল, কিন্তু এই শহরের কলামে সংখ্যাটা আজও শূন্য। আমি সেই শূন্যের দিকে তাকিয়ে আছি — প্রথম এন্ট্রিটা কবে আসবে? এই প্রশ্নের উত্তর না পাওয়া পর্যন্ত ঢাকার কমব্যাট স্পোর্টসের দাম কেউ লিখতে পারবে না।