ক্রিকেটের ব্লকচেইন অর্থনীতি: ফ্যান টোকেন, এনএফটি আর খেলোয়াড়ের নীরবতা

গত শীতে ম্যানচেস্টারের এক ঠান্ডা রাতে আমি একটা টি-টোয়েন্টি ম্যাচ দেখছিলাম। ঘরের কোণে টেলিভিশন, আর হাতের কাছে একটা ট্যাবলেট — যেখানে একটা ফ্যান টোকেনের দাম লাইভ আপডেট হচ্ছিল। ব্যাটসম্যান বাউন্ডারি মারলেন, গ্যালারির গর্জন ঘরে ঢুকে পড়ল, আর সেই একই সেকেন্ডে ট্যাবলেটের সবুজ রেখাটাও উপরে উঠে গেল। কয়েক ওভার পর একটা উইকেট। গ্যালারি চুপ। গ্রাফটা খাড়া নিচে নেমে গেল। চায়ের কাপ হাতে বসে আমি ভাবলাম, আমি আসলে কী দেখছি — একটা খেলা, নাকি আবেগের শেয়ারবাজার? এই প্রশ্নটাই আজকের ক্রিকেটের নতুন সীমারেখা। বল, ব্যাট, স্টাম্পের খেলাটা এখন ধীরে ধীরে ঢুকে পড়ছে ব্লকচেইনের লেজারে, আর সেই লেজারে প্রতি বলের দাম বসছে।

খেলাধুলার বাণিজ্য অনেক দিন ধরেই স্পনসর, টিকিট আর সম্প্রচার স্বত্বের ওপর দাঁড়িয়ে। গত কয়েক বছরে এর সঙ্গে যোগ হয়েছে নতুন একটা স্তর — ফ্যান টোকেন, এনএফটি কার্ড আর ব্লকচেইনভিত্তিক মালিকানা। ফুটবলে সোসিওস-এর মতো প্ল্যাটফর্ম দর্শকদের হাতে ক্লাবের টোকেন ধরিয়ে দিয়েছে, যার দাম ঠিক করে বাজার, দল নয়। ২০১৮ সালে প্রতিষ্ঠিত চিলিজ ব্লকচেইনে এই টোকেন ছড়িয়ে দেয়, আর তার নিজস্ব চিজ (CHZ) টোকেন হয়ে ওঠে লেনদেনের মুদ্রা। বার্সেলোনা, ইয়ুভেন্তুস, পিএসজি — বড় ক্লাবগুলো এই ঢেউয়ে গা ভাসায়।

ক্রিকেট পিছিয়ে ছিল না। ভারতীয় উদ্যোগ রারিও আর ফ্যানক্রেজ ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রীতে বিনিয়োগ নামায়, আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে অংশীদারিত্বের ঘোষণা আসে, আর তারকা খেলোয়াড়দের স্বাক্ষর করা ডিজিটাল কার্ড বাজারে ছাড়া হয়। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে এই বাজার কোটি কোটি ডলার ছুঁয়ে ফেলে, যদিও তারপর উত্তেজনা অনেকটা ঠান্ডা হয়। ভারতীয় ক্রিকেটে বিরাট কোহলি বা রোহিত শর্মার মতো তারকাদের বাণিজ্যিক মূল্য ইতিমধ্যেই বিশাল, আর সেই মূল্যের একটা অংশ এখন ডিজিটাল সম্পদে রূপ নিতে চায়।

বিষয়টা প্রথম দেখে সরল মনে হয়। ভক্ত একটা ডিজিটাল টোকেন কেনে, বিনিময়ে কিছু ভোট আর কিছু সুবিধা পায়, ক্লাব নতুন রাজস্ব পায়। কিন্তু টাকা কোথা থেকে আসে, কে আসলে মালিক, আর এই ব্যবস্থায় খেলোয়াড়ের অবস্থান কী — এই তিনটে প্রশ্নই আসল হিসাব।

