৪টি সোনার লক্ষ্য, ১টি সোনার বাস্তবতা: এশিয়ান গেমসে ভিয়েতনামের ‘মধ্যম-ফাঁদ’ এবং অ্যাথলেটিক্সের অদৃশ্য বাজেট লাইন

এশিয়ান গেমসের দশম দিনের প্রেস কনফারেন্সে ভিয়েতনামের ক্রীড়া প্রতিনিধিদলের নেতৃত্ব যখন স্বীকার করছিলেন যে নির্ধারিত চারটি সোনার লক্ষ্যমাত্রা "অনেক দূরে", তখন হলের সামনের স্ক্রিনে ভেসে ছিল একটি সংখ্যা — ০.০০১। সেই ০.০০১ পয়েন্টের ব্যবধানেই মহিলাদের ভল্টে ব্রোঞ্জ হাতছাড়া হয়েছে; পুরুষদের পমেল হর্সে মিস হয়েছে ০.১ পয়েন্টে। এই দুই দশমিক-নির্ভর পরাজয় কোনো অ্যাথলেটিক্স ম์ক নয়, জিমন্যাস্টিক্সের স্কোরিং ঘনত্বের ফসল — তবুও এশিয়ান গেমসের প্রতিনিধিদল-পর্যালোচনায় এশিয়া মহাদেশের ক্রীড়া-শক্তির যে ছবি আঁকা হচ্ছে, তার সবচেয়ে সৎ ডেটা এই দুটি সংখ্যাই।

এখানেই আমার সমস্যা শুরু। গত নয় বছর ধরে ঢাকার নিউজরুমে বসে আমি দক্ষিণ এশিয়ার ক্রীড়া-প্রতিনিধিদলের পর্যালোচনা পড়ে অভ্যস্ত — যেখানে প্রতিটি মেডেলের পেছনে একটি বাজেট লাইন, একটি নির্বাচন-নীতি, একটি কোচিং-সাপোর্ট স্ট্রাকচার থাকে। ভিয়েতনামের এই আত্মসমালোচনামূলক সাক্ষাৎকারটিও তেমন একটি নথি: একটি এশিয়ান গেমস মাঝপথে এসে জ্যেষ্ঠ কর্মকর্তারা স্বীকার করছেন যে তাদের সোনার তৃষ্ণা (তাদের নিজের ভাষায় "gold thirst") এবং তাদের প্রকৃত সামর্থ্যের মধ্যে ফারাক তৈরি হয়েছে। কিন্তু অ্যাথলেটিক্সের কথা আসতেই নথিটি নীরব। এই নীরবতা কি লুকোচুরি, নাকি কেবল একটি ফাঁকা ঘর? আমার অভ্যাস হলো ফাঁককে ফাঁক হিসেবেই লেবেল করা — লুকোচুরি প্রমাণ করতে হলে এমন নথি দরকার যা দেখায় রেকর্ড তৈরি হয়েছিল, তারপর সরিয়ে ফেলা হয়েছে। এখানে তেমন কিছু নেই।

প্রথম যে বিষয়টি আমার চোখে পড়ে: ভিয়েতনামের সোনার উৎস। একমাত্র সোনা এসেছে কারাতে কাতা দলগত ইভেন্টে, রুপা এসেছে উশু সান্ডায়। দুটোই মার্শাল আর্ট — যেগুলো অলিম্পিক কর্মসূচির মূল স্তম্ভ নয়। অথচ নেতৃত্ব নিজেই বলছেন, তাদের অ্যাথলেটিক্স, সাঁতার, রোয়িং ও ভারোত্তোলন "প্রতিপক্ষের কাছে চাপে" এবং "ব্রেকথ্রু দিতে পারেনি"। অর্থাৎ, যেখানে ভিয়েতনাম আঞ্চলিকভাবে শক্ত, সেখানে তারা অলিম্পিক-বহির্ভূত; আর যেখানে অলিম্পিকের আসল লড়াই, সেখানে তারা অনুপস্থিত। এই দ্বন্দ্বটাই তাদের সবচেয়ে বড় কাঠামোগত সংকট।

দশ দিনের প্রতিযোগিতা শেষে যে চিত্রটি উঠে আসছে তা হলো — প্রতিনিধিদলটি আঞ্চলিকভাবে এতটাই প্রভাবশালী যে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার সোনার স্তূপে ভর করে এশিয়ান পর্যায়ে পৌঁছায়, কিন্তু সেখানে গিয়ে দেখে থাইল্যান্ড, মালায়েশিয়া, ইন্দোনেশিয়া, সিঙ্গাপুর ও ফিলিপাইন তাদের চেয়ে এগিয়ে। নেতৃত্বের স্বীকারোক্তি স্পষ্ট:"আঞ্চলিক র‍্যাংকিং ধরে রাখা এবং মহাদেশীয় স্তরে পৌঁছানোর মধ্যে দোলাচলে" ভুগছেন। এই দোলাচলকে আমি "মধ্যম-ফাঁদ" বলি — আঞ্চলিক সাফল্যের এত বেশি যে কঠিন সংস্কার রাজনৈতিকভাবে ব্যয়বহুল, আবার মহাদেশীয় ব্যর্থতা এত প্রকট যে সংস্কার ছাড়া উপায় নেই।

