যে আর্কাইভ খালি, সেই আর্কাইভই সাক্ষী: বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্স রেকর্ড, হ্যান্ড-টাইমিং আর ব্লকচেইন লেজার

সকাল সাতটায় চট্টগ্রামের ডেস্কে ফাইলটা খুললাম। চারটে স্তম্ভ, নয়টা মাত্রা, আর প্রতিটা ঘরে একই উত্তর লেখা — তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন করা যাবে না। শিরোনাম নেই। সূত্র নেই। কোনো মাপ নেই, কোনো সময় নেই, কোনো নাম নেই। একটিমাত্র ঘর ভরা: ডোমেইন লেবেল, অ্যাথলেটিক্স।

স্পোর্টস ডেস্কে এমন ফাইল বিরল নয়, কিন্তু এটা ভিন্ন। এখানে ব্যর্থতা বিশ্লেষকের নয়, ইনপুটের। ২০১৭ সালের মার্চে ঢাকার একটা ডিজিটাল আউটলেট আমাকে প্রথম ডেটা বিশ্লেষক হিসেবে নিয়োগ দিয়েছিল একটা শট-কোয়ালিটি মডেলের প্রস্তাব দিয়ে। চট্টগ্রামের ফ্ল্যাট থেকে বিটিভি আর ইউটিউবের ফিড ধরে হাতে চার্ট করেছিলাম ২৪১০টা শট, ৪৬টা ম্যাচ — কোণ, শরীরের অংশ, শুটার আর গোলের মাঝে কতজন ডিফেন্ডার। তখন শিখেছিলাম, ম্যাপের প্রথম শর্ত প্রোভেন্যান্স: কোন ফিড, কোন কোণ, কোন ফ্রেম রেট। মাপ ছাড়া বিশ্লেষণ বিশ্লেষণ নয়, অনুমান। আজকের ফাইলটা আমাকে ঠিক সেই শিক্ষাতেই ফিরিয়ে দিল।

কারণ খালি ফাইল নিজে কোনো গল্প নয়। খালি ফাইল একটা আয়না। যে সিস্টেম থেকে তথ্য এলো, সেই সিস্টেমেরই ছবি।

পদ্ধতিটা পরিষ্কার করা দরকার, নইলে ভুল বোঝা যায়। এখানে কোনো ক্রীড়াবিদের পারফরম্যান্স নিয়ে কথা হচ্ছে না। কথা হচ্ছে তার আগের ধাপটা নিয়ে — ইনপুট। একটা বিশ্লেষণ-নলকূপ চালু হওয়ার আগে তিনটে জিনিস লাগে: প্রোভেন্যান্স (তথ্য কোথা থেকে এলো), টাইমস্ট্যাম্প (কখন ঘটল), আর এনটিটি (কে, কোথায়, কোন ইভেন্টে)। এই তিনটের একটাও না থাকলে বিশ্লেষক কিছু বানাতে পারে না — বানাতে গেলে সেটা বিশ্লেষণ নয়, নির্মাণ। বানোয়াট।

প্যান্ডেমিক যখন মৌসুম ভেঙে দিল, স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেল, লাইভ ফিড নেই, ক্যালেন্ডার মৃত — আমি ওই তিনটে শর্ত নিয়েই কাজ করেছিলাম। পাঁচ মাস ধরে মাইক্রোফিল্ম আর পুরোনো সংবাদপত্র ঘেঁটে ৩২ বছরের জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপের ফলাফল পুনর্গঠন করলাম, যেভাবে সন্ন্যাসী পোড়া লাইব্রেরি গড়ে তোলেন। তারপর ডেটাসেটটা দু'ভাগে ভাগ করলাম — হ্যান্ড-টাইমড যুগ আর ইলেকট্রনিক-টাইমড যুগ। ভাগ না করলে দুটোকে কেউ নিষ্পাপভাবে পাশাপাশি বসিয়ে দিত, আর ১৯৮৫–১৯৯৩ সালের স্প্রিন্ট-ঐতিহ্য নিয়ে একটা সুন্দর 'পতনের গল্প' বানিয়ে ফেলত। সেই পাঁচ মাসের শেষে আমার লেখায় এরর-বার ঢুকে গিয়েছিল। এখন কোনো ঐতিহাসিক তুলনা ছাপার আগে আমি জিজ্ঞেস করি: টাইমিং সিস্টেম কী? বাতাসের গতি কত? সরঞ্জাম কোন সার্টিফিকেটের?