ফ্যান টোকেনের অর্থনীতি বোঝা যায় একটা সাধারণ গঠন থেকে। একটা নির্দিষ্ট সংখ্যায় টোকেন তৈরি হয়, তার বড় অংশ থাকে ক্লাব বা প্ল্যাটফর্মের হাতে। বাকিটা বিক্রি হয় ভক্তের কাছে। টোকেনের দাম নির্ভর করে খেলার ফলাফল, খেলোয়াড়ের খবর আর সামাজিক মাধ্যমে তৈরি উত্তেজনার ওপর। একটা ছক্কা বা একটা ইনজুরি সংবাদ সোজা দামে প্রভাব ফেলে। এখানেই প্রথম অস্বস্তি: খেলার অস্থিরতা আর্থিক অস্থিরতায় রূপ নেয়, আর দর্শক পরিণত হয় ছোট আকারের বিনিয়োগকারীতে। স্টেডিয়ামে যে মানুষটা এসেছিল শুধু খেলা দেখতে, সে এখন ফোনে দাম দেখছে।

এনএফটি কার্ডের ক্ষেত্রে হিসাব আরও স্পষ্ট। একটা ডিজিটাল কার্ড কেউ কিনলে সে আসলে একটা প্রমাণ কিনছে — ব্লকচেইনে লেখা থাকে কার নামে সেটা। কিন্তু সেই কার্ড দিয়ে শুধু বাজার করা যায়; খেলোয়াড়ের ভেতরের জীবনে তার কোনো হাত নেই। ডিজিটাল মালিকানা আবেগের একটা প্রতিলিপি, আসল আবেগ নয়। মালিকানা আর স্মৃতি — এই দুটোকে আমরা সহজে গুলিয়ে ফেলি, কিন্তু এরা এক নয়।

আমার ছেলেবেলার ঢাকায় ক্রিকেট মানে ছিল গলির মোড়ে রেডিও, প্রতিবেশীর ছাদের ওপর তোলা একটা অ্যান্টেনা, আর হারের রাতে চুপ করে থাকা বাবা। সেখানে মালিকানা বলতে বোঝাত স্মৃতি — কে কোন রান মনে রেখেছে, কার সঙ্গে কোন মুহূর্ত জড়িয়ে আছে, কোন হার এখনো কার বুকে বাজে। ব্লকচেইন সেই স্মৃতিকে একটা ক্রমিক নম্বরে বদলে দিতে চায়। ম্যানচেস্টারে এসে আমি দেখেছি, প্রবাসী বাংলাদেশি ভক্তরা একই ম্যাচে দুই দলের জন্য গলা ফাটান — বাংলাদেশের জন্য, আবার যে কাউন্টিতে থাকেন সেই দলের জন্যও। এই ভাঙা আনুগত্যের ভেতরে যে আবেগ থাকে, তার কোনো টোকেন হয় না।

আমি শিরোনামের পেছনে ছুটি না; আমি ছুটি শেষ হুইসেলের পরের নীরব মুহূর্তের পেছনে। আর সেই নীরবতায় আজ একটা নতুন কোলাহল ঢুকে পড়েছে — দাম বাড়ল কি কমল। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে আমার একটা অভ্যাস হয়েছে: আমি স্কোরবোর্ডের চেয়ে ক্যামেরার কোণ আর গ্যালারির শ্বাস লক্ষ্য করি। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে জাপান বেলজিয়ামের বিপক্ষে ২-০ এগিয়ে গিয়েছিল, তারপর নব্বইয়ের চতুর্থ মিনিটে সব ভেঙে গেল। নব্বইয়ের চতুর্থ মিনিট সেখানে, যেখানে কৌশল গলে যায় আর খেলার আত্মা কথা বলে। সেই ম্যাচের পরে জাপানি ভক্তেরা গ্যালারি পরিষ্কার করছিল, খেলোয়াড়রা মাথা নুইয়ে দাঁড়িয়েছিল — এই ছোট দৃশ্যগুলোই আমার কাছে আসল মূল্য। ব্লকচেইন এই মূল্য মাপতে পারে না, কারণ এখানে কোনো লেজার নেই, কোনো টোকেন নেই, কোনো ক্রমিক নম্বর নেই।