এই ফাঁদের পেছনের মেকানিজম কী? নেতৃত্ব নিজেই এর নাম দিয়েছেন: "অনেক খেলায় সমান শক্তির অ্যাথলেট, কিন্তু নির্বাচনে সিদ্ধান্তহীনতা, ফলে বিনিয়োগে গভীরতার অভাব।" এই একটি বাক্যেই পুরো কাঠামোটি ধরা পড়ে। যেখানে প্রতিটি খেলায় অল্প অল্প করে ছড়ানো হয়, সেখানে ফাইনালে পৌঁছে সোনার জন্য তীব্রতা তৈরি হয় না — সেই তথাকথিত "নিয়ার-মিস ক্লাস্টার" তৈরি হয়। ि্যাস্টিক্সে ০.০০১ আর ০.১ পয়েন্টের ব্যবধান এই তত্ত্বেরই প্রতিফলন, যদিও তার প্রমাণ শুধুমাত্র দুটি ঘটনা।

আমি বহুবার বলেছি, যা বিশৃঙ্খলা মনে হয়, তা আসলে ভালো পিআর-যুক্ত একটি স্প্রেডশিট। এখানেও তাই। ভিয়েতনামের ক্রীড়া ব্যবস্থা এক-স্তরীয় রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থা যেখানে কোচ ও অ্যাথলেটদের "নিজস্ব প্রচেষ্টার" ওপর নির্ভর করতে হয়, পূর্ণাঙ্গ বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত সহায়তা ছাড়াই। নেতৃত্ব নিজেই স্বীকার করেছেন — পুনরুদ্ধার, পুষ্টি, ক্রীড়া-বিজ্ঞান "শীর্ষ গ্রুপ থেকে অনেক দূরে"। একজন অ্যাথলেটের প্রস্তুতি যদি প্রধানত নিজস্ব কোচের বিবেকবোধের ওপর নির্ভর করে, তবে সেই ব্যবস্থায় কোনো ব্যাকআপ নেই — একটি কোচ চলে গেলেই ফলাফল ধসে পড়ে।

আমার আরেকটি পুরনো অভ্যাস হলো: পারফরম্যান্সের গল্প মেকানিক্স নোট ছাড়া ফাইল করি না। এখানে অ্যাথলেটিক্সের কোনো মেকানিক্স ডেটা নেই — কোনো টাইমিং মেথড নেই, কোনো স্প্লিট নেই, কোনো বাতাস/উচ্চতার প্রসঙ্গ নেই। তাই অ্যাথলেটিক্সের পারফরম্যান্স নিয়ে আমার কোনো রায় নেই। কিন্তু রোয়িংয়ের যে গল্পটি উঠে এসেছে তা আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ: পাঁচ দিনের সূচি দুই দিনে সংকুচিত হয়েছে চরম আবহাওয়ার কারণে, যা "ক্রমাগত উচ্চ-তীব্রতার প্রতিযোগিতা" এবং "শারীরিক ক্ষয়" তৈরি করেছে। এটি একটি ক্লাসিক ডেপথ-ওভারলোড ব্যর্থতা। বহিরাঙ্গন ট্র্যাক/ফিল্ড ও রোড ইভেন্টেও একই আবহাওয়া-ঝুঁকি প্রযোজ্য — প্রশ্ন শুধু সময়ের।

এখানেই কনট্রারিয়ান মোড়। যারা ভিয়েতনামের এই ব্যর্থতাকে কোচিং ব্যর্থতা বা খেলোয়াড়দের মানসিক দুর্বলতা বলে চিহ্নিত করতে চান, তারা একটি বড় জিনিস মিস করছেন — নেতৃত্ব নিজেই স্বীকার করেছেন যে ত্রুটিটি পদ্ধতিগত, ব্যক্তিগত নয়। ত্রিঙ্ক থু ভিন ও ফাম কোয়াং হুইয়ের মতো প্রমাণিত শ্রেণির শুটাররা চাপে ব্যর্থ হয়েছেন, কিন্তু নেতৃত্ব তাদের "শ্রেণি এশিয়া ও বিশ্বে প্রমাণিত" বলে রক্ষা করেছেন। এটি হাইপ-বাবলের গল্প নয়, বরং মানসিক প্রস্তুতি স্তম্ভে বিনিয়োগের অভাবের গল্প। পাশাপাশি, সূচি-সংকোচন যদি পুনরাবৃত্তি হয়, তবে সহনশীলতা-নির্ভর ইভেন্টগুলোতে আয়োজক কমিটির দায়বদ্ধতার প্রশ্ন উঠতে পারে — যার জন্য কোনো প্রস্তুতি পরিকল্পনা ছিল বলে দেখা যাচ্ছে না।