নয়টা মাত্রার কাঠামোটা ধরে নিই। প্রতিটার দরকার একটা অ্যাংকর।

প্রথম মাত্রা — ইভেন্ট ও পারফরম্যান্স। এখানে দরকার মাপ, আর তার পাশে রেফারেন্স পয়েন্ট: বিশ্ব রেকর্ড, অলিম্পিক রেকর্ড, চ্যাম্পিয়নশিপ রেকর্ড, জাতীয় রেকর্ড, কোয়ালিফাইং স্ট্যান্ডার্ড, মৌসুমের বিশ্বসেরা। স্প্রিন্ট আর জাম্পে রেকর্ড গোনা হয় কেবল তখনই, যখন পিছনের বাতাস +২.০ মিটার প্রতি সেকেন্ডের বেশি নয়। হাজার মিটারের ওপরের ভেন্যু শর্ট স্প্রিন্ট আর জাম্পে বাড়তি সুবিধা দেয়, আর সহনশীলতার ইভেন্টে বোঝা বাড়ায়। কার্বন-প্লেটেড সুপার-শু আর দ্রুত ট্র্যাকের লভ্যাংশ আলাদা না করলে মাপটা ক্রীড়াবিদের নয়, সরঞ্জামের।

মাপের পাশে যদি টাইমিং পদ্ধতি না লেখা থাকে, মাপটা আর্কাইভের সম্পত্তি নয় — আর্কাইভের দেনা।

দ্বিতীয় মাত্রা — ক্রীড়াবিদের অবস্থা। পার্সোনাল বেস্টের অগ্রগতির বাঁক, মৌসুমের সেরা, চোটের ইতিহাস, পিকিংয়ের সময়সূচি। এগুলো ছাড়া কেউ 'উদীয়মান' না 'শীর্ষে' না 'অবনমনে' — বলা যায় না। এশিয়ান গেমসে বাংলাদেশের সোনার অপেক্ষা আঠারো বছর পার হয়েছে; এই সময়টাকে ব্যাখ্যা করতে হলে কমপক্ষে তিন প্রজন্মের পার্সোনাল বেস্টের বাঁক পাশাপাশি বসাতে হবে। সেই বাঁকটা কেউ আঁকেনি, কারণ বাঁক আঁকার কাঁচামাল কেউ রাখেনি।

তৃতীয় মাত্রা — প্রতিযোগিতার কাঠামো ও কোয়ালিফিকেশন। তিনটে পথ: কোয়ালিফাইং স্ট্যান্ডার্ড, ওয়ার্ল্ড র্যাঙ্কিং পয়েন্ট, জাতীয় নির্বাচন। কোন পথে কে ঢুকল, সেটাই বলে দেয় কে কতটা প্রস্তুত। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে প্রশ্নটা আরও নির্দিষ্ট — বিভাগীয় সদরগুলোতে সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই, তাই স্ট্যান্ডার্ডের পথটা ভৌগোলিকভাবেই বন্ধ। র‍্যাঙ্কিং পয়েন্টের পথটা কাগজে খোলা, বাস্তবে ব্যয়বহুল। ফলে বাকি থাকে নির্বাচন, আর নির্বাচন মানে সেনা, নৌ আর বিকেএসপির ফানেল।

চতুর্থ মাত্রা — ল্যান্ডস্কেপ। একচেটিয়া শাসন, দুই ঘোড়ার লড়াই, খোলা ময়দান, নাকি প্রজন্মান্তর। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের মেডেল-কনসেন্ট্রেশন ম্যাপ আঁকলে দেখা যায়, প্রতিযোগিতা প্রশস্ত হয়নি — নিয়োগসীমা প্রশস্ত হয়েছে। ফাইনালের আগেই যারা বাদ পড়ে, তাদের কেউ গোনে না। অথচ তারাই ল্যান্ডস্কেপের আসল সূচক।

পঞ্চম — নিয়ম ও অ্যান্টি-ডোপিং: অ্যাথলিট বায়োলজিক্যাল পাসপোর্ট, হোয়্যারঅ্যাবাউটস, বারো মাসে তিনটে মিসড টেস্ট মানে ভায়োলেশন, ডিএসডি-সংক্রান্ত যোগ্যতার নিয়ম। এই নিয়মগুলোর প্রতিটা মেনে চলার সাক্ষ্য একটা সময়সহ নথি। নথি না থাকলে নিয়ম আছে, প্রমাণ নেই।