২০২০ সালে করোনার সময় খালি স্টেডিয়ামে ডর্টমুন্ড শালকে-কে ৪-০ হারিয়েছিল। ক্যাথেড্রাল, যার মণ্ডলী সরিয়ে নেওয়া হয়েছে — সেই স্টেডিয়ামের প্রতিধ্বনি আমার কাছে বেশি শোনা গিয়েছিল, কারণ উপস্থিত ভিড় ছিল না। নীরবতা তখন একটা চরিত্র হয়ে উঠেছিল। ফ্যান টোকেন ঠিক উল্টো কাজ করে: সে নীরবতা ভরে দেয় কোলাহলে, কিন্তু সেই কোলাহল আসল গর্জন নয় — বাজারের শব্দ।

এখান থেকে আসে আমার মূল দ্বিমত। ব্লকচেইনের বড় প্রতিশ্রুতি ছিল বিকেন্দ্রীকরণ — ক্ষমতা সবার হাতে। ক্রিকেটে বাস্তব ছবিটা উল্টো। ফ্যান টোকেন ক্ষমতা ভক্তের হাতে দেয় না; এটা ক্ষমতার কেন্দ্রীকরণ ঢেকে রাখার একটা নতুন খোলস। টোকেনের সংখ্যা সীমিত, বড় ভাগ ক্লাব বা প্রতিষ্ঠানের হাতে, আর দাম নির্ধারণে ভক্তের হাত নেই। ভক্তের হাতে থাকে শুধু কেনার স্বাধীনতা — আর সেটাকে আমরা অনেক সময় ভুল করে ক্ষমতা বলে ভাবি।

দ্বিতীয় ফাঁকটা খেলোয়াড়ের জায়গায়। ব্লকচেইন অর্থনীতিতে খেলোয়াড় পরিণত হয় সম্পদের উপকরণে। তার মুখ, তার নাম, তার ইনিংস — সবই বিক্রির উপাদান। এখানেই আমার দ্বিতীয় অস্বস্তি, যা আমি স্পনসরশিপের ক্ষেত্রেও দেখি: বাণিজ্যিক চুক্তি আর ব্যক্তিত্ব গড়ে তোলার চাপ খেলোয়াড়ের কণ্ঠস্বরকে শান্ত করে দেয়। যে ক্রিকেটার রাষ্ট্রীয় চাপ, বর্ণবাদ বা মানসিক স্বাস্থ্য নিয়ে কথা বলতে চান, তার বিপণনযোগ্যতা তখন প্রশ্নের মুখে পড়ে। ফ্যান টোকেন এই নীরবতা আরও গভীর করে, কারণ সেখানে খেলোয়াড় একটা পণ্য, মত নয়। খেলোয়াড় যত নীরব, তার টোকেন তত নিরাপদ — এই হিসাবটা কোথাও লেখা থাকে না, কিন্তু কাজ করে।

তৃতীয় জায়গাটা নৈতিক ও মানসিক। এই বাজার তৈরি হয় উত্তেজনার ওপর। একটা খেলোয়াড় ইনজুরিতে পড়লে টোকেনের দাম পড়ে, আর ভক্ত রাগ করে। খেলোয়াড়ের ভঙ্গুরতা তখন বাজারের ঘটনা, মানুষের কষ্ট নয়। খেলার সবচেয়ে মানবিক মুহূর্ত — হেরে যাওয়া, ক্লান্তি, অশ্রু — বাজারে দাম কমার কারণ হিসেবে দেখা হয়। এটা ঠিক উল্টো দিক। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় শিক্ষা হলো ক্ষমা আর ধৈর্য, আর বাজারের সবচেয়ে বড় শিক্ষা হলো মুহূর্তের লাভ।

