এনওসি-র খাতা: এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি জানালা কীভাবে ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের হিসাব নিঃশব্দে বদলে দিচ্ছে

মিরপুরের শেরে বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের ইনডোর নেটে ডিসেম্বরের দ্বিতীয় সপ্তাহে আমার হাতে ছিল একটি ক্লিপবোর্ড। শিটে এগারোটি নাম, কালি তিন রকমের। উপরের ছয়টি গাঢ় কালিতে — ফেব্রুয়ারিতে এরা নিশ্চিত। নিচের পাঁচটি হালকা পেন্সিলে, প্রতিটির পাশে ছোট হাতে লেখা ‘এনওসি পেন্ডিং’। নেটের ভেতরে একজন বাঁহাতি পেসার রান-আপ করছিলেন, বাইরে বসে থাকা টিম ম্যানেজার ফোনে বলছিলেন, ‘লিগ শুরু জানুয়ারির দ্বিতীয় সপ্তাহে, ছেলেটা আমাদের ফেব্রুয়ারির প্রথম সপ্তাহে দরকার।’

একই সপ্তাহে দুবাইয়ের একটি হোটেল লবিতে দেখলাম আইএলটি-টোয়েন্টির ড্রাফট শিট। কলাম তিনটি — নাম, বেস প্রাইস, অ্যাভেইলেবিলিটি। শেষ কলামের ঘরে ঘরে লেখা ‘সাবজেক্ট টু বোর্ড ক্লিয়ারেন্স’, অর্থাৎ বোর্ডের অনুমোদন সাপেক্ষে। নিলামের টেবিলে সবচেয়ে দামি সংখ্যাটি কোনো রানের গড় নয়, কোনো স্ট্রাইক রেট নয়; সেটি হলো একজন ক্রিকেটারকে ছাড়ার সম্ভাবনা।

প্রশ্ন এখানেই। সেই সম্ভাবনাটা কে ঠিক করে? আর তার হিসাবটা কোন খাতায় লেখা থাকে?

আমি দ্বৈত-হিসাবের খাতা খুললাম, আর দেখলাম ম্যাচটা লুকিয়ে আছে প্রান্তে।

প্রেক্ষাপট: একটি ক্যালেন্ডার, পাঁচটি বোর্ড, একটি কলাম

২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ শুরু ৭ ফেব্রুয়ারি, শেষ ৮ মার্চ। আয়োজক ভারত ও শ্রীলঙ্কা। বিশ্বকাপের ঠিক আগে এশিয়ার প্রায় প্রতিটি শীর্ষ ক্রিকেটারের সামনে জানুয়ারি মাসের তিনটি জানালা খোলা থাকে — সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি-টোয়েন্টি, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ-২০, আর বাংলাদেশের বিপিএল। এর সঙ্গে যোগ হয় বিগ ব্যাশের শেষ পর্ব এবং নিউজিল্যান্ডের ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি সিরিজ।

এই ক্যালেন্ডারটাই আসল সংঘর্ষ। বিশ্বকাপের প্রস্তুতি চায় একটানা অনুশীলন ও নির্দিষ্ট ভূমিকার দীর্ঘ পরিসর; ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ চায় উপলব্ধতা এবং দ্রুত রিটার্ন। দুটো দাবি একই ক্রিকেটারের শরীর ও সময়ের ওপর পড়ে। আর এই দুই দাবির মধ্যে ফয়সালা করার একমাত্র অনুমতিপত্রটি হলো এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট।

বিশ্বকাপের আগে এশিয়ার বাস্তব চিত্রটা মনে রাখা দরকার। ২০২৫ সালের এশিয়া কাপ হয়েছিল সংযুক্ত আরব আমিরাতে, ফাইনালে ভারত পাকিস্তানকে হারিয়ে শিরোপা জেতে। সেই ফাইনালের স্কোরকার্ড আর ফেব্রুয়ারি ২০২৬-এর মধ্যে যোগসূত্রটি কৌশলগত নয়, প্রশাসনিক — কে কোন জানালায় খেলবেন, সেটি ঠিক হয়েছে বোর্ড-কক্ষে, নিলাম-মঞ্চে নয়।

আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, এই ধরনের প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত মাঠে দুইভাবে দেখা যায়। প্রথমত, খেলোয়াড়ের ছন্দে — যিনি জানুয়ারিতে ছয়টি টি-টোয়েন্টি খেলে এসেছেন, তাঁর ফুটওয়ার্ক ফেব্রুয়ারিতে ভিন্ন থাকে। দ্বিতীয়ত, দলের গঠনে — কোচ যে দল নিয়ে পরিকল্পনা করেন, তার তিন-চারটি নাম পেন্সিলে লেখা থাকে, আর সেই পেন্সিলের দাগ ম্যাচের আগের রাতেও থাকে।

মূল বিশ্লেষণ: এনওসি একটি নীরব মুদ্রা

আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের নিয়ম অনুযায়ী কোনো ক্রিকেটার নিজ দেশের বোর্ডের অনুমতি ছাড়া বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না। এই অনুমতির শর্ত আইসিসি নিজে ঠিক করে না; শর্ত নির্ধারণের অধিকার পুরোটাই সদস্য বোর্ডের হাতে। এশিয়ার ক্রিকেটে এটাই কাঠামোর কেন্দ্রবিন্দু, আর এখান থেকেই সব হিসাব বেরোয়।

কোনো বোর্ড এনওসি বিনামূল্যে দেয়, কেউ দেয় শর্তসাপেক্ষে, কেউ দেয় নির্দিষ্ট ফি-এর বিনিময়ে, কেউ আবার একেবারেই আটকে দেয়। এই বৈচিত্র্যটাই এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারের আসল ভূগোল তৈরি করে, যা কোনো নিলাম-বোর্ডে লেখা থাকে না। এনওসি কোনো প্রশাসনিক কাগজ নয়, এটি একটি মুদ্রা — আর প্রতিটি বোর্ড তার নিজের মুদ্রার রিজার্ভ আলাদা করে রাখে।

আমি গল্পের পিছনে ছুটি না; আমি টাইমস্ট্যাম্প মিলিয়ে দেখি। এশিয়ার পাঁচটি প্রধান বোর্ডের এনওসি-নীতি পাশাপাশি রাখলে একটা স্পষ্ট ছবি তৈরি হয়।

ভারত: বিসিসিআই কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা খেলোয়াড়দের আইপিএল ছাড়া অন্য বিদেশি লিগে যাওয়ার অনুমতি সাধারণত দেয় না। ফলে এশিয়ার সবচেয়ে বড় ক্রিকেট-বাজারটি কার্যত বিশ্বের সবচেয়ে বড় লিগেই সীমাবদ্ধ থাকে। ২০২৪ সালের নভেম্বরে জেদ্দায় অনুষ্ঠিত আইপিএল নিলামে ঋষভ পন্থ ₹২৭ কোটি দামে লখনউ সুপার জায়ান্টসে যান, যা নিলাম-ইতিহাসের সর্বোচ্চ। সেই অর্থপ্রবাহের পুরোটা একটি লিগের ভেতরে ঘোরে, আর বাইরে যাওয়ার দরজাটি প্রায় বন্ধ।

পাকিস্তান: পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড পিএসএল-এর সময়সূচি ঘিরে এনওসি-র সময়সীমা কড়াভাবে বেঁধে দেয়। পিএসএল চলাকালীন অন্য লিগের ড্রাফটে নাম থাকা মানেই জটিলতা। এই কড়াকড়ির যুক্তি ওয়ার্কলোড, তবে বাস্তব ফল হলো — বোর্ড নিজের লিগের জন্য একটি সুরক্ষিত বাজার তৈরি করে রাখে।

শ্রীলঙ্কা: এখানে এনওসি-র সঙ্গে যুক্ত হয়েছে শর্তসাপেক্ষ ছাড়, ওয়ার্কলোড-সীমা এবং লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগের সুরক্ষা। ফলে একই খেলোয়াড়কে তিনটি ভিন্ন শর্তের মধ্যে দিয়ে যেতে হয়।

বাংলাদেশ: বোর্ড নিজেই বিপিএল-এর মালিক। ফলে একই প্রতিষ্ঠান এখানে তিনটি ভূমিকায় — নিয়ন্ত্রক, মালিক এবং ঋণদাতা। যিনি অনুমতি দেন, তিনিই দল চালান, তিনিই আবার খেলোয়াড়ের বেতন ঠিক করেন।

আফগানিস্তান: মাথাপিছু হিসাবে আফগান খেলোয়াড়েরাই বিদেশি লিগে সবচেয়ে বেশি খেলেন, আর সেই এনওসি-প্রবাহ দেশের ক্রিকেট-অর্থায়নের একটি বড় স্তম্ভ। এখানে এনওসি সরাসরি আয়ের লাইন, যা অন্য চারটি বোর্ডের ক্ষেত্রে সরাসরি নয়।