আরও একটি স্তর আছে। এই পর্যালোচনাটি আত্মপক্ষ সমর্থনের নয়, বরং জবাবদিহির। নেতৃত্ব ভক্তদের কাছে দায় স্বীকার করেছেন, নিজেদের এশিয়ান ক্রীড়া-মানচিত্রে অবস্থান স্পষ্ট দেখেছেন। এই ধরনের স্বচ্ছতা বিরল, এবং এটি একটি সংস্কার-পূর্ব সংকেত হতে পারে — আঞ্চলিক ইভেন্ট কাটার রাজনৈতিক ব্যয় আগে থেকেই নরম করা হচ্ছে।

এখন আমার মূল পর্যবেক্ষণে আসি — যে বাজেট লাইনটি আমি খুঁজছিলাম। নেতৃত্ব স্পষ্টভাবে একটি নীতি-পরিবর্তনের কথা বলছেন: "অনেক খেলায় ছড়ানোর বদলে ফোকাসড বিনিয়োগ কৌশল পুনর্নির্ধারণ।" এবং যে খেলাগুলোতে সম্পদ কেন্দ্রীভূত করা হবে তার তালিকায় আছে সাঁতার, অ্যাথলেটিক্স, জিমন্যাস্টিক্স, শুটিং ও ভারোত্তোলন — অর্থাৎ অলিম্পিক অ্যাঙ্কর স্পোর্টস। তারা আরও বলছেন, তাদের প্রতিবেশীরা যারা এশিয়ান পর্যায়ে সোনা পেয়েছে, তারা "আঞ্চলিক র‍্যাংকিংয়ে কম গুরুত্ব দিয়ে" মূল অলিম্পিক খেলাগুলোতে সম্পদ ঢেলেছে। এখানে অ্যাথলেটিক্স স্পষ্টভাবে সেই প্রমাণিত মডেলের কেন্দ্রে রয়েছে।

তবে এখানেই সতর্কতা। বিনিয়োগের ঘোষণা মানে বিনিয়োগ নয়। আমি বহুবার দেখেছি — ঘোষণাপত্রে বাজেট লাইন থাকে, কিন্তু বছরের শেষে সেই লাইন বাস্তবে রূপ নেয় না। ভিয়েতনামের ক্ষেত্রে মূল বাধা সাপোর্ট অবকাঠামো, অ্যাথলেট সরবরাহ নয়। ক্রীড়া-চিকিৎসা, পুনরুদ্ধার, পুষ্টি ও লোড-মনিটরিং কাঠামো তৈরি না হলে অ্যাথলেটিক্সে নতুন বিনিয়োগ বিলম্বিত ফল দেবে। এবং রাজনৈতিক বাস্তবতা হলো — আঞ্চলিক সোনা কমলে সেই ব্যয় বহন করা কঠিন।

একটি জিনিস আমি স্পষ্ট করতে চাই: এই নথিতে ডোপিং বিষয়ে কোনো তথ্য নেই। এটা সন্দেহের অভাব নয়, বরং নীরবতা। এর বেশি কিছু বলার মতো প্রমাণ আমার হাতে নেই, এবং সন্দেহ প্রকাশ করতে হলে নথি দরকার।

তাহলে সামনে কী? ভিয়েতনামের অ্যাথলেটিক্সের জন্য আসল পরীক্ষা হলো পরবর্তী বিনিয়োগ চক্রে অ্যাথলেটিক্সের নাম ফোকাসড বিনিয়োগ তালিকায় থাকে কি না, এবং সেই লাইনটি বছরের শেষে বাস্তবে রূপ নেয় কি না। রিলে ইভেন্টকে নেতৃত্ব সোনার সম্ভাব্য চ্যানেল হিসেবে চিহ্নিত করেছেন — সেটি অ্যাথলেটিক্সের সাথে সংশ্লিষ্ট একমাত্র ইঙ্গিত, যদিও সুনির্দিষ্ট ইভেন্ট অযাচাইকৃত। আর সেই ০.০০১ পয়েন্টের ব্যবধান? সেটি হয়তো একটি জিমন্যাস্টিক্সের স্কোর। কিন্তু প্রশ্ন হলো, আগামী চার বছরে কতগুলো ভিয়েতনামি ফাইনাল ০.০০১ পয়েন্টে হারবে — আর সেই হারানোর হিসাব রাখার নথি কে রাখবে?