ব্রিটেনের বাজারে বিষয়টা আরও জটিল। এখানে ফুটবলের ফ্যান টোকেন ইতিমধ্যেই বিতর্ক তৈরি করেছে — নিয়ন্ত্রকরা প্রশ্ন তুলেছেন, এগুলো আসলে সিকিউরিটিজ কি না, আর দামের ওঠানামা সাধারণ ভক্তের জন্য কতটা ঝুঁকি। ক্রিকেট যখন এই পথে হাঁটতে চায়, তখন একই প্রশ্ন তার সামনে দাঁড়ায়। ট্রান্সফার উইন্ডোর গুজব আর ফ্যান টোকেন — দুটোই গুজব আর স্পেকুলেশনের বাজার। একটা ট্রান্সফার গুজব হলো এমন একজনের লেখা প্রেমপত্র, যে হয়তো কখনোই আসবে না। ফ্যান টোকেন অনেকটা সেই চিঠির মতো — ভক্ত সেটা কিনে রাখে, কিন্তু খেলোয়াড় কখনো তার হয় না।

এখানে আমি ন্যায্য থাকতে চাই। আমি দাবি করছি না ব্লকচেইন ক্রিকেটের সব ক্ষতি। স্বচ্ছ লেজার আসলে উপকারী হতে পারে — ম্যাচ ফিক্সিং ধরতে, টিকিট কালোবাজার কমাতে, তহবিলের হিসাব প্রকাশ্যে আনতে। সীমিত সংখ্যায় থাকা ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী কারো ক্ষতি নয়; অনেক ভক্তের কাছে এটা স্মৃতি রাখার একটা নতুন উপায়। সমস্যাটা প্রযুক্তিতে নয়, ব্যবস্থাপনায়। প্রশ্নটা হলো, এই প্রযুক্তি কার সমস্যার সমাধান করছে, আর লাভটা কার পকেটে যাচ্ছে।

যে ক্লাব বা বোর্ড ফ্যান টোকেন নামায়, তাকে কয়েকটা প্রতিশ্রুতি দিতে হবে, নইলে পুরো উদ্যোগ একটা বিপণন কৌশল হয়ে থাকবে। টোকেন থেকে পাওয়া আয়ের একটা নির্দিষ্ট অংশ যাবে খেলোয়াড় কল্যাণ ও অবসর তহবিলে। খেলোয়াড়ের নাম-প্রতিচ্ছবি আর ব্যক্তিগত তথ্য ব্যবহারের আগে নিতে হবে তার স্পষ্ট সম্মতি। আর কোনো খেলোয়াড়ের ইনজুরি বা ব্যক্তিগত সংকটকে বাজারে দাম ওঠানামার খবর হিসেবে প্রচার করা যাবে না। এই তিনটে না থাকলে বাকিটা শুধুই সাজ।

আমার কাছে ক্রিকেট কখনোই শুধু সংখ্যা ছিল না। এটা ছিল খালি স্টেডিয়ামের প্রতিধ্বনি, ছিল একটা ক্যাথেড্রাল যার মণ্ডলী সরিয়ে নেওয়া হয়েছে, ছিল ইরিকসেনের চারপাশে দাঁড়ানো একটা শীল্ড — যেখানে খেলোয়াড়ের নিরাপত্তা আর গোটা স্টেডিয়ামের চুপ থাকা একসঙ্গে মিলে গিয়েছিল। ব্লকচেইন এসব অনুভবকে দাম দিতে পারে, কখনো মালিকানা দিতে পারে না।

আগামী দিনে ক্রিকেটের বোর্ডগুলো যদি ফ্যান টোকেন আর এনএফটিকে আয়ের নতুন দরজা হিসেবে দেখে, তাহলে অন্তত একটা প্রতিশ্রুতি রাখতে হবে — খেলোয়াড়ের কণ্ঠ, তার ব্যক্তিত্ব আর তার মানসিক সুস্থতা যেন কখনো বিক্রির উপাদান না হয়ে যায়। নইলে আমরা এমন একটা খেলা গড়ে তুলব, যেখানে লেজারে সব লেখা থাকবে, শুধু একজন মানুষের নাম ছাড়া। প্রশ্নটা শেষে থেকে যায়: একটা টোকেন কিনে ভক্ত কি খেলার মালিক হয়, নাকি শুধু ভাড়া নেয়?