নিলামের আসল মেট্রিক: উপলব্ধতার কলাম

একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন কোনো এশীয় ক্রিকেটারকে কেনে, সে আসলে দুটি জিনিস কেনে — দক্ষতা এবং অনুমোদনের সম্ভাবনা। দ্বিতীয়টির দাম প্রথমটির চেয়ে কম নয়।

এখানেই দ্বৈত হিসাবের প্রথম এন্ট্রি। যদি দুই সমান দক্ষতার দুই খেলোয়াড় থাকে, আর একজনের বোর্ড জানুয়ারির পুরো মাস ছাড় দেয়, অন্যজনের বোর্ড শুধু দুটি সপ্তাহ ছাড়ে — তাহলে নিলামে দুজনের দাম কখনো সমান হবে না। ম্যাচ-ডেটা কখনো এই পার্থক্য ব্যাখ্যা করতে পারে না।

আমি বছরের পর বছর ধরে লক্ষ্য করেছি, ফ্র্যাঞ্চাইজি কোচেরা এখন স্কোয়াড গোছান উল্টো ক্রমে। আগে দক্ষতা, পরে উপলব্ধতা। এখন আগে উপলব্ধতা, পরে দক্ষতা। কারণ দক্ষ খেলোয়াড় বেঞ্চে বসিয়ে রাখলে টুর্নামেন্টে শূন্য রান আসে, কিন্তু যে খেলোয়াড় মাঠে নেই তাঁর দক্ষতার কোনো হিসাব ম্যাচের ফলাফলে ঢোকে না।

এই যুক্তিটাই এশিয়ার মধ্যসারির খেলোয়াড়দের জন্য সবচেয়ে বড় ধাক্কা। ২৪ থেকে ২৮ বছরের একজন ক্রিকেটার, যিনি জাতীয় দলে নিয়মিত নন, কিন্তু ঘরোয়া লিগে ধারাবাহিক — তাঁর জন্য এনওসি-র অনিশ্চয়তা মানে বাজারে তাঁর দাম প্রতি মৌসুমে অনুমাননির্ভর। আর অনুমাননির্ভর সম্পদের দাম সবসময় কম।

ওয়ার্কলোডের লেজার: ফরম্যাট, ভ্রমণ, ইনজুরি

এশীয় ক্রিকেটে ওয়ার্কলোড-বিতর্ক সাধারণত ম্যাচের সংখ্যা দিয়ে মাপা হয়। আমার হিসাবে সেই মাপটি অসম্পূর্ণ। আসল মেট্রিক দুটি — ফরম্যাট বদলের ঘনত্ব এবং ভ্রমণ-লেগ।

একজন খেলোয়াড় জানুয়ারিতে তিন সপ্তাহ টি-টোয়েন্টি খেললেন দুবাইয়ে, ফেব্রুয়ারিতে ফিরলেন ভারত বা শ্রীলঙ্কায় পঞ্চাশ ওভারের প্রস্তুতি ও টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে, মার্চে আবার আইপিএলের ঘরোয়া যাত্রা। পাঁচ মাসে তিনটি ফরম্যাট, তিনটি ভিন্ন আবহাওয়া, তিনটি ভিন্ন বল-নির্মাতা, তিনটি ভিন্ন পিচ-চরিত্র। শরীরের জন্য এই বদলগুলোর দাম ম্যাচের সংখ্যার চেয়ে অনেক বেশি।

আমি খালি এতিহাদে বসে অডিও লগ রেখেছিলাম; সেদিন বুঝেছিলাম, ক্রিকেটারের যোগাযোগের ধরন ক্লান্তির সঙ্গে বদলায়। চার সপ্তাহে ছয়টি ম্যাচ খেলা একজন বোলারের রান-আপে ধাপ কমে যায়, স্লেজিং বন্ধ হয়ে যায়, ফিল্ডারদের ডাক ছোট হয়ে আসে। টেলিভিশনে এই পরিবর্তন ধরা পড়ে না, তবে খাতায় লেখা থাকে।