ষষ্ঠ — দল ও প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা: কোচের উপযুক্ততা, প্রযুক্তি ও পুনর্বাসন সহায়তা, দলের স্থিতিশীলতা, পিরিয়ডাইজেশন, উঁচু-শিবির। সপ্তম — ঝুঁকির ম্যাট্রিক্স: চোট, ফাউল, ফর্ম, সময়সূচি, বয়স, নিয়ম, অর্থায়ন, জনমত। অষ্টম — জন-আখ্যান ও প্রত্যাশার ফাঁক: বাজারের প্রত্যাশা বনাম বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়ন। নবম — শিল্পে সংক্রমণ: প্রতিযোগিতার বাণিজ্যিকীকরণ, সরঞ্জাম-প্রযুক্তি, প্রতিনিধিত্ব ও এনডোর্সমেন্ট, যুব-প্রতিভার শৃঙ্খল, জাতীয় দলের ইকোসিস্টেম।

এই নয়টার প্রতিটাই একটা সংখ্যা, একটা তারিখ, একটা নাম চায়। যেখানে সেগুলো নেই, সেখানে ফ্রেমওয়ার্ক দাঁড়িয়ে থাকে, বিশ্লেষণ দাঁড়ায় না।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে খালি ঘরগুলোর অর্থ আরও নির্দিষ্ট। ইমরানুর রহমান এখানে সবচেয়ে সহজ হেডলাইন, আর সবচেয়ে বিভ্রান্তিকর। ইংল্যান্ডে জন্ম, ইংল্যান্ডে ঘাঁটি, ইনডোর ৬০ মিটারে সোনা, প্যারিসের ওয়াইল্ডকার্ড। তাকে দিয়ে পাইপলাইনের গল্প বলা যায় না, কারণ সে পাইপলাইনের বাইরে তৈরি। তাকে ব্যবহার করতে হয় ডায়াগনস্টিক কনট্রাস্ট হিসেবে — ওর ইলেকট্রনিক টাইম আর বিভাগীয় মাটির ট্র্যাকের মধ্যে যে ফাঁক, সেটাই আসল খবর। ইনডোর ৬০ মিটার আর আউটডোর ১০০ মিটার একই কাহিনির দুটো অধ্যায় নয়; প্রথমটা তার ভিত্তির প্রমাণ, দ্বিতীয়টা আমাদের আর্কাইভের অভাবের প্রমাণ।

এখানেই ব্লকচেইন লেজারের প্রশ্নটা আসে, আর আসে ঠিক জায়গায়।

আমি একে প্রযুক্তির উৎসব হিসেবে দেখি না। দেখি লেজার-ডিসিপ্লিন হিসেবে। একটা অ্যাপেন্ড-অনলি লেজারে প্রতিটা এন্ট্রি হলো একটা ব্লক: ইভেন্ট, ভেন্যু, ভৌগোলিক অবস্থান, সঠিক তারিখ, টাইমিং পদ্ধতি (হ্যান্ড না ইলেকট্রনিক), বাতাসের গতি, উচ্চতা, সরঞ্জামের সার্টিফিকেশন, অফিশিয়াল স্বাক্ষর, আর আগের ব্লকের হ্যাশ। একবার লেখা হলে পিছনে বদলানো যায় না — শুধু নতুন ব্লক যোগ হয়, আর সেই নতুন ব্লকে লেখা থাকে কেন পুরোনোটা সংশোধিত হলো।

একটা রেকর্ড যদি ব্যাখ্যা ছাড়া সংশোধন করা যায়, সেটা রেকর্ড নয় — সেটা প্রবাদ।

ধরুন, ১৯৯১ সালের একটা ১০০ মিটার সময় হঠাৎ জাতীয় রেকর্ডের তালিকায় ঢুকে গেল। লেজারে সেটা সম্ভব হবে না, যদি না সংশোধনের কারণ, তারিখ আর স্বাক্ষরকারীর নাম আলাদা ব্লকে থাকে। আর যদি থাকে, তবে সেটা গোপন থাকবে না — সেটা আর্কাইভের অংশ। এটাই হ্যান্ড-টাইমড ও ইলেকট্রনিক যুগের তুলনা নিয়ে চলা বিতর্কের চিকিৎসা। বিতর্কটা তথ্যের অভাব থেকে জন্মায় না, তথ্যের অস্বচ্ছতা থেকে জন্মায়।