তরুণ ফাস্ট বোলারদের ক্ষেত্রে ঝুঁকিটা সবচেয়ে বেশি। এশিয়ার একাধিক বোর্ডে দেখা গেছে, ঊনিশ-কুড়ি বছরের একটি পেসার ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি ও ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে টানা বোলিং করে, তারপর জাতীয় দলে এসে ইনজুরিতে পড়েন। নিলামে তাঁর দাম সবচেয়ে বেশি থাকে ঠিক সেই সময়ে, যখন তাঁর শরীর সবচেয়ে কম প্রস্তুত।

আমার চার দশকের পর্যবেক্ষণ থেকে একটি প্যাটার্ন পরিষ্কার: যে বোলার বিশ বছর বয়সে সবচেয়ে বেশি ওভার বোলিং করেছেন, তিনি ছাব্বিশ বছর বয়সে সবচেয়ে কম ওভার বোলিং করেন। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ এই ওভারের হিসাবটি কখনো খেলোয়াড়ের ফাইলে লিখে রাখে না, কারণ তার দায় লিগের নয়, বোর্ডের।

দ্বৈত হিসাব: বোর্ড যখন মালিক, নিয়ন্ত্রক ও ঋণদাতা

বাংলাদেশের ক্ষেত্রে হিসাবটা সবচেয়ে স্পষ্ট, আর এখানেই আমার দ্বৈত-খাতার গুরুত্ব বোঝা যায়। বোর্ড যখন একই সঙ্গে লিগের মালিক, খেলোয়াড়ের নিয়ন্ত্রক এবং বেতনদাতা, তখন একটি সিদ্ধান্তের তিনটি এন্ট্রি তৈরি হয় — আর তিনটি এন্ট্রি একই খাতায় বসলে ভারসাম্য যাচাই করা কঠিন হয়ে পড়ে।

যদি বোর্ড খেলোয়াড়কে জানুয়ারিতে বিদেশি লিগে না পাঠায়, তাহলে সিদ্ধান্তটি দেখায় ‘জাতীয় স্বার্থের সুরক্ষা’। একই সিদ্ধান্তের দ্বিতীয় এন্ট্রি হলো, খেলোয়াড়ের একটি বড় আয়ের সুযোগ বন্ধ হলো। তৃতীয় এন্ট্রি হলো, বোর্ডের নিজের লিগে সেই খেলোয়াড় উপলব্ধ থাকলেন। তিনটি এন্ট্রির মধ্যে দুটি কে লিখেছে, তা স্পষ্ট; তৃতীয়টি কে লিখেছে, তা কখনো প্রকাশিত হয় না।

এই কারণেই বোর্ড-প্রকাশিত বিবৃতিতে ওয়ার্কলোডের কথা থাকে, কিন্তু আয়ের হিসাব থাকে না। আর ঠিক এই জায়গাটিতেই এনওসি-র সিদ্ধান্তকে স্বচ্ছ নিয়মে বাঁধা দরকার, যা এখনো কোনো এশীয় বোর্ড করেনি।

ক্লাব বা দলের সংস্কৃতি লেখা থাকে সেই পুনরাবৃত্তিতে, যা কেউ ফিল্ম করে না — একইভাবে বোর্ডের অগ্রাধিকারও লেখা থাকে সেই সিদ্ধান্তে, যা কেউ ঘোষণা করে না।

তরুণ শরীরের অসমাপ্ত ব্যালান্স

এশিয়ার ঘরোয়া কাঠামোয় আরেকটি স্তর আছে, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ ও জাতীয় দলের হিসাব একসঙ্গে পড়ে। ষোলো-সতেরো বছরের একটি খেলোয়াড় যদি অনূর্ধ্ব-১৯ স্তরে বড় রান করেন, তিনি খুব দ্রুত ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি দলে ঢোকেন, তারপর ফ্র্যাঞ্চাইজি দলে, তারপর হয়তো জাতীয় দলে। এই ধাপগুলো এখন কয়েক মাসের ব্যবধানে সম্পন্ন হয়, যা কুড়ি বছর আগে তিন থেকে চার বছরে হতো।

শরীর সেই গতিটা ধরে রাখতে পারে না। পেশির ঘনত্ব, হাড়ের ঘনত্ব, টেন্ডনের সহনশীলতা — এই তিনটির পূর্ণতা সাধারণত কুড়ির শেষ দিকে আসে। ফলে যে ক্রিকেটার কম বয়সে সবচেয়ে বেশি ম্যাচ খেলেন, তাঁর শরীরের বিনিয়োগটি অসমাপ্ত অবস্থায় বাজারে ছাড়া হয়।

এখানে বোর্ডের এনওসি-নীতিতে একটি ফাঁক আছে। বোর্ড সাধারণত ‘কত ম্যাচ’ নিয়ে ভাবে, ‘কোন বয়সে কত ম্যাচ’ নিয়ে ভাবে না। অথচ দ্বিতীয় প্রশ্নটির উত্তরই ঠিক করে দেয়, একজন খেলোয়াড় তিরিশ বছর বয়সে জাতীয় দলে থাকবেন কি না।

বিপরীতমুখী পাঠ: যে গল্পটা সবাই বলছে

প্রচলিত পাঠটি সরল। বোর্ড রক্ষণশীল, লিগ মুক্তিদাতা, খেলোয়াড় দুইয়ের মাঝে নিষ্পেষিত। এই গল্পটি বলতে সুবিধা হয়, কারণ এতে দায়ের হিসাব একজনের ঘাড়ে চাপানো যায়।

খাতা উল্টে দেখলে চিত্রটি ভিন্ন। এশীয় বোর্ডের এনওসি নীতি আসলে একটি ভর্তুকি ব্যবস্থা, তবে খেলোয়াড়ের পক্ষে নয়। লিগ কম খরচে অভিজ্ঞ খেলোয়াড় পায়, কারণ বিকল্পটি নেই; বোর্ড নিয়ন্ত্রণের একটি লিভার ধরে রাখে, কারণ চুক্তির চেয়ে অনুমতিপত্র বেশি কাজে দেয়; আর ঝুঁকির পুরোটা পড়ে খেলোয়াড়ের শরীরে, কারণ ইনজুরির বিল কেউ ভাগ করে না।

দ্বিতীয় ভুল পাঠটি হলো — ‘ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট টেস্ট ক্রিকেট ধ্বংস করছে’। হিসাব অনুযায়ী ক্ষতিটা সেখানে নয়। ক্ষতিটা মধ্যসারিতে, অর্থাৎ সেই ২৪ থেকে ২৮ বছরের খেলোয়াড়ে, যিনি লম্বা ফরম্যাটে নিজের জায়গা তৈরি করার সময়েই সবচেয়ে বেশি সংক্ষিপ্ত ফরম্যাট খেলে ফেলেছেন, আর লাল বলের ব্যাটিং-টেকনিকে সেই সময়টা দেননি।

তৃতীয় পাঠটি আরও অস্বস্তিকর। আইসিসি এনওসি-র সিদ্ধান্ত বোর্ডের হাতে ছেড়ে দেওয়ার যে কাঠামোটি বেছে নিয়েছে, সেটি মূলত সার্বভৌমত্বের প্রশ্ন হিসেবে দেখা হয়। বাস্তবে সেটি একটি বাজার-কাঠামো, যেখানে পাঁচটি এশীয় বোর্ড পাঁচটি ভিন্ন শুল্ক হার চালায়, আর ক্রিকেটার সেই শুল্ক মেটান — কখনো টাকায়, কখনো সময়ে, কখনো ইনজুরিতে।

শেষ কথা: জানুয়ারিতে যা দেখতে হবে

আমার খাতায় ২০২৬ সালের জন্য তিনটি তারিখ ফাঁকা পড়ে আছে। জানুয়ারির প্রথম সপ্তাহে প্রতিটি এশীয় বোর্ডের এনওসি-তালিকা প্রকাশিত হবে; সেই তালিকায় কত নাম নেই, সেটিই আসল সংকেত, কত নাম আছে সেটি নয়। দ্বিতীয়ত, আইএলটি-২০ ও এসএ-২০-এর চূড়ান্ত দলগুলিতে এশীয় খেলোয়াড়ের সংখ্যা; সংখ্যাটি কমলে বুঝতে হবে বোর্ডগুলো বিশ্বকাপের জন্য দরজা বন্ধ করছে। তৃতীয়ত, ফেব্রুয়ারির প্রথম সপ্তাহে জাতীয় দলের অনুশীলন শিবিরের নামের তালিকা — সেখানে যদি কোনো নতুন মুখ থাকে, তার মানে কেউ জানুয়ারিতে নিজের আসনটি হারিয়েছেন।

একটি প্রশ্ন খাতার শেষে ঝুলে থাকে: যদি একটি হিসাব কখনোই ভারসাম্যে না আসে, তাহলে সবশেষে কার এন্ট্রিটি বাদ দেওয়া হয়?