লেজার ডেটা তৈরি করে না। লেজার কেবল সাক্ষ্য দেয় যা কেউ রেকর্ড করার কষ্ট স্বীকার করেছে তার। যে দৌড় কেউ টাইম করেনি, সেটা চেইনে ওঠে না। এখানেই বাংলাদেশের আসল সমস্যা। তথ্য নেই — এটা ঠিক নয়। তথ্য আছে, ছড়িয়ে আছে, সংবাদপত্রের পাতায়, ফেডারেশনের ফাইলে, কোচের ডায়েরিতে, ট্রায়ালের হাতে-লেখা শিটে। কেউ সেটা তুলছে না, কেউ সেটা যাচাই করছে না, কেউ সেটার পাশে টাইমিং পদ্ধতি লিখছে না।

আমার নিজের অভিজ্ঞতায় এটা স্পষ্ট। ২০১৭ সালে ২৪১০টা শট হাতে চার্ট করার সময় প্রতিটা ডট ছিল একটা প্রতিজ্ঞা। চট্টগ্রাম আবাহনী আমার এক্সপেক্টেড-গোল-ডিফারেন্স কলামে তৃতীয় হয়েছিল এমন একটা টেবিলে, যেখানে তারা নবম। ম্যাচ রিপোর্টের প্রথম লাইন স্কোরলাইন দিয়ে শুরু করা ছেড়ে দিয়ে আমি শট ম্যাপ থেকে শুরু করতে শিখেছিলাম। রাশিয়া ২০১৮ জুড়ে রিমোট ডেস্ক থেকে ১৬৭৪টা শট আর ৬৪ ম্যাচের পাস-অ্যালাউড পার ডিফেন্সিভ অ্যাকশন লগ করতে করতে বোঝা গেল, পদ্ধতির লাইন না থাকলে বিশ্লেষণকে কেউ খণ্ডন করতে পারে না — আবার কেউ ব্যবহারও করতে পারে না। নকআউটে ক্রোয়েশিয়ার প্রেসিং আর হাই-টার্নওভারের হিসাব দিয়ে একটা প্ল্যানিং মিটিংয়ে উত্তর দিতে হয়েছিল; ফাইনালের শট-বিতরণ দুই দিন আগে বলা গিয়েছিল। সেই থেকে আমার প্রতিটা ডেটা লেখায় একটা মেথডস লাইন থাকে — নমুনার আকার, সময়সীমা, সূত্র।

আমি ডেটাকে কথা বলতে বলি না; আমি তাকে সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য করি।

সিদ্ধান্ত নিতে হলে ইনপুট গেট লাগে। খালি ইনপুট মানে প্রত্যাখ্যাত ব্লক। নেটওয়ার্কে যে ব্লক ভুল হ্যাশ নিয়ে আসে, নোড সেটা গ্রহণ করে না। বিশ্লেষণেও তাই হওয়া উচিত। আজকের ফাইলটা তাই করেছে — প্রত্যাখ্যান করেছে। এটা ব্যর্থতা নয়, এটা শৃঙ্খলা। যে বিশ্লেষণ-ব্যবস্থা খালি ইনপুট দেখেও ফলাফল বানিয়ে দেয়, সেটা বিশ্লেষণ-ব্যবস্থা নয়, প্রচার-ব্যবস্থা।

এখান থেকে তিনটে ভুল সিদ্ধান্ত বেরোনোর ঝুঁকি আছে।

প্রথমটা: খালি ইনপুট দেখে ধরে নেওয়া যে বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সের কোনো ডেটাই নেই। নেই না। আছে — কিন্তু অপ্রাপ্য, অপ্রকাশিত, অপ্রমাণিত। সমস্যা ডেটার অস্তিত্বে নয়, উদ্ধারে। পারস্পরিক সম্পর্ক আর কারণ গুলিয়ে ফেলার ক্লাসিক ফাঁদও এটাই। চ্যাম্পিয়নশিপের ফলাফল দেখতে সুশৃঙ্খল আর জনবহুল লাগে; দেখে ধরে নেওয়া যায় প্রতিযোগিতা স্বাস্থ্যকর। অথচ সেনা-নৌ-বিকেএসপি ছাড়া বাকি ঘরগুলো দ্রুত পাতলা হয়ে যায়, আর ফাইনালের আগেই বাদ পড়া সংখ্যাটা কেউ লিখে রাখে না। মেডেল-কনসেন্ট্রেশন ম্যাপ সেটাই দেখায় — যেটা ফলাফল-সারণি দেখায় না।

দ্বিতীয়টা: ইমরানুরের ইনডোর সোনা বা অলিম্পিক ওয়াইল্ডকার্ডকে অভ্যন্তরীণ পুনরুজ্জীবনের প্রমাণ ভাবা। এটা ডায়াস্পোরা সাফল্য, সিস্টেম-সাফল্য নয়। যে ক্রীড়াবিদ পাইপলাইনের বাইরে তৈরি হয়, তার সাফল্য পাইপলাইনের সনদ নয় — বরং পাইপলাইনের ঘাটতির মাপকাঠি। তার সময় ইলেকট্রনিক, আমাদের রেকর্ডের বড় অংশ হাতে-ঘড়ির। দুটোকে এক তালিকায় বসানো মানে ভুল ডেটা টাইপকে রেকর্ড বলে চালিয়ে দেওয়া।

তৃতীয়টা: ক্রিকেটকে একা দোষ দেওয়া। অ্যাথলেটিক্সের সংকোচনের কারণ ফেডারেশন-রাজনীতি, অনুপস্থিত ট্র্যাক, আর সেনা-নৌ-বিকেএসপির প্রতিভা-সীমা — ক্রিকেট একটা কারণ, একমাত্র কারণ নয়। ক্রিকেট-বashing সহজ, কিন্তু ক্রিকেট-বashing কোনো ট্র্যাক বানায় না, কোনো টাইমিং সিস্টেম কেনে না, কোনো এন্ট্রি-লিস্টে উইন্ড-রিডিং কলাম যোগ করে না।

আর একটা পদ্ধতিগত সতর্কতা, যেটা ব্লকচেইন-উৎসাহীদের বলা দরকার: চেইন মানে সত্য নয়। চেইন মানে অপরিবর্তনীয়তা। কেউ যদি ভুল মাপ লেজারে লিখে দেয়, সেটা চিরকালীন ভুল হয়ে যায়। তাই লেজারের আগে দরকার টাইমিং সিস্টেমের ঘোষণা, সরঞ্জামের সার্টিফিকেশন, আর স্বাক্ষরকারীর দায় — নইলে অপরিবর্তনীয়তা ভুলকে পাকা করে দেবে, সংশোধন করবে না। প্রযুক্তি দুর্নীতি থামায় না; প্রযুক্তি কেবল দুর্নীতিকে অমোঘ করে তোলে যদি না স্বচ্ছতার নিয়ম আগে লেখা থাকে।

ক্রীড়া-সংস্কৃতি স্মৃতির পূজা করে; আমি স্মৃতির অডিট করি টাইমস্ট্যাম্প দিয়ে। স্মৃতি বলে, আমরা একসময় দ্রুত ছিলাম। অডিট বলে, সেই দ্রুততার কতটা হাতে-ঘড়ির, কতটা বাতাসের অনুকূলে, কতটা মাটির ট্র্যাকের ওপর। দুটো বাক্যের মধ্যে কোনো বিরোধ নেই, কিন্তু একটা রায় দিতে পারে, অন্যটা পারে না।

পরের সংকেতটা আমি একটা এন্ট্রি লিস্টে খুঁজব। পরের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের এন্ট্রি লিস্টে যদি 'টাইমিং মেথড' আর 'উইন্ড রিডিং' কলাম দুটো থাকে, তাহলে আর্কাইভ জন্ম নিচ্ছে। যদি ফাইনালের ফলাফলে অংশগ্রহণকারীর সংখ্যাও লেখা থাকে, তাহলে পাইপলাইনের ছবিটা আঁকা যাবে। আর যদি সেনা-নৌ-বিকেএসপি ছাড়া অন্য জেলা থেকে অন্তত দুই অঙ্কের এন্ট্রি আসে, তাহলে ল্যান্ডস্কেপ বদলাচ্ছে বলে ধরে নেওয়া যাবে।

না থাকলে, যা আছে সেটা ফলাফল নয় — স্মৃতি। আর স্মৃতি অডিট চায়, টাইমস্ট্যাম্প চায়, আর একটা লেজার চায় যেখানে সংশোধন লুকিয়ে রাখা যায় না। খালি আর্কাইভ তখন আর লজ্জা নয়; খালি আর্কাইভ হয়ে ওঠে অভিযোগপত